深度剖析龙湖地产工程管理细节PPT
交底； 设计师有责任进行针对现场变化、效果调整、设计错误等因素提出相应的设计变更。遇到项目施工现场重大问题，必须由设计团队成员到现场解决，并保证问题反馈速度，在三日内做出回复； 设计师必须针对现场突发
2019-05-04
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P64 P40 第4章市场调查的抽样技术
抽样调查的概念抽样调查是按照一定的规则从总体中抽取一部分个体单位作为样本，通过对样本的调查研究所获得的信息资料，来推断总体的信息资料的方法；因而抽样调查也称作抽样推断。 4. 抽样调查的优点抽样调查采取以部分推断总体的方式，减少
2011-02-14
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P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 8. 管理体制目标模式：总裁从投资中心角度负责公司总体经营管理，常务副总裁协助总裁从利润中心角度负责公司主营业务经营总裁常务副总裁投资项目投资部资本市场
2012-08-26
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P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 8. 管理体制目标模式：总裁从投资中心角度负责公司总体经营管理，常务副总裁协助总裁从利润中心角度负责公司主营业务经营总裁常务副总裁投资项目投资部资本市场
2012-01-05
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
体系营运体系管理体系过渡期结构技术体系财务体系 8. 管理体制目标模式：总裁从投资中心角度负责公司总体经营管理，常务副总裁协助总裁从利润中心角度负责公司主营业务经营总裁常务副总裁投资项目投资部资本市场
2012-03-18
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P134 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告
积极的沟通和周到的服 务全面支持公司决策层 高效的运作，建设公司 形象 制定公司发展战略和目标， 协调和审定经营计划及重大 投资计划，以确保公司日常 的正常运营及新业务发展 负责党、团及工会的日常工作 对经营过程和经营成果进行
2011-06-12
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P134 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页
积极的沟通和周到的服 务全面支持公司决策层 高效的运作，建设公司 形象 制定公司发展战略和目标， 协调和审定经营计划及重大 投资计划，以确保公司日常 的正常运营及新业务发展 负责党、团及工会的日常工作 对经营过程和经营成果进行
2010-09-03
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P134 麦肯锡中粮业绩管理
积极的沟通和周到的服 务全面支持公司决策层 高效的运作，建设公司 形象 制定公司发展战略和目标， 协调和审定经营计划及重大 投资计划，以确保公司日常 的正常运营及新业务发展 负责党、团及工会的日常工作 对经营过程和经营成果进行
2011-09-14
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P134 大型国有企业业绩管理咨询报告
积极的沟通和周到的服 务全面支持公司决策层 高效的运作，建设公司 形象 制定公司发展战略和目标， 协调和审定经营计划及重大 投资计划，以确保公司日常 的正常运营及新业务发展 负责党、团及工会的日常工作 对经营过程和经营成果进行
2011-02-26
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P134 麦肯锡－中粮业绩管理
积极的沟通和周到的服 务全面支持公司决策层 高效的运作，建设公司 形象 制定公司发展战略和目标， 协调和审定经营计划及重大 投资计划，以确保公司日常 的正常运营及新业务发展 负责党、团及工会的日常工作 对经营过程和经营成果进行
2012-04-18
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P68 拌和站吊装安全培训ppt
式起重机械除外）、吊装土建工程主体结构的作业，作业单位应编制吊装作业技术方案（包括施工安全措施和应急预案）。吊装质量虽不足40吨，但形状复杂、刚度小、长径比大、精密贵重，以及在特殊的作业条件情况下，作业单位也应编制吊装作业技术方案。
2019-03-26
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P30 防汛知识增强安全责任防范意识PPT
记录预警工作，发现有大雨或暴雨天气时，应及时向项目领导汇报，项目领导亲自到现场值班并决定是否启动应急预案，并组织各协作队伍安排专人值班，按照雨季施工技术措施进行防汛的准备工作，并且检查各项准备工作的落
2020-08-21
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P39 消防安全教育培训课件ppt
发生。 在做好火灾预防的同时，努力加强多种形式消防队伍建设，指导各种消防队伍开展灭火训练，制定灭火预案，进行灭火演练，着实提高灭火救援能力。“预防为主 防消结合” ③ 消 防 工 作 的 方 针 消防防火知识
2019-05-14
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P44 绩效考评
最少的钱，办最多的事情 员工评价 其他员工对服务的评价 获取稀缺资源的能力 将很难办成的事情办成 应变能力 突发事件的处理能力 42. 工程人员的考评网络工程部的考评： 工作质量 工程质量是否合格？是否需要经常维护
2012-04-05
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P44 企业绩效考评管理44p
最少的钱，办最多的事情 员工评价 其他员工对服务的评价 获取稀缺资源的能力 将很难办成的事情办成 应变能力 突发事件的处理能力 42. 工程人员的考评网络工程部的考评： 工作质量 工程质量是否合格？是否需要经常维护
2011-01-06
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P34 统一乌龙茶-品茶论英雄现场活动案
功夫SHOW有奖问答活动 反复强调游戏规则 23 24. 治安： 随时补位（中午休息时） 维护现场排队秩序 遇突发事件，寻求警察，保安协助 后勤组：（中午休息时） 随时补位 负责前后清点一切公共财产 准备足够工作午餐及饮料24
2012-05-17
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P49 医院废物分类
• 净化该地区 提供最初的援助 • 漂洗该地区 安全区 • 寻求必要医护措施 46. 突发事件的报告所有突发事件包括接近的泄漏必须通报如下： 事故的描述 发生的时间和地点 涉及的人员 其他的相关详情 应进行报告并记录在案
2011-06-25
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P44 企業績效考評管理ppt
最少的钱，办最多的事情 员工评价 其他员工对服务的评价 获取稀缺资源的能力 将很难办成的事情办成 应变能力 突发事件的处理能力 42. 工程人员的考评网络工程部的考评： 工作质量 工程质量是否合格？是否需要经常维护
2019-04-01
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P54 时间管理PPT
电话打印机坏了 26. 突发情况有哪些？职责内紧急程度、重要程度职责外马上处理暂缓处理 27. 突发事件计划事件 28. 减少突发情况发生 努力使工作系统从一开始就正确无误 对被打扰情况进行分析（Wh
2019-05-15
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P47 企业的绩效管理
工作效能（用最少的钱，办最多的事情） 员工评价（其他员工对服务的评价） 获取稀缺资源的能力（将很难办成的事情办成） 应变能力（突发事件的处理能力） 45. 工程人员的考评网络工程部的考评： 工作质量（工程质量是否合格？是否需要经常维护）
2010-02-21
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