诊断与咨询报告
合企业的内部改革(组织架构调整等)重建董事会决策权威; 第二,通过制度建设改变现行决策机制,譬如,制定《董事会 议事规则》、《董事长工作条例》、《总经理办公会制度》等 行为规范;第三,建立和试行高层管理人员决策能力考核制, 将定期或不定期的考核结果与个人工作绩效挂钩。
2010-01-13
15546
0