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 157人资本管理的决策

差异,可能产生两个问题:其一是“道德危机”,经营者由于担心他们的努得不到认识或公正的评价而产生的一种回避倾向,这种倾向导致经营者努程度降低,属于一种恶意的、由于道德上的危机而产生的行为;其二是“逆

2009-01-11    12904    0
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 199人资源及其特点

所谓人力资源,是指一国或地区基本已经开发的、具有劳动能力的总人口数,对于企业来说,就是指那些有正常智力、能够从事生产活动的体或脑力劳动者。 2.人力资源的特点 (1) 依附性。(2) 战略性。(3) 稀缺性。 (4) 无限性。(5)

2010-11-17    14347    0
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 基于胜任的绩效考核系统(英)

1. Competency based performance systems: best practice guidelinesR. Palan Ph.D.12. Preparation for changeA squirrel survives the winter not because of it’s severi

2009-01-17    17337    0
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 046人资源计划

1. 人力资源计划PLANNING FOR HR2. 人力资源计划 一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况,制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数量和质量两个方面)并使组织和个体得到长期利益的过程。概念3

2010-08-05    25325    0
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 隆奇零售终端管理

1. 销售渠道的成员有经销商、二批商、零售点,只有在零售终端完成的销售,才是“销售”。零售终端工作的好坏,影响顾客接受的程度,也因此影响销售目标的完成。而好的终端工作需要“规范管理” 谁是终端工作人员? 2. 零售终端规范管理体现在两个环节: 1、企业对终端工作人员的管理 2、终端工作人员对零售终端网络的管理。 什么

2011-07-02    8352    0
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 200人资源计划 PLANNING FOR HR

1. 人力资源计划PLANNING FOR HR2. 人力资源计划 一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况,制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才(包括数量和质量两个方面)并使组织和个体得到长期利益的过程。概念3

2010-06-03    17428    0
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 181人资源管理概论

1. 人力资源管理概论2. 人力资源管理概论1.人力资源管理发展概念 人力资源的概念 人力资源管理和人事管理的区别 人力资源管理的基本内容和结构 3. 人力资源管理概论2. 引进人才的工作 人力资源规划 员工的招聘和甄选4. 人力资源管理概

2009-08-24    30252    0
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 如何拥有高效的执行培训课件模板

今天你的工作完成了吗提升执行今日事 今日毕如何拥有高效的执行执行 2. 第一部分:什么是执行第二部分:执行差的原因第三部分:如何提升执行目录 3. 什么是执行第一部分 4. 什么是执行执行力就

2020-09-01    1161    0
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 中国人民解放军军事训练监察条例(试行)解读模板

1. 演讲人:通用名本《条例》自2019年3月1日起施行中国人民解放军军事训练监察条例(试行) 2. 中央军委主席习近平日前签署命令,发布《中国人民解放军军事训练监察条例(试行)》(以下简称《条例》),自2019年3月1日起施行。前言

2019-03-25    1992    0
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 【课件】中国人民大学劳动人事学院-工作分析专题-操作流程及方法-26页

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送

2010-03-23    1818    0
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 204人资源开发与管理(PPT 48)

3、培养强烈的人才意识,提高管理技能,实现人力资源的增值。 3. 教学用书——孙柏英主编:《公共部门人力资源管理》,中国人民大学出社。 4. 教学内容1、人力资源管理概述及变革; 2、美国公共人事制度; 3、人性的假设与管理方式的变化;

2012-09-15    12151    0
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 三年级上册数学课件-第二单元第7课时我学会了吗 青岛版(2014秋)(共14张PPT)

1. 快乐大课间——两位数乘一位数第7课时 我学会了吗2 2. 归纳总结1:整十数乘一位数的口算方法: 把整十数看成几个十乘一位数,先用整十数0前面的数与一位数相乘算 出积,再在乘得的积的末尾添上一个0。

2019-11-14    1007    0
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 《如何打造金牌团队执行》-纯金版

见过大海” ——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》 5. *主讲:李泽尧 《如何打造金牌团队执行》 6. *来者何人?——李泽尧 著作及成果——已经出版: 《跟单员工作手册》 广东经济出版社 《跟单员培训金典》

2010-02-07    8258    0
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 盖天CF策略及表现提案

1. 盖天CF策略及表现提案北京嘉世立创广告有限公司 盖天品牌小组 2002年7月 2. 我们的观点一个好的广告片不足以塑造一个成功的品牌,但是一个成功的品牌背后,一定有一个好的广告片做支持 一只好的TVCF需要:

2010-10-21    6529    0
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 中高层管理干部领导培训

1. 主讲:郑健 教授 Szzj2003@163.com 中高层管理干部领导培训中山大学中外管理研究中心 2. 一、领导的角色定位 二、领导工作的原则 三、领导工作的内容 四、领导工作的过程 五、领导与制度化建设

2012-09-02    17969    0
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 49-说服-全图型PPT制作之道

1. 说服 全图型PPT要怎样做 秋叶 www.70man.com 2. 图片视觉冲击 文字精炼有内涵这就是 全图型PPT! 3. 一次正式的商务策划 一次日常的内部沟通 一次严肃的领导汇报 …全图型PPT适合不适合心灵鸡汤

2009-10-14    25768    0
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 《非暴沟通》第六章请求帮助PPT

1. 第六次《非暴沟通》线下学习 请求帮助 2. 本次流程1、大家以《非暴沟通》四要素表达练习,介绍 2、对《非暴沟通》第五章内容复习 3、5分钟静心活动 4、《非暴沟通》第六章节学习,人人参与朗读

2020-05-06    1295    0
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 胜任模型与人力资源管理

自我形象个性、品质内驱、社会动机如自信心如灵活性如成就导向表象的潜在的 3. 内容提要人的素质构成 胜任模型与人力资源管理 胜任模型的开发流程 胜任模型开发举例 胜任模型在人才招聘中的应用 4

2010-10-15    12213    0
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 192人资源管理与劳动经济学

1. 人力资源管理与劳动经济学中国人民大学劳动人事学院 王丽娟 2. 116210% 职业资格知识与技能要求 10%基础知识 60%规划,招聘,培训,绩效,薪酬,劳工关系 20%战略性人力资源管理角色

2009-06-19    5734    0
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 能本管理—铸造企业超级执行讲义

哲 学 全 球 正 在 研 学 的 中 国 第 一 管 理 模 式《能本管理—铸造企业超级执行》版权所有1 2. 课 程内容 总 览 企业管理现状 ······1H 管理创新现状 ······1H

2012-10-18    14163    0
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