2010年中医院医疗质量管理工作总结
2010年中医院医疗质量管理工作总结 医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来,我院和其它市级综合性医院一样,成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分,而且形成了独有
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2010年中医院医疗质量管理工作总结 医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来,我院和其它市级综合性医院一样,成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分,而且形成了独有
会昌县中医院开展医疗安全隐患 集中排查整治工作总结 根据全省医疗安全工作电视电话会议精神及市、县卫生行政部门的要求,我院为加强医疗安全管理工作,确保医疗质量和医疗安全,于7月20日至8月15日全面开
进一步改善医疗服务行动计划自评报告 为贯彻“进一步改善医疗服务行动计划”工作安排,牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨,根据保定市实施方案要求,我院专门召开会议,制订了活动方案,逐条明
医院目标管理方案 为适应医疗市场竞争环境,促进医院管理规范化、制度化,结合实际,提出以下目标责任管理方案: 总则 1、导入“以人为中心,以工作质量、责任为目标”的经营管理模式。 2、
公司目标管理方案 一、 目标管理的原则 1、以公司整体目标和价值观为导向的原则 2、上下共同参与制定目标的承诺原则 3、SMART原则(具体、可衡量、可达到、相关性、时间性) 4、充分授权和自我控制原则
医疗服务质量提升活动实施方案 为深入推进《改善医疗服务行动计划》的全面落实,进一步改善服务态度,提高服务质量,提升医疗技术水平,全面完成“一个目标、两个重点、八项建设”工作任务,医院研究决定
中医院党组科学发展观整改方案—整改方案 根据县委的部署要求和《**县第一批开展深入学习科学发展观活动实施方案》的安排,本院领导班子针对分析检查阶段征求到的意见建议,对本院领导班子贯彻落实
云南圣爱中医院Qno VPN组网方案-VPN解决方案 一、案例背景介绍 云南昆明圣爱堂中医馆是由云南鸿翔集团投资,注册资本500万元、占地面积1000平米、总投资额接近1000万元的大型现代
XX区医疗机构药械不良反应监测业务测评方案 为推动我区医疗机构药械不良反应监测工作,不断提高报告质量,促进我区监测工作走上制度化、常态化。根据《药品不良反应报告和监测管理办法》和《XX省药械不良反应
XX酒店综合绩效考核方案 一、总那么 (一)为了保证酒店的总体目标的实现,建立有效的监督鼓励机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理机制,特制定本方案。 (二)本绩效考核方案适合酒店各部门。
护理专业学生综合技能考核方案 学生实习前综合技能考核不但能促进护理专业学生熟练掌握护理技能,而且也是检验学生学习效果的一种手段,是提高教学质量、实现教学目标的一个重要环节。结合我院实际,现制定具体方案如下:
二级综合医院绩效考核方案三 为了激励广大医护人员工作热情,遵循以病人为中心,以医院利益为目标的宗旨,体现分配公平,多劳多得、优绩优酬的原则,促进医患关系和-谐发展. 一、考核机构及职责分工 (一)考核小组:
1332 2020年x镇村级工作综合考核方案 一、考核范围 全镇x个行政村(居)。 二、考核指标及权重 x年度考核指标为基础工作、产业结构调整和奖罚分项三项。其中基础工作权重为100分,土地流转和产业结构调整10分,奖罚分不设限。
科室绩效二次分配方案1篇 一、政策背景 1、绩效改革的意义 国家自2006年开始陆续颁布关于公立医院绩效改革的政策,在2013年国家卫计委颁布的《加强医疗卫生行风建设九不准》中明确指
职业技术学校创建“文明科室”实施方案 为大力推进机关精神文明建设,不断提高“服务发展、服务基层、服务群众”的能力,特制定农六师**职业技术学校“文明科室”措施: 一、指导思想: 以“三个代表”重要思
医院科室主任竞聘方案 为适应卫生事业改革发展的需要,优化人才资源配置,在我院创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立起一套与市场经济相适应的用人制度,形成一个有责任,有激励
医院科室人员量化管理的实施方案 县精神病医院 精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案 加强我科质量管理和安全管理,充分调动职工的积极性和创造性,进一步增强我科人员的责任心和义务感,根据医
县医疗卫生单位2018年度卫生工作目标管理考核办法 为充分调动全县各级医疗卫生系统领导、干部职工的积极性和创造性,促进2018年卫生工作顺利开展,加快卫生各项事业发展,经研究制定2018年卫生工作目标管理考核办法。
**市中医院职能科室主任季度管理奖考核办法(试行) 序号 考核内容 分值 考核办法 得分 1 坚守工作岗位 4 总值班擅离岗位,发现一次扣4分;不知下属人员离院去向,发现一次扣1分;本人离院半天及以
科室院感质量考核评分标准(100分) 受检科室: 时间: 总分: 项目 检查标准 分值 考核细则 扣分 组 织 管 理 1.科室医院感染管理制度、感染管理小组、小组职责,建立科室院感管理文档 10分