人员招聘与绩效管理
发展潜力 个人资本 VS 社会资本 管理者又如何对这些品质作出准确的测量和判断呢 4. **一、人员招聘的准则与程序 5. **招聘决策:您考虑了下列问题吗1、需要招聘哪些种类的人员及其数量 2、这些人员是必须拥有还是只求所用
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发展潜力 个人资本 VS 社会资本 管理者又如何对这些品质作出准确的测量和判断呢 4. **一、人员招聘的准则与程序 5. **招聘决策:您考虑了下列问题吗1、需要招聘哪些种类的人员及其数量 2、这些人员是必须拥有还是只求所用
《诗·小雅·楚茨》:“献醻交错,礼仪卒度,笑语卒获。”2 3. 礼仪的定义说文解字礼:古代:泛指封建、奴隶社会的等级制和社会准则、道德规范。 现代:“礼貌”、“礼节”、“礼宾”、“礼仪。仪:古代:指礼节、仪式、指法度、法则。 现代:指容貌举止、典范表率、仪器。
1. 服务管理对企业级应用的重要性并不能因其是新的而且是套装的就忽略基本的业务准则ITSMF 会议 Brighton 2002 2. Xansa - 集成专家 传递商业价值IT咨询业务咨询外包 流程管理咨询
税收原则与税制结构一、税收原则综述税收原则亦称为税制原则,它是指导一国税收制度建立、发展和制度税收政策的准则或规范。任何一个国家的税收制度和税收政策都要建立在一定的税收原则基础上。 12. (三)现代税收原则1
定价策略:指企业根据确定的定价目标,所采取的定价方针和价格竞争方式。它是指导企业正确定价的一个行动准则,直接为实现定价目标服务的。 36. 一.阶段价格策略 高价策略 1.倒入期商品定价策略 中加策略
款式雅 面料好 Date14 15. 西装着装“三个三”是指在穿着西装特别是正式场合时应当遵守的着装准则: 三色原则 三一定律 三大禁忌 Date15 16. 西装着装三色原则三色原则是选择正装颜色的
②收集沟通对象的资料 ③决定沟通的场地 ④准备沟通进行的程度与时间 ⑤做出沟通计划表 58. 企业内的沟通准则及方式企业内沟通三原则 (1)迅速地 (2)正确地 (3)容易了解 59. 沟通三个要点从整体大方向开始沟通
产量一定,成本最低。 MRTS=Px/Py MRTS=MPx/MPyABCD1002003000 17. 等边际准则:生产要素的使用量要达到 MPX/PX = MPY/PY =MPn/Pn 每一元钱带来的任何一种投入要素的边际产量都是相等的生产者
理,又由追溯秦晋外交史到揭露现在晋的野心。 9. 2、 “礼”在周代成为评价一个人处世方式的重要准则,衡量一个人道德修养的重要标准。 《诗经》中作品颂扬贵族阶层中温文尔雅,谦恭有德的彬彬君子;抨击失德违礼之辈禽兽不如。
质量定义(ISO8402 2.1)反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。 2.质量可转化为:一般根据特定的准则将需要转化为特性(见质量要求)。需要可包括,例如,性能、合用性、可信性(可用性、可靠性、维修性)、
求。“三严三实”是新的历史时期党员领导干部应该具备的精神风貌和优良品质,是我们执好政、用好权的行为准则和道德要求。“三严三实”的基本内涵 7. [三严三实] 基本内涵三严三实“三严三实”的基本内涵 8
分工,规定 “真空区”问题再出现时的 管理原则。20 21. 6、制度管理与道德管理 公司的基本管理准则是 制度管理,在此基础上 特别强调道德管理。通 过制度管理来培养员工 的较高道德水准,在制 度之上建立更高水准的
企业行为识别内部行为规范 组织结构、管理导向、运作流程、人事政策、培训制度、奖惩制度、福利政策、职业道德、行为准则、沟通方式、公司礼仪、文化活动、环境规划等 外部行为规范 市场推广、售后服务、物流处理、招聘方式、
了解本我、自我、超我Know who I am, who I am, who I am超我(唐僧)代表良心、社会准则和自我理想,是人格的高层领导,它按照至善原则行事,指导自我,限制本我,就像一位严厉正经的大家长 7
如何消解组织内部的冲突?如何提高组织运转的润滑度?模块六:文化生态 22. 企业管理者和员工对待工作、事业的基本准则是什么? 处理顾客关系时的基本行为规范是什么? 在日常工作中的主要操守是什么? 对工作纪律、工作品质要求如何对待?模块七:行为规范
【举例】案例一涉及到的政策法规有: ①《中华人民共和国公司法》 ②《上市公司章程指引》 ③《中国上市公司治理准则》 ④中国证监会《关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见》 17. 五、学习方法建议㈠要学会研究性学习
狭义的文化是指在一定的历史条件下,通过社会实践所形成的、并为全体成员所共同遵守的价值观、道德规范和行为准则。 由于每个国家、每个地区、以至每个组织的文化不完全相同,导致其成员的行为也不完全一样。 组织在进
四、沟通的障碍及其克服(一)有效沟通的障碍: 个人因素 人际因素 结构因素 技术因素 (二)如何克服 信息沟通检查;改进沟通准则; 善于“聆听”;改进沟通; 采用先进手段加速有效沟通 42. 案例讨论:沃里克公司的“第二个春天
整个机构的培训资料* - 27. 实际运作1. 机构知识库的维护及查询:过滤、分类、复核获取知识传递战略、机制、准则、计划,征求知识资源、意见反馈、调整建议提供知识获取知识交互平台管理平台正式知识库暂存知识库提供知识意见反馈、建议
季度终止15 16. Consumer 消费贷款Criteria Based Lending 根据准则所进行的信贷 More commonly for secured products, e.g. mortgage