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 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页

1. 浙江华海药业股份有限公司绩效管理上海华彩管理咨询有限公司 2. (本页无文本内容) 3. 绩效报酬 4. 干好干坏一个样 干与不干一个样 干得越多犯错越多 我干了,谁知道问题是: 5. 原因是:绩效管理,你在哪?

2009-02-06    9310    0
P67

 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密管理-营销-培训-心理学 http://tb99888.taobao.com/ 仅限学习使用 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯

2012-10-12    10185    0
P67

 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

1. LNJC电子股份有限公司 人力资源诊断报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读问题呈现问题剖析建议根源追溯 3. 随着社会的不断进步,人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会

2011-03-21    7851    0
P57

 045_武汉市XX科技开发有限责任公司商业计划书(PPT57)

附件…………………………………………………. 22 3. 第一部分 公司概况公司名称:武汉市高新科技开发有限责任公司 成立时间:1998年11月1号 公司宗旨:坚持以电子应用开发为主,满足和引领市场需要,获得高的市场回报。高科技,高效率,高收益

2011-03-01    21026    0
P99

 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2010-01-21    5036    0
P99

 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2011-02-20    20699    0
P37

 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页

1. XXXX实业有限公司 绩效考核和薪酬方案 北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月 2. 2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日67

2012-08-23    17297    0
P130

 招商局物业管理有限公司战略规划、组织管控项目战略规划报告

1. 招商局物业管理有限公司 战略规划、组织管控项目 战略规划项目成果汇报会 招商局物业项目组 赛普管理咨询项目组 2. 目录一、内、外部环境分析 内部分析 外部分析 二、战略定位与目标 三、公司整体发展战略

2018-10-18    5041    0
P67

 远卓-某股分有限公司做的组织机构职位说明书共67页

1. 组织结构、职位说明书 与KPI业绩考评 xxxx年x月XXX股分有限公司XXX管理咨询公司1 2. 董事会董事会秘书 审核委员会 董事会 秘书室营运 管理部人力 资源部证券 投资部计划 财务部综合部工程

2009-12-04    11142    0
P41

 xx--深圳达实智能股份有限公司整体顾问项目建议书

2000年12月18日Business Consulting整体顾问项目建议书 -管理变革 (第二稿) 深圳达实智能股份有限公司1 2. 目录一、知识产权条款 二、项目背景 三、对达实的初步了解及建议 四、项目目标和范围 五、安达信企业变革的整体框架

2009-07-25    4207    0
P51

 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理(02年中文ppt 50页)

1. 文件编号战略规划管理德隆国际战略投资有限公司 2002年9月26日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2

2009-10-23    21388    0
P41

 安达信--深圳达实智能股份有限公司整体顾问项目建议书

2000年12月18日Business Consulting整体顾问项目建议书 -管理变革 (第二稿) 深圳达实智能股份有限公司1 2. 目录一、知识产权条款 二、项目背景 三、对达实的初步了解及建议 四、项目目标和范围 五、安达信企业变革的整体框架

2009-03-05    27295    1
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 北京李宁体育用品有限公司-市场现状与消费者分层研究

1. 盖洛普咨询有限公司市场现状与消费者分层研究二零零一年六月 2. 研究方法与内容………………………………………………3 抽样城市分布…………………………………………………4 重要结论摘要…………………………………………………5

2010-05-14    24961    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效管理理论培训-- 2002年12月 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

2009-10-24    7718    0
P51

 报告9-宁波华能国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

织召开会议,准备会议资料,处理、落实供应管理会议决议; 每月定期开会(可与其它管理会议同时进行) 特殊情况,供应管理部经理提议并经营销总监批准,可临时召开会议。 17. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库

2012-02-07    3804    0
P71

 河南羚锐制药股份有限公司发展战略报告-ppt71页

1. 河南羚锐制药股份有限公司 发展战略报告朴智管理咨询公司 二OO三年十一月 2. 时间安排 时间 11月1日 上午 内容 发展战略报告(一) 战略分析 时间 11月1日 下午 内容 发展战略报告(二)

2009-10-12    26669    0
P67

 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案

织召开会议,准备会议资料,处理、落实技术管理会议决议; 每月定期开会(可与其它管理会议同时进行) 特殊情况,技术品管部经理提议并经技术总监批准,可临时召开会议。 16. 研发战略 技术品管组织 研发管理

2012-08-23    12821    0
P62

 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2

力于改善人类的生存环境 致力于提供持续的股东回报 致力于造就高素质的员工群体陕西西北高科技实业股份有限公司通过公司内部对使命的讨论形成核心价值观认同通过对公司价值理念的陈述以及员工手册的编撰将公司价值取向原则进行明确和传播框架性战略建议

2012-05-09    5984    0
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 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案

力于改善人类的生存环境 致力于提供持续的股东回报 致力于造就高素质的员工群体陕西西北高科技实业股份有限公司通过公司内部对使命的讨论形成核心价值观认同通过对公司价值理念的陈述以及员工手册的编撰将公司价值取向原则进行明确和传播框架性战略建议

2012-09-15    15202    0
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 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页

上海攀成德企业管理顾问有限公司 2003年12月 海门机密南通金轮针布有限公司 建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系 薪酬和考核激励体系报告 (董事会汇报版) 2. *上海攀成德企业管理顾问有限公司说明本汇

2009-09-20    26174    0
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