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 部编人教版道德与法治九年级上册知识点归纳

目 录 1.第一课 踏上强国之路 2.第二课 创驱动发展 3.第三课 追求民主价值 4.第四课 建设法治中国 5.第五课 守望精神家园 6.第六课 建设美丽中国 7.第七课 中华一家亲 8.第八课 中国人

2020-03-17    1652    0
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 浅析企业化政府的利与弊

术革深刻地改变着人类社会;经济全球化趋势越来越明显,各国之间的经济竞争更激烈; 受过教育的公众对命令指挥式管理产生反感,日益要求拥有管理自主权;公民关注、参与公 共服务的意识增强,今天的环境要求各

2019-03-19    1640    0
P51

 大型咨询公司《能力素质模型咨询工具》胜任力数据库

领导职位 胜任力数据库 表 6-1 远见卓识的行为表现 级 别 行 为 表 现 A (1)关注行业的前景和环境的变化, 解决策略性问题 (2)制定和宣传公司具有吸引力的前景目标, 唤起广大公司成员对前景的渴望

2020-10-12    2572    1
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 同济中国特色社会主义理论与实践开卷考试部分材料

如何理解围绕中国经济常态、发展方式转变所提出的一系列战略布局? 诸如拉动内需、大数据、互联网、 “大众创,万众创业” ,中国制造 2025 计划。 习近平指出中国经济呈现出常态, 有几个主要特点:

2020-01-05    1518    0
P214

 战略管理与伦理

商务管理与金融管理(本科)Y 战略管理与伦理 第一章 战略管理与伦理概述 第二章 企业愿景、使命与伦理追求 第三章 企业外部环境分析 第四章 企业资源能力及商业模式分析 第五章 公司的治理结构与利益相关者 第六章 战略管理的分析方法

2019-03-16    1718    0
P193

 【超级HR联盟干货】13份岗位胜任力模型资料大汇编(193页+多图多表格)

以客户为导向的工作能力 解决问题的应变处理能 力、协同合作精神、促进 自身与他人的职业发展 职业素养要求: 开拓创的才干、 诚信自律的品格、 积极进取的精神 知识要求: 对产品行业的了解 对所处岗位业务的了解 创创新新

2019-05-18    1864    0
P67

 战略管理与伦理总复习资料

67 第一章 战略管理与伦理概述 第一节 战略管理概述 1、企业战略:P2 是指企业在激烈竞争的市场环境中,为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的规划 以及为实现企业愿景和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。

2019-03-16    4229    0
P14

 干部竞争上岗演讲稿

首先衷心感谢组织为我们提供这样一个展示自我的平 台。今天能有幸参加竞聘,我深感荣幸和万分激动:一来可 以展示自我,挑战自我;二来可以向各位同事学习,取长补 短。我会倍加珍惜这次机会,把这次竞聘当成一次机遇,更 当成自我成长过程中的一次历练。

2020-02-23    2364    0
P37

 伊利品牌手册

的蓝天绿地中。 白色代表着 营养丰富的牛奶 两条深浅不同的绿色 代表着深远辽阔的草原 品 牌 精 髓 伊利标识及其辅助元素飘带充分 演绎了伊利“滋养生命活力”的品牌精髓 就 无 法真 正 享受 生 活的 真谛。

2019-05-18    2533    0
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 中国梦与当代大学生的责任担当

要]实现中华民族伟大复兴的中国梦,既是 100 多年来中华仁人志士的梦想和追求, 也是近代以来中华民族的共同期盼。作为最具活力和创精神的特殊社会群体,当代大学生是 实现中国梦的重要承载者,肩负继往开来的历史使命。因此,在实现中国梦的伟大实践中,当代

2018-10-14    8500    0
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 如何正确认识大自然和人类的辩证关系?(二)

毒的主要途径之一。有人说,在卫生健康领域,有研究表 明超过 70%的新发传染病来源于动物。尽管此次冠肺炎疫情的源头尚未确定,但源于野生动物的致病 风险始终威胁人类生命安全和身体健康,这是确凿无疑的。

2020-06-06    1462    0
P53

 2018中国人才招聘趋势报告-2018.3-53页

才搜寻、没完没了的面试排期、一再重复的简历筛选——不仅效率低下,甚至 令人头脑麻木。招聘行业急需进入的时代,一个能让招聘人员更多站在人性 和战略角度思考,并能从工作中获得更多成就感的时代。今年,招聘行业的四

2019-04-24    1861    0
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 职场魔方-课程介绍

好且学员满意度最高的阶段,而从“合 格”到“优秀”乃至“卓越”,则更多依靠“机制牵引、工作际遇以及个人修炼”。 设计原理 关键任务 2 关键任务 3 角色定位 有效经验 3 有效经验 1 核心技能 1

2019-06-27    5369    0
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 企业竞聘演讲稿

XXX,X岁,XXXX年加入XX 公司,目前岗位 是业务管理X 级岗位,主要负责市场营销。非常感谢公司和 各位领导给我们这次接受挑战的机会,给我这个展示自我、 相互交流的平台,也感谢各位领导和同事们多来年对我的关 心、支持和帮助。

2020-02-23    2423    0
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 中国的供给侧改革:进展与展望

非洲和拉美市场等。这些产品和服务包括我们久负盛名的国别报告、经济预测和分析以及重 点专注于分析当地商业挑战的各国风险评估报告。中国的供给侧改革──进程与展望 © The Economist Intelligence

2019-02-21    2504    0
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 银行系统竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好! 我是XX,现年X 岁,大学学历。首先感谢领导为我们 创造了这次公平竞争、展示自我、挑战自我的机会;感谢与 我同舟共济、朝夕相处的同事一直对我的信任、关心、帮助 和支持。同时也希望通过这次竞聘,使各位领导和同事们更

2020-03-10    2107    0
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 国开(中央电大)行管专科《行政组织学》十年期末考试题库[内部资料]

保持非扭曲的政策环境 C.投资于基本的社会服务与基础设施 D.保护环境 三、名词解释 1.组织:是在特定社会环境之中,由一定要素组成的,为了达成一定目标而建立起来的,并随着内部要 素和外部环境不断变化而自

2020-08-21    2829    0
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 集团公司竞争上岗演讲稿

! 感谢集团公司和各位领导给我这次展示自我、提高自我、锻 炼自我的机会,我将十分倍加珍惜,勇敢接受挑战。 我叫 XXX,出生于 XXXX年X月,XX 大学全日制大 学本科学历,管理学学士学位,中共党员,XX年X

2020-02-23    2358    0
P23

 国开(中央电大)行管本科《行政领导学》十年期末考试论述题题库(排序版)

的一种主观倾向:首先把人分 成“好的”和“不好的”两部分。当一个人被列为“好的”一部分时,便把一切好的品性加在他的身上。 相反,如果一个人被归于“不好的”部分时,又容易把一切不好的品性加到他的身上。

2020-07-29    1400    0
P21

 《行政领导学》期末考试论述题题库(珍藏版)

的一种主观倾向:首先把人分 成“好的”和“不好的”两部分。当一个人被列为“好的”一部分时,便把一切好的品性加在他的身上。 相反,如果一个人被归于“不好的”部分时,又容易把一切不好的品性加到他的身上。

2020-07-28    1896    0
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