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 麦肯锡:中国联通组织结构设计

设计核心管理与运营流程,清楚地界定每个部门及人员在流程中的角色及职责 安排关键岗位合适人选 通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识 制定详细的、具有明确进程目标及相关责任人的实施方案 试点实施并全面推广

2012-08-17    6735    0
P42

 McK-中国联通组织结构报告

设计核心管理与运营流程,清楚地界定每个部门及人员在流程中的角色及职责 安排关键岗位合适人选 通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识 制定详细的、具有明确进程目标及相关责任人的实施方案 试点实施并全面推广1gb)-ORG-Int

2012-04-17    16168    0
P42

 麦肯锡:组织结构设计(中国联通)

设计核心管理与运营流程,清楚地界定每个部门及人员在流程中的角色及职责 安排关键岗位合适人选 通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识 制定详细的、具有明确进程目标及相关责任人的实施方案 试点实施并全面推广1gb)-ORG-Int

2012-02-05    3996    0
P42

 36 麦肯锡-联通组织结构设置

设计核心管理与运营流程,清楚地界定每个部门及人员在流程中的角色及职责 安排关键岗位合适人选 通过有效的说服与沟通,与公司各级人员达成对改革的共识 制定详细的、具有明确进程目标及相关责任人的实施方案 试点实施并全面推广1gb)-ORG-Int

2009-02-07    26925    0
P93

 信息系统远景规划

信息系统远景规划 2. 概述报告首先回顾了项目前期的诊断结果:平安寿险信息系统能有效支持目前业务运营及可预见的将来的发展,但在应用组合、基础架构、组织结构等方面仍需作部分改进 然后,报告清楚地描述了

2010-09-17    20790    0
P34

 第三方支付商业计划书

Contents 一、第三方支付服务概述 二、国内外主要第三方支付服务商简介 三、公司开展第三方支付业务的运营模式 四、公司建设第三方支付平台的策略 五、公司提供第三方支付服务的营销策略 六、竞争分析及核心竞争力

2009-07-15    26361    0
P30

 高建华 新产品开发

客户反馈/原始陈述,反映了客户需要和愿望,客户使用环境场景 核心创意:   如何满足客户(心理)需求的一句话概况陈述 解决方案 : 把核心创意分解为功能要求和技术要求, 功能要求应描述项目最终交付产品的特征,技术要求根据功能要求产生

2012-09-10    16274    0
P70

 远卓的咨询报告

1. *建立中国一流的 自动控制技术解决方案服务商2000年12月 深圳深圳KKK股份有限公司 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. *引言 本项目建议书是第二版。

2012-03-02    12507    0
P39

 波士顿—品牌培训PPT

IKEA web site宜家家居 23. 通过逛店来设计、游玩、饮食、和购买 世界范围内的设计得像体育一样的商店… USA美国伊利诺州的Schaumburg 俄罗斯的莫斯哥 ...来支持宜家将家居购买变

2011-10-21    19503    0
P82

 服务类采购-供应商操作演示指南

1. 入驻和运营那些事儿国网商城电商交易专区服务类采购 供应商操作演示指南 2019年10月 2. 国 网 商 城 www.esgcc.com.cn 为了大家能顺利完成国网商城服务类电商交易专区的入驻

2019-10-28    1409    0
P48

 波士顿-金融企业成本控制和管理

战略和目标。他融合广阔的业务与战略角度,和广泛的成功实施变革管理的经验,包括应用适合的信息技术解决方案。他在亚洲、欧洲、中东和北美都工作过。 4. GILES BRENNAND 彭礼定 副总裁兼董事证

2011-09-09    20776    0
P27

 青年公寓专题案例PPT

发展,除了创投类的青年公寓品牌,房地产开发商,如万科、招商蛇口、金地、龙湖地产也在近几年大力推广各自的品牌。运营主体模式竞争优势市场主要参与者房地产开发公司集中式为主资金优势,集中式获取房源优势,装修改造 成本低,改造经验丰富万科-泊寓

2020-04-12    1583    0
P47

 远卓-中太数据:客户关系战略

中太数据客户导向型“4S”产品战略的远景与目标通过全面细致的客户服务、主动积极的针对性营销、全面的解决方案、完善的客户关系管理与对客户需求的敏锐感觉和及时反应,达到核心优秀客户的最大满意度,从而实现中太数据公司盈利的持续增长与核心竞争力的提升

2011-02-24    28825    0
P94

 诊断报告初稿

… … … … … … … … … … … … … … … …15 第二章 长城电工发展脉络与现状运营… … … … … … … … … … … … … … … … … … …… … … … … … …17

2010-02-17    2556    0
P82

 xx顾问—xx股份有限公司项目建议书

共享、核心技能转移等协同效应的重要手段 18. *积极并购:资本通道与整合能力是成功并购的保障并购运营融资资本市场资源整合 文化改造整合发现猎物 投行技能核心技能 专有资源股权融资 吸引投资者 争取下属企业上市

2011-03-23    13447    0
P82

 浙江金融租赁股份有限公司项目建议书

共享、核心技能转移等协同效应的重要手段 18. *积极并购:资本通道与整合能力是成功并购的保障并购运营融资资本市场资源整合 文化改造整合发现猎物 投行技能核心技能 专有资源股权融资 吸引投资者 争取下属企业上市

2011-10-24    33873    0
P17

 全面预算管理培训——毕博(2006)

向所有人传达与共享同一个清晰的企业战略愿景 运营层面: 战略目标被转化和订制为清晰的计划和预算目标;通过财务模型进行不同的情景模型,使得经理们可以在对全部关键成功因素进行有效关联的基础上进行预测 根据运营情况变化进行调整的方法得以运用

2009-10-06    22100    0
P54

 证券公司流程再造

潜在的解决方案证券公司 交易对方 客户 托管和清算公司 代理银行 市场数据供应商 后台服务供应商 系统供应商 其他外部公司 业务 作业 技术 流程 基础结构 组织结构 控制 潜在的解决方案 内部和外部

2009-11-08    6361    0
P29

 《垃圾分类知识宣传》培训课件

校园垃圾如何分类少量有害垃圾学校布置“校园资源回收角”共享回收袋运动场可回收物其他垃圾配置一定数量回收桶和指引标识校内道路、绿化区体育湿垃圾楼栋出入口配置四分类桶办公区其他垃圾可回收物班级 28. ①收宝多收运人员定时到资源回收角收运

2020-07-04    1962    0
P31

 华为的3G汇报提纲

实用 2001年三月NTT DoCoMo的东京商用网开始运营,第三季度名古屋和大阪商用网开始; 目前日本各大运营商的第三代试验网络都已经开始运营; 各公司的核心网络和终端设备开始推出; WCDMA在欧洲

2012-07-01    24258    0
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