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附件提供了两张职务分析调查表的样本。第一张表格侧重于文书和行政人员。第二张表格适用于高级管理人员。选择使用哪一张表格，应根据公司的具体需要而定；所选表格也应贴切反映公司的实际情况。表格中的各项也许十分清晰，也许只是建议性的。

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材料移用单 年 月 日 编号 字第 号移出工程编号 字第 号移入工程编号 字第 号财产单位号材料名称规格数量单位单价金额财产单位编号 此致

工资表（一） 单位 月份 页工号姓 名工作日数日薪本薪生产奖金假日津贴全勤奖金加班津贴本期工资扣 除

人事通知单（一） 兹 派 等 员为 本 公 司此 令， 并 核 定 薪 资 元 自 年

员工自我鉴定表姓 名部门职 位入司日期学历出生日期现任主要工作项 目目 前工 作你认为目前担任的工作对你是否合适？工作量是否恰当？在你执行工作时，你曾感到什么困难？工 作希 望你认为你比较适合哪些方面的工作？你不适合哪些方面的工作？其中最适合你

表1 营计制步骤 7、利润和资源闭计划 详细、分时期的部分计划 盈利业绩 投回报和运营资本回报 人员 资源 培训 总人数 组织 激励和报酬 ↑ 6、市场营销计划 目标和战略 （公司、分支机构以及部门的） 产品——价格——渠道——促销 ↑ 6、市场营销计划 目标和战略 （公司、分支机构以及部门的） 产品——价格——渠道——促销 ↑ 5、行动选择

企划书表格① 企划名称 提出日 年 月 日 提出人 单位 姓名 签章 企划要点 企划内容 执行方法（由谁 何时 执行什么 如何执行 花费多少） 注意点（问题点与对策） 附件资料 本文档由香当网(https://www

第七节 交易报告销售日计表 日 期 品 名12345678910111213141516

部属（生产部门）指导重点 科 年 月 日姓名1.目前达成2.商品知识3.技术力知识4.意见沟通5.顾客应付评价统计ABC问题重点指导

例会主题检查表项 目内 容当日主题评价效果褒 奖1、 目标达成 2 、努力 3、无差错4、待客态度 5、整顿 6、其他指 责1、 未达成目标2、怠慢 3、差错4、待客态度 5、整顿 6、其他强 化1、达成标 2、努力 3、无差错4、服务不够 5、不清洁6

仓储主管职位说明书工作内容：1、根据公司的生产销售能力，确定原材料及产品的标准库存量。2、及时与生产部和市场部取得联络，保证生产用原材料的库存供给和市场部发送产品所需的库存供给。3、定期编制采购物品的入货台帐、退货台帐及库存台帐，报送财务部和生产部。4、定期编制产品入库、出库及库存台帐，送生产部和财务部。5、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不

出差申请单（二）出差申请单（二）　出差人姓　名　服务部门　职称　职　务代理人　事　由 日　期自　　年　　月　　日　　时起至　　年　　月　　日　时止计　　天地　点　预支旅费　万　　　仟　　　佰　　　拾　　　元整备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang

薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。2.0 适用范围：适用于*公司所有员工3.0 内容3.1  新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员工的

门卫上岗标准 岗位名称 门卫 直属上级 综合部主任 所属部门 综合部 职位概要： 完成对进出车辆的换证、收出门条等询问检查登记的门卫管理工作。 工作内容： 1、询问进入车辆事由，按要求进行换证； 2、检查出门车辆及携带公物出门人员，按要求收取出门条； 3、对外来办事人员进行登记； 4、打扫室内及门前卫生； 5、值班记录； 6、信件、报刊杂志的收发和开水的供应（特指西

4 CAR的编号按顺序及他们的完成状态，记录于[CAR完成状态表]上由QMR填写及保存。 5 记录及表格 5.1 改善措施要求表(CAR)。（FM-MR-1411-01） 5.2 CAR完成状态表。（FM-MR-1412-02）

 材料收支日报表年 月 日名 称材料编号单 位数 量上期库存量本期收入本期发出本期结存供应厂商

会计部门业务能力分析表项  目评  分  内  容指  导帐册管理是否万全5 4 3 2 1 现金管理是否万全5 4 3 2 1 现金的收支是否谨慎5 4 3 2 1 支票的核对是否万全5 4 3 2 1 预付款的核对？5 4 3 2 1 各种计算是否确实5 4 3 2 1 收款处理是否确实5 4 3 2

工作记录单单位名称 年 月 日工作人员工作预定时间单位(时分)出勤时数加班时数工时差异进度实际时间单位(时分)代号机械设备编号工作

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