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 企业集团管理培训

1. 企业集团 2. 目录第一部分 企业集团概述 第二部分 母子公司的集团管理模式 第三部分 企业集团的组织结构 第四部分 关于集权与分权 3. 第一部分企业集团概述 4. 一、企业集团的概念企业集团

2012-09-14    22606    0
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 组织绩效管理系统设计原理及方法

1. 第一节 绩效管理的要素和目的 第二节 有效的绩效管理系统的标准要求 第三节 绩效评价方法及其选择 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤 第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用第五讲

2010-07-02    8487    0
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 精益生产管理系统

1. 精益生产系统卓越制造管理研讨会 Prominent Manufacturing Management Mike Chen Dec.20,2002 2. 内容安排市场竞争及全球化 精益思想和精益企业

2012-08-04    1783    0
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 薪酬设计及管理(上)

1. 薪酬设计及管理(上) 薪酬设计及管理是企业激励机制的核心,它对调动员工的积极性起着关键的作用,是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理,就可以起到

2011-02-07    18088    0
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 【课件】薪酬设计及管理(上)

1. 薪酬设计及管理(上) 薪酬设计及管理是企业激励机制的核心,它对调动员工的积极性起着关键的作用,是人们最为关切、敏感的人力资源管理活动。企业的薪酬政策、薪酬制度和薪酬结构体系设计得合理,就可以起到

2010-06-02    6777    0
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 【课件】劳动关系管理

1. 人力资源管理 劳动关系管理 2. 劳动关系相关概念劳动关系的双方当事人 劳动者和用人单位在劳动过程中产生的社会关系 1995年1月1日起实施的《劳动法》提供法律基础 3. 劳动关系相关概念劳动关系的内容

2010-11-07    21580    0
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 物业安保安全管理赢在执行

1. 安全管理 赢在执行培 训 课 目第 1 页 2. 第 2 页什么是执行?一目 录为什么要执行?二执行不到位的原因分析三实施ESPC执行体系四如何保证ESPC执行体系有效运作五 3. 第 3 页什么是执行?一“执行”在古义和今义的解释

2019-11-07    1920    0
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 华为IPD流程管理(完整版)PPT

RUN培训10.10 2. 2索引课程时间 第一天 第二天 第三天 第四天 材料内容 客户需求管理 市场管理流程 预测流程 IPD管理体系 任务书开发流程 概念、计划阶段流程 系统设计概要 业务计划开发 开发、验证、发布阶段流程

2019-04-23    4143    0
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 人力资源管理第5章

第五章 人力资源培训与开发培训与开发概述 培训需求分析 培训计划制定 培训实施 培训评估 职业生涯管理 2. 一、培训与开发概述培训与开发的意义 培训与开发的原理——社会学习理论 科学有效的培训流程 3

2010-11-09    27352    0
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 课程管理和课程资源开发

1. 三级课程管理和课程资源开发 XXX XXXXXXX中心 XX XXXXX Email XXXX Tel XXX XXXXXXXXXX 2. 教学改革在刚性课程框架内很难突破 两种话语传统 教学改革与课程意识

2010-10-21    30947    0
P37

 慢性病管理汇报PPT

1. 慢性病管理 2. (本页无文本内容) 3. 什么是慢病管理慢性病(NCD) WHO:以心脑血管疾病、恶性肿瘤、COPD、糖尿病为代表的一组疾病、是相对于传染病和急性疾病而提出的一组疾病总称。 我

2019-05-07    2897    0
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 ISO 9001:2000与经营管理

9001:2000與經營管理1 2. ISO 9001:2000 新標準 新衝擊:所有行業皆可運用,展現絕對優勢。 可以與現行之各項管理標準充分有效結合,推行、驗證、維護都很方便。 管理系統全面走向簡捷、實用、完全效益的導向。

2009-04-16    16855    0
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 电厂设备检修和技改项目管理PPT

1. 一检修管理二技改管理电厂检修与技改工程管理 2. 主要内容检修等级检修项目检修费用检修策划检修总结 检修管理 3. 检修等级设备检修方针安全第一 预防为主 综合治理原则应修必修 修必修好 4.

2019-04-20    2735    0
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 祁建华-目标管理与绩效考核

讲师:祁建华*目标管理讲师: 祁建华 2. 讲师:祁建华*1,平衡计分卡基本理论介绍 为什么要使用平衡记分卡 平衡记分卡的的主要内容 平衡记分卡的使用原则 2,什麽是目标管理管理理论的演进看管理趋势 目标管理的使用群体

2011-08-01    17629    0
P142

 综合物流管理讲座

1. 综合物流管理讲座为“中国物流与采购联合会”物流职业经理认证培训制作 北京物资学院物流系刘俐 2003年8月 2. 一、物流历史回顾与现代观点二、物流管理 ——服务与成本的权衡三、企业物流运作与物流企业经营

2010-09-11    3845    0
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 公司治理与企业价值管理

1. 公司治理与企业价值管理 ——财务战略管理理论探讨 2. 一、导言1、市场经济基本目标: 有效地配置资源,创造更多的财富。 基本观念:所有财富,不论是公有还是私有,都是 社会资源。 结 论:谁也没有权力滥用资源及财富。

2010-10-01    24884    0
P30

 【课件】薪酬与福利管理

1. 薪酬与福利管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-09-12    29898    0
P19

 1.4设备管理诊断

2、提示运用管理知识解决具体问题的方法过程 二、除了战略的方面,还有战术的方面 宏观与微观、全面与局部、理论与实际、计划与执行 三、本科—硕士—博士,逐步深入 2. 1.4 设备管理诊断设备管理组织 设备使用状况分析

2011-10-03    12040    0
P22

 销售渠道的设计与管理

1. 销售渠道的设计与管理 2. 内容 页码A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势 3 B. 以战略为导向的销售渠道设计方法 16 3. A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势

2012-02-06    18466    1
P100

 PMP项目管理培训课件ppt

项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发1/27/2019 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理 第六单元:项目质量管理

2019-01-27    1121    0
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