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  保健食品检查重点：     主要根据《保健食品经营企业日常监督现场检查工作指南》所列内容进行检查：     1、保健食品管理制度及其落实情况 ：检查是否有以下相应制度：索证索票制度、卫生管理制度、进货检查验收制度、储存制度、出库制度（无库房可不查）、不合格产品处理制度 、培训制度。      2、标识标签：是否销售盗用、假冒批准文号的伪劣保健食品产品，标签标识、说明书内容是否与批准证

监管工作实习报告 　　时光飞逝，转眼间一个月又要过去了，在这一个月里我继续在天威煤业进行监管工作，下面将本月的工作进行一下总结。 　　常规工作 　　做账。每天按照步骤去做好电子帐、纸帐。 　　盘库。

1 资本监管政策问答 一、资本定义 1.根据《资本办法》第三十二条（九）的规定，商业银行应 从核心一级资本中全额扣除“商业银行自身信用风险变化导致其 负债公允价值变化带来的未实现损益”。该规定是否也同样适用

境外项目监管之道 笔者所在公司承接的项目有90％在境外，分布在23个国家，项目的出资方包括世行、亚行、非行、OPEC基金、阿盟基金、欧盟基金和当地政府投资等。这些境外项目与国内项目相比，距离总部遥远

  重点客户监管办法   第一条 为提高专卖内部监管针对性和有效性，预防和治理卷烟非法流通，特制定本办法。 第二条 重点客户监管是指各级专卖内管派驻机构对存在或可能参与或者有意为卷烟套购提供便利等经

监管科工作思路 　　2010年,监管科按照国家局四个统一,省局立足跳出的工作理念,以及和局关于在全局开展业务学习年的工作要求,结合工商监管工作的新情况,总体思路是;以取缔无照经营工作机制为锲机,理顺体制

网吧监管八条措施：  一是加强全县网吧规范性标准建设。制定《互联网上网服务营业场所经营规范化标准》，在辖区范围内网吧行业严格落实规范化标准建设要求，规范网吧管理，作为文化市场场所管理长效机制建立的试

关于加强对农村土（林）地流转监管的 指导意见   各村委会： 根据竹农发〔2014〕7号《xxx农业局、xxx国土资源局、xxx工商行政管理局转发〈关于加强工商企业租赁农户承包地监管的指导意见〉的通知》文件

设计部工作总结 2017年的前三个月已经离我渐渐远去，告别了寒冷的冬季又迎来了一个春暖花开。第一季度在紧张、繁忙的节拍下不知不觉过去了，在这一季度中，充实和收获是我们的主旋律。向前看，我们将整合优势

郑州总店物业部2013年上半年工作总结 及下半年工作计划 （第1页）2013年上半年已经结束，回顾这半年，物业部全体同仁同心同德、共同努力，使物业部各项工作稳步推进、扎实落实，打造了良好的物业服务局

行政部工作总结 　　一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础

新闻部工作总结 　　朱爱良 　　XX年是“中心”事业发展迈出重大步伐、取得重大成果之年。这一年，在“中心”领导精心谋划和团结带领下，大报改版工作顺利实施，队伍建设管理进一步提升，推出了数字报、创建了

学科部工作总结 　　XX年，机电学科部在吸收了新鲜血液后，在部长和副部的领导下，在我们干事的不断努力下，学科部的活动有条不紊的展开着。我们一家人，始终秉持着家的文化，正是这家文化，我们在这个大家庭中

2010年第四季度党群部工作总结   2010年第四季度，党群部在管委会党工委的正确领导下，认真领会党的十七大精神实质，努力学习实践科学发展观，落实年初整体工作部署和要求，充分发挥职能作用，开拓创新

2012年环境部工作总结 我部门于2012年3月中旬创建，现将本年工作总结如下： （一）、保洁方面 公司今年成立环境部对保洁公司予以严格管理监督考评，所有员工均要求保洁公司培训后才能上岗。对入职的员

行政部工作总结   2009年行政部工作总结 2009年，在公司领导的正确指导和公司各部门的大力支持下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，充分发挥行政部承上启下、综合协调的枢纽作用，较

美术部工作总结 　　时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回想一下，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在2010年我做述职并代表美术部做总结发言的一瞬间，我就深感责任的重大以

行政部工作总结 　　本人X月底产假结束，正式到岗上班，回顾X多月以来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年多的学习与工作，工

拓展部工作总结 　　寒意渐浓，岁末将近。XX年是公司喜庆的一年，中秋晚会、20周年庆典，使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报！我拓展三部在公司整体战略部署

于查找和学习。 三、市场部信息管理工作 今年公司对销售政策进行了调整，制定信息联络员制度，成立信息部，依据新制度，公司收回业务员手中的业务信息，并将信息分类保存到公司，然后根据业务员能力的大小，进行分