xx发展战略
北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案 北大纵横企业精神 ——合作、敬业、创新 3. 导读集团和新轧 概述工作介绍战略问题行业分析宏观环境产品和市场分析期望及战略影响相关利益者定义及定位能力分析资源分析概述
2011-06-02
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P121 P121 北大纵横-鞍钢新轧发展战略
北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案 北大纵横企业精神 ——合作、敬业、创新 3. 导读集团和新轧 概述工作介绍战略问题行业分析宏观环境产品和市场分析期望及战略影响相关利益者定义及定位能力分析资源分析概述
2009-11-06
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P96 汽车零件市场渠道建设初步构想
零部件厂商的技术能力发展状况 零部件厂商对独立售后市场的态度 国外零部件厂商的进入对市场的影响流通商因素 零部件流通业的发展趋势 国外零部件流通企业进入的影响外部环境因素 加入WTO的影响 汽车市场规模、私人车辆的比重的影响
2011-01-26
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P96 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想
零部件厂商的技术能力发展状况 零部件厂商对独立售后市场的态度 国外零部件厂商的进入对市场的影响流通商因素 零部件流通业的发展趋势 国外零部件流通企业进入的影响外部环境因素 加入WTO的影响 汽车市场规模、私人车辆的比重的影响
2009-06-03
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P27 桑普电器2002年整体传播计划
传真:0591-7833548 邮政编码:350001 电子邮件:gnwfj@pub2.fz.fj.cn 2. 目录热水器市场分析 桑普行销诊断 SWOT分析 行销策略整合 品牌规划 广告策略 公关传播策略 公关活动建议 :福州市五四路158号环球广场10层
2012-11-19
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P150 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計（一）》164頁
麦当劳北京公司 肯德基北京公司 中国连锁协会 中国餐饮协会 万豪国际酒店管理集团集团部分高层领导 加盟商 三大店 连锁部 配送中心 培训中心 行政部中国经济信息网 中国连锁协会网 中国产业经济信息网 国研网 ISI
2012-06-03
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P18 《饮料区域销售计划》
1. 市场分析 销售策略 行动计划 组织架构东莞厚街销售计划 2. 市场背景 ---居住人口/流动人口： 82,427/100,000 总人口：182,427 ---人均收入：13,200元/年 ---地区面积：126平方公里
2012-07-02
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P18 东莞XX街销售计划
1. 市场分析 销售策略 行动计划 组织架构东莞厚街销售计划 2. 市场背景 ---居住人口/流动人口： 82,427/100,000 总人口：182,427 ---人均收入：13,200元/年 ---地区面积：126平方公里
2017-07-07
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P18 东莞厚街售计划
1. 市场分析 销售策略 行动计划 组织架构东莞厚街销售计划 2. 市场背景 ---居住人口/流动人口： 82,427/100,000 总人口：182,427 ---人均收入：13,200元/年 ---地区面积：126平方公里
2011-07-01
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P69 罗兰贝格—通用技术集团战略咨询研讨会报告
新核心业务的孵化器贸易业务是集团的根基，要通过战略重组，形成合理健康的业务组合，在稳定发展的基础上实现业务转型，确立在中国重大技术装备和机电产品贸易中的竞争优势经营目标 增强集团在重大技术装备和机电产品贸易领域的领先地位
2010-10-19
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P38 林枫花园2002年度年终总结
第二部分：2003年工作计划1、2003年天津房地产市场分析 2、机会与阻力分析 3、2003年度推广策略 4、2003年销售计划 24. 2003年天津房地产市场分析整体市场分析 区域市场分析 25. 整体市场分析a. 房地产市场先
2012-07-07
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P100 营销策划书模板
一个特定时期的营销战术（如年度），包括4P等。这里说明的是3年企业战略营销计划的模板,并基于消费品行业设计. 科特勒对营销战略的定义是：营销战略是一个企业单位用以达到它的目标的基本方法，因此，它包括着
2019-05-08
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P19 宝德金牌服务器推广中心(GSAC)计划
公司介绍 自1997年以来，深圳市宝德科技股份有限公司在中国的服务器市场累积了丰富的经验及成功的个案，在服务器解决方案市场上成功塑造了“宝德”品牌。宝德为中国第三大国内服务器供应商。凭借宝德的崭新技术、专业的
2009-04-05
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P20 螺蛳粉商业计划书
1. 螺蛳粉投资商业计划书 目录 1、项目概述 2、项目产品和服务 3、市场分析 4、竞争优势 5、营销模式 6、组织架构 7、投资策略 8、财务预算 9、装修要点 10、风险因素 11、项目结论 2
2009-06-09
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P35 淘宝大学_网店运营专才_第1章_电子商务与网络零售概述1
什么是电子商务 1.1.2 电子商务的特点和运用 1.1.3 电子商务的主要表现形式 1.1.4 电子商务的发展趋势 1.1.5 浅析网上的就业形式 本节纲要 4. 1.1 电子商务简介——前言卓越网当当网B2C
2012-05-19
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P82 通过成功购并获得卓越的股东回报
估价范围这两个方面都很重要备份投资银行和战略顾问的作用有很强的互补性战略顾问/公司明确分析最优机会空间，用以拓展客户的能力 深入了解行业运营基础 怎样评估客户和竞争者的成本收益/反应 怎样估算自下而上协同效应的来源 怎样实现兼并后整合的协同效应
2011-02-15
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P86 品牌分析与管理模型
1. 品牌分析和管理模型 2. 分析程式行业与外部环境分析体系 消费者分析 企业内部能力分析 竞争者分析 品牌的战略方向和策略选择 3. 过程中穿插内容本课程注重理论框架，讲授中可能有些沉闷，为此中间穿插案例和游戏
2012-07-11
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P22 TCL AV北京地区推广策划书
广告的实效性——即贴近市场，一切为了销售。在每日搜集整理TCL竞争对手资料，量化市场分析的同时，也处处感受到复杂市场中国产品牌竞争的激烈性和残酷性，在价格大战之后，摆在我们和我们所服务客户面前的，既有
2011-09-23
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P118 实达阶段一报告
详细的主要工作程序步骤、各部门相关人员在各步骤中职责 实施计划1 3. 项目小组阶段–完成的访谈福州人数上海北京总数集团其他部门人员行业客户代理/分销商-直接竞争对手/相关业者麦肯锡专家集团高层领导集团销售及营销人员819535_83
2010-12-09
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P118 【咨询报告】麦肯锡-实达：建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页
详细的主要工作程序步骤、各部门相关人员在各步骤中职责 实施计划1 3. 项目小组阶段–完成的访谈福州人数上海北京总数集团其他部门人员行业客户代理/分销商-直接竞争对手/相关业者麦肯锡专家集团高层领导集团销售及营销人员819535_83
2009-12-08
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