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 乘客投诉管理办法 （试行）     前　　　言 　 本标准是一期工程乘客投诉管理工作的技术规范。 　本标准由运营事业总部车务部提出。 　本标准由**市轨道交通有限公司标准化委员会归口。 　本标准由运营事业总部车务部负责起草。

新闻宣传管理办法（试行）   第一章  总则 第一条  为加强和规范公司新闻宣传工作，明确公司新闻宣传职责，及宣传报道公司工程建设、经营管理、企业管理、精神文明和党建等方面的成果，促进企业文化建设，展示公司良好形象，制订本办法。

岔路镇工会工作经费使用管理办法（试行）  1、企事业工会按照《工会法》工会经费独立管理规定，要单独开设银行帐户，独立建立工会帐册，实行工作经费收支核算。 2、工作经费要求各企事单位必须按《工会预算管理办法》的规定，

驻村辅警管理办法(试行) 第一章 总则 第一条为了规范驻村辅警人员(以下简称辅警)管理，保障辅警合法权益，充分发挥辅警在社会治安综合管理中的积极作用，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳

 内部培训讲师管理办法（试行） 第一条 为更好地营造学习型组织的氛围，促进公司内部的管理经验积累、共享与传播，发现和培养人才，提高员工的整体素质水平，特制定本管理办法。 第二条 适用范围：公司所有正式员工。

  校政字〔2014〕5 号 **镇一中年级组管理办法（试行） 各年级组： 年级组是学校最基层的管理单位，直接面向教学第一线，所担负工作繁多，教育教学责任重大，为提高我校年级组管理水平,强化年级组管

公司仓库管理办法（试行）  为了加强公司成本管理，确保物资仓库账、实相符，保证库存物资的安全，更好地为公司生产和设备检修服务，切实使本公司的仓库管理规范化，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的具体情况，特定本办法。

城市社区场地借用管理办法（试行） 为规范城市社区活动场地使用，合理利用资源，加强场地管理，发挥保障作用，促进文化事业发展，特制定以下管理办法。 一、活动场地属富国街道城市社区党群服务中心，主要用于街

学院校史馆开放管理办法（试行） 为做好学院校史馆的日常开放和接待工作，塑造良好的学院窗口形象，特制定本管理办法。 一、校史馆作为展示和传播学院历史、现状和未来发展的重要公益性场所，实行义务开放，开放

 固定资产管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为加强公司(以下简称“公司”)固定资产的管理，提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保公司经营管理目标的实现，根据国家有关法规及集团公司相关规定，结合公司实际，特制订本办法。

损益管理办法（试行办法）解读会议 市公司财务部组织召开了市本机构损益管理办法（试行办法）解读会议。会上财务部从损益核算的含义、目的、各自职责、指标分解、结果考核等方面对办法进行了具体解读。副总经理从

XX县教师队伍管理办法（试行） 第一章总则 第一条本办法制定依据。为进一步规范教师队伍管理，根据《中共XX县委XX县人民政府关于进一步提高教学质量加快教育发展的决定》（X发〔2008〕X号）、《XX

中医医院外出进修学习的管理办法 为进一步加强对我院外出进修、学习人员的管理，不断提高医务人员素质和医疗技术水平，根据医院可持续发展战略的要求，对外出进修、学习管理办法进行了重新修定，具体如下: 一、外出进修管理办法

XXX公司 绩效考核手册（试行版） 人力资源部 2003年6月 目 录 1 总 则 3 1.1 绩效考核意义 3 1.2 绩效考核目的 4 1.3 绩效考核原则 4 1.4 绩效考核周期 4 1.5 考核与薪酬委员会

 三和纺织集团 自备电厂经济考核试行方案  为细化管理，进一步完善和规范自备电厂经济考核工作，最大限度的降低生产成本，调动全体干部员工积极性，充分发挥激励机制，现结合目前电厂实际情况制定以下考核方案： 一、绩效工资

公司年薪考核试行办法 　　xxx公司 　　年薪考核试行办法 　　为进一步健全内部激励机制，落实公司各项经营指标，强化对公司高层管理人员的考核，特制定本办法。 　　一、 范围和管理 　　1、本办法考核人员范

级班级管理考核试行办法 　　1、6：30前班主任要到教室，了解学生到校情况，如发现没有到校的学生，应及时了解情况，通知家长，并上报年级领导和政教处。 　　2、6：35分前各班必须将楼道卫生打扫干净，

员工考核管理办法      第一章 总 则 第一条 为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，特制定本办法。 第二章 考核范围 第二条 凡公司全体员工均需考核，适用本办法。 第三章 考核原则

员工考核管理办法 篇一：员工绩效考核管理制度 立源咨询员工月度绩效考核管理方案 一、考核目的 1、有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心。

收入考核管理办法 收入考核管理办法 为提升企业核心竞争力，全面完成年度经营指标，体现绩效工资制度，增强职工的工作热情，结合公司实际，本着全责发生制的原则，现制定收入考核办法： 一、各单位、部门收入考核权重值