香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9225个资源

P50

 小学生健康、安全知识讲座ppt

健康的新概念健康不仅仅是没有疾病或虚弱,而是身体、心理和社会适应的完好状态。 ——《中国公民健康素养——基本知识与技能》第1条 5. 健康新定义健康的定义(WHO): 是一种生理、心理和社会适应都趋完满的状态。 生理社会适应心理

2018-11-24    3596    0
P47

 ISO9000標準培訓

益。 11. *实施本原则员工要开展的活动: 主动地寻求机会进行改进。 主动地寻求机会来加强自己的技能、知识和经验。 在团队中自由地分享知识和经验。 对组织的目标不断创新。 更好地向顾客和社会展示自己的组织。

2012-07-26    22273    0
P38

 “完美销售主义者”回款至上——回款培训

销售工作中给予足够的重视。 这种行为导向显然并不足取,我们必须认真分析其中的原因,并寻找解决问题的适宜方式。 9. 销货主导型这是指在具体的销售政策或销售管理中,重视销售额的提升而轻视回款工作,特别是在企业尽力扩大市场占有率时尤为突出。

2009-01-03    17914    0
P38

 《销售回款培训》

销售工作中给予足够的重视。 这种行为导向显然并不足取,我们必须认真分析其中的原因,并寻找解决问题的适宜方式。 9. 销货主导型这是指在具体的销售政策或销售管理中,重视销售额的提升而轻视回款工作,特别是在企业尽力扩大市场占有率时尤为突出。

2009-04-06    16693    0
P38

 销售回款培训-完美销售主义者-回款至上 38页

销售工作中给予足够的重视。 这种行为导向显然并不足取,我们必须认真分析其中的原因,并寻找解决问题的适宜方式。 9. 销货主导型这是指在具体的销售政策或销售管理中,重视销售额的提升而轻视回款工作,特别是在企业尽力扩大市场占有率时尤为突出。

2010-03-11    7227    0
P25

 ***项目产品说明会活动方案

中国地产商域网 7. 活动内容: 1. 重点介绍淮南西部的发展前景与规划 2. 各相关单位领导发言、解析、致辞 3. 现场赠礼和抽奖活动 4. 现场客户提问及解答 5. 精彩节目表演www.fdcsky.cn

2018-08-26    3106    0
P30

 售楼处开放盛典策划方案PPT

开场主持人致欢迎词,介绍本次活动大致内容及此次活动到场嘉宾。10:15-10:205项目相关负责人致辞XX相关负责人金经理对此次到场的嘉宾进行欢迎和感谢,并简要介绍XX的相关内容。10:20-10:2

2020-07-21    775    0
P86

 績效管理咨詢項目

职业发展道路设计 编写职业发展制度 讨论人力资源管理流程 变动薪酬管理办法 制作最终汇报文件制造公司人员访谈,确定技术工人级别考评办法 职业发展资料分析 人力资源管理流程现状分析 考评结果运用分析 高管薪酬调查 变动薪酬制定方式

2009-05-08    2000    0
P26

 质量管理11

的商品才能进入市场,这就涉及到生产商品的厂商的合格评定问题。产品质量的要求通常是以技术标准来保证的。国际间通用的技术标准已逐渐为各国所采用。因此,通过权威的认证机构对厂商的质量体系进行评价,当证明符合

2012-11-02    5637    0
P42

 汇仁组织架构建议方案(第四稿)0203

心小兰车间计划调度中心完成具体生产任务,合理控制生产成本;保证产品质量动力设备中心质量保障中心工艺技术中心上海基地确保生产计划的执行保证生产设备的正常运行控制产品质量管理生产工艺流程说明:运行初期,可

2012-03-07    27880    0
P45

 汇仁组织架构建议方案

心小兰车间计划调度中心完成具体生产任务,合理控制生产成本;保证产品质量动力设备中心质量保障中心工艺技术中心上海基地确保生产计划的执行保证生产设备的正常运行控制产品质量管理生产工艺流程说明:运行初期,可

2010-04-11    27441    0
P67

 北大纵横:LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

增值的目标优先于财务资本增值目标 4. LNJC的发展历程中,人力资源的作用同样功不可没成功的基石技术先进LNJC的成功原因人员敬业核心领导人关系和谐员工认同的成功因素领导人的魅力能坚定信念,激励员工

2012-10-12    10185    0
P67

 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告

增值的目标优先于财务资本增值目标 4. LNJC的发展历程中,人力资源的作用同样功不可没成功的基石技术先进LNJC的成功原因人员敬业核心领导人关系和谐员工认同的成功因素领导人的魅力能坚定信念,激励员工

2011-03-21    7850    0
P70

 【实例】乐惠轻工-人力资源规划与组织设计诊断-70页

基于长远战略需要,乐惠实业将主要制造资源集中到南京乐惠轻工装备有限公司,以实现乐惠轻工装备产品集合资源集中技术集成人才集聚成本集约信息集汇 6. *1.1 对乐惠轻工装备发展的理解 南京乐惠轻工装备有限公司采

2009-08-11    15107    0
P100

 区角材料投放ppt

,但是挑战性是一把双刃剑,挑战性过低不能引发幼儿的兴趣,挑战性过高又容易让幼儿失去信心。我们常说的适宜难度是“跳一跳,摘得到”,幼儿在经过努力后获得成功带来的成就感是最强的。托小班适合投放颜色、形状较

2019-05-03    2226    0
P46

 2019新人教版部编本五年级上册语文第1课《白鹭》 ppt课件(33页)

》《虎符》《棠棣之花》等,有《郭沫若全集》行世。 6. (本页无文本内容) 7. 我会写sù 宜(适宜)yí素 (缀满)xián 嫌(嫌弃)嵌(镶嵌)qiànhè 鹤(白鹤)zhū朱(朱红) 8. 我会写ēn

2019-07-14    2547    0
P51

 行政文秘人员职业形象设计-51页

(二)化妆注意事项淡妆为宜 讲求实际 讲究科学42 43. 发型设计选择适宜的发型 头发的保养43 44. (一)选择适宜的发型行政文秘发型的基本特点 自然、文雅端庄、朴素大方、轻盈俊美、无雕琢之意的发型。

2009-04-11    8684    0
P108

 如何进行有效的培训-赵曙明博士-106页

为什么是现在培训显得如此的重要?知识经济时代的到来 企业步入以人力资源为核心的现代企业管理新时期 技术更新的加速 提升团队工作效率 组织结构弹性化 员工参与管理5 6. 什么是培训? 培训使命 培训不等于传统教育

2009-01-08    22469    0
P108

 如何进行有效的培训

为什么是现在培训显得如此的重要?知识经济时代的到来 企业步入以人力资源为核心的现代企业管理新时期 技术更新的加速 提升团队工作效率 组织结构弹性化 员工参与管理5 6. 什么是培训? 培训使命 培训不等于传统教育

2012-02-24    26660    0
P53

 培训与发展-53页

工欲善其事,必先利其器 3. 培训与开发的区别TRAINING 培训时间较短 培训阶段性较清晰 培训内涵较小 注重技能和知识DEVELOPMENT 开发时间较长 开发阶段性较模糊 开发内涵较大 注重潜能、态度 创造智力资本

2011-09-06    7374    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50