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 机密:中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略

发银行讨论文件 2000年1月中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略 2. 介绍此文件旨在探讨中国个人金融服务市场状况以及新兴银行战略。文中解决的问题包括不同个人金融服务产品的市场潜力(即:存款/储

2011-08-12    10971    0
P37

 第11-12章个人所得税及其他税种的筹划

1. 第11章个人所得税的税收筹划个人所得税纳税人的税收筹划 纳税人的法律界定 居民纳税义务人:住所、居住时间 负无限纳税义务 非居民纳税义务人 2. 纳税人的税收筹划居民纳税义务人与非居民纳税义务人的转换

2010-03-15    28429    0
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 202人力资源开发与改变个人和世界命运的新范式

继续思考我们钟爱的事业,并执着地投身于更令人兴奋的创业之中!玩 转 大 脑 ——人力资源开发与改变个人和世界命运的新范式How to Make Full Use of Our Brain ——HRD and

2012-11-24    26288    0
P25

 企业复工新型冠状病毒个人防护知识模板

1. 新冠肺炎个人防护知识企业复工 2. 前言目前已经进入疫情防控的关键时期!春节后大规模返工高峰期即将到来,企业要认真落实疫情防控工作,本文梳理出各种方法,请对照自查落实,实现复工复产的全方位、全流

2020-03-20    1111    0
P16

 2012-卓弈公司讲师群个人简介-@卓弈刘俊@西岭夜雪

加班少了赚钱多了我的目标您的现状知识管理知识改变命运,协作赢得未来 萧秋水卓弈名师:李艳萍8【说服力】课程体系介绍新员工上岗,个人关键技能总是很难复制? 老员工做事,总是因为一些电子文档这样的细节耽误? 员工离职,把公司的机密也一并带走了?

2011-04-22    18459    0
P16

 2012-卓弈公司讲师群个人简介-@卓弈刘俊@西岭夜雪

【企业内训】联系人:张老师 电话:021-62571323-803【说服力】课程体系介绍新员工上岗,个人关键技能总是很难复制? 老员工做事,总是因为一些电子文档这样的细节耽误? 员工离职,把公司的机密也一并带走了?

2009-06-09    10632    0
P46

 一个人的远征高三开学第一课 ppt

1. START 2. 一个人的远征高三开学第一课 3. 从今天起, 你就是一位真正意义的 高三学生了…… 4. 这个假期你是怎样度过的? 5. 旅行运动休闲学习…… 6. 作为一个文科生, 这个假期,

2018-10-09    1976    0
P30

 有效的职业生涯规划(PPT)

为什么说职业生涯规划先要从认识自我开始 自我认识的重点及如何认识自我 职业生涯规划采取的原则 面试与个人建立 毕业生常出现的心理困惑及解决方法 热门的职业及就职后的其他问题 3. 一、为什么要进行职业生涯规划什么是职业生涯

2011-03-11    8992    0
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 慧眼识人术—招聘面试技巧ppt

你可以根据职位职责来指导你员工的工作? 你可以说明每一职位必备的任职资格和理想的任职资格? 你了解你下属员工的个人特点? 现场提问 13. 定义:招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程。 要素有用;

2019-03-26    1467    0
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 面试官技能培训PPT

是一种面试人与求职者之间相互交流信息的有目的的会谈,它使招聘方和受聘方都能得到充分的信息,以作出正确的决定,是一个双方彼此考量和认知的过程。面试是一种人才测评工具,面试时面试考官向求职者提供企业的概况

2019-12-23    2454    0
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 人员选聘与配置

同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 2. 主 要 内 容□ 导言 □ 员工能力 □ 基本原则 □ 具体做法 岗位招聘 正确甄选 求职面试 留住人才 案例分享 系统评估 □ 系统评估 3. □ 导言:钻石与煤炭 一块钻石与一大堆煤

2011-07-18    11932    0
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 成功选才技巧培训(培训)ppt

其未来的工作业绩。课程目标掌握工作分析的技能,能根据具体职位来确定任职资格和能力素质要求。掌握阅读简历、设计面试题目以及进行面试问话的技巧,从而在短时间内有效地掌握候选人过去的业绩情况和工作能力素质水

2019-04-11    1340    0
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 招聘及面试技巧

招聘是什么? 4. 招聘流程确认空缺职位刊登广告/从不同渠道寻找求职者收集及挑选求职信人事部门/业务部门选拔录用准备/审批及通知入职介绍职位分析或职位描述个人要求/规范面试技巧,环境、气氛、态度要求。 5. A

2011-07-13    12389    0
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 珠三角IT人才就业前景

临近毕业,目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息、并确定自己是否要继续深造。在撰写专业学术论文时,可大胆提出自己的见解,锻炼自己的独立解决问题的能力和创造性;参加和专业有关的暑期工作,和同学交流求职工作心得体会,

2012-10-18    2861    0
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 人员吸收—员工招聘

决策: 一是人事政策,这影响到企业将向求职者提供的工作的类型; 二是用来获取求职者的招募来源,这将会影响到应聘者的类型; 三是招募者的性格及其行为,它会影响到求职者认为自己与工作之间的匹配程度是怎样的。

2010-07-09    20252    0
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 第二章 招聘与配置

,应安排在要求相应特点和层次的职位上,使个人能力水平与岗位要求相适应。 就个体能力来说,这种差异包括两方面: 一是能力性质、特点的差异,即能力的特殊性不同。个人能力的特殊性,形成他的专长、特长,即他能干什么,最适合干什么。

2009-09-14    7743    0
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 人力师总复习2

的同时,增加招聘工作的强度,使得技术人员梯队能够建立起来。现在请您根据以上的情况,为大明公司设计一个人才招聘和建设的简单方案。 2.现在您要面试一个应聘总经理秘书的应聘人员,请您设计5个问题,来测试一

2012-08-13    10575    0
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 172人力资源管理(ppt 88)

王端旭博士*招募渠道选择的其他影响因素成本 求职者的数量 各招募渠道以前的表现 当地的劳动力市场状况 …… 29. 王端旭博士*招募筛选金字塔吸引求职简历的人数接受面试的人数合格的应聘人数接受工作的人数高绩效的人数

2011-08-11    22845    0
P81

 浙大人力资源管理课件

王端旭博士*招募渠道选择的其他影响因素成本 求职者的数量 各招募渠道以前的表现 当地的劳动力市场状况 …… 29. 王端旭博士*招募筛选金字塔吸引求职简历的人数接受面试的人数合格的应聘人数接受工作的人数高绩效的人数

2010-12-20    21361    0
P12

 电子化的人力资源管理

经CNNIC调查排名国内同类网站第一名,超过第二名竞争对手5倍 日常保持10万有效职位,30万空缺岗位 每天通过网站发送给企业的简历达4万份 每天15万在线人数,250万浏览量 250万登记用户,每周新增2.5万全国最大的专业人才咨询顾问团队

2010-10-26    14623    0
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