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 新华信—三木集团:岗位评价方法培训

福建三木集团股份有限公司 管理模式人力资源咨询项目 -- 如何进行岗位评价 --2002年12月 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或岗位评价

2009-03-13    7627    0
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 岗位责任制应用培训-目标管理与绩效考核

目标管理与绩效考核 岗位责任制应用培训xxxxxx企业管理咨询有限公司http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 培训目的 1. 理解岗位责任考核系统实施的目的及意义

2010-09-20    25448    0
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 南方集团绩效考核培训版

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 绩效考核体系及薪酬分配体系 操 作 手 册 广东南方集团有限公司 制作:李 静 2003年3月机 密培训版 2. http://www

2010-07-19    13154    0
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 【实例】旺旺集团-年中执行考核流程 31页

1. 郑州分公司 2003年度年中考评说明会 2. 考核不是手段 考核是我们管理工作的反思 考核不是最终目的 考核是对未来公司的思考 3. 年中考核 操作流程 4. 召开本次说明会旨在使各位主管、助理

2009-08-26    16883    0
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 罗兰贝格协信集团KPI考核体系

1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland

2010-10-02    30001    0
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 罗兰贝格—协信集团KPI考核体系

1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆,2001年2月28日Roland

2012-12-26    10957    0
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 某集团年度人力资源规划

1. 某集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划,您能了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障

2012-01-02    15067    0
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 新华信-三木集团--绩效考核实务培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订申诉 3. 考核小组的组成组

2010-02-12    24239    0
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 协助某集团战略设计成功完成首次上市

1. 协助*集团战略设计成功完成首次上市 2. 智诚创业公司及大中华地区分公司简介智诚创业的咨询业务解决问题方法客户协作方式****集团面临的挑战以及智诚创业可以为提供的帮助1 3. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略

2012-02-12    7062    0
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 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系(一)44页

1. 绩效考核评价体系 2. 目  录 一.北京大地燃气集团考核评价的管理基础分析 .现行考核评价体系有效性评估 三.北京大地燃气集团考核评价体系的整体思考 四.北京大地燃气集团考核评价体系设计思路

2010-08-23    24647    0
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 宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案

1. 宁波贝发集团有限公司 责任中心考核方案2004年2月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人力资源部经理

2012-03-18    13015    0
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 27 企业集团组织结构管理体系设计

1. 企业集团组织结构管理体系设计 – 罗兰•贝格的经验方法 – SHA-4309-200099-01-19-x 2. This document was created for the exclusive

2010-05-13    29857    0
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 中国集装箱集团人力资源战略规划

(proposal)中集集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组 ○○年六月日1 2. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向,达成管理思想的一致; 通过HR领域的重点工作,协助企业总体战略的实现;

2011-05-13    24913    0
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 六专项附加扣除扣缴申报操作指引ppt

1. 六专项附加扣除扣缴申报操作指引 2018年12月17日 2. 目录/Contents01专项附加扣除政策征管服务操作指引02新个人所得税法扣缴申报指引 3. 01专项附加扣除政策征管服务操作指引

2019-04-18    1733    0
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 中国式绩效考核--总裁班

*寄语寄语“你可以不必踏遍每一条河流,但你却 不可以没有见过大海” ——摘自李泽尧专著《有效管理十八技能》本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年

2011-03-06    3971    0
P150

 126中国式绩效考核--总裁班-2004

——摘自李泽尧专著《有效管理十八技能》 2. *李泽尧中国式绩效考核 3. *一套适合中国企业的绩效考核模式 一种针对非人力资源经理的绩效考核方法 一本人力资源经理必须阅读的非人绩效考核书籍 一些所有管理者都

2012-11-24    5578    0
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 六专项附加扣除扣缴申报操作指引

1. 六专项附加扣除扣缴申报操作指引 2. 目录/Contents01专项附加扣除政策征管服务操作指引02新个人所得税法扣缴申报指引* 3. 01专项附加扣除政策征管服务操作指引* 4. 总体情况

2019-01-09    1223    0
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 工作计划(公司、学生会都适用

工作计划

2019-11-13    1991    0
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 安达信KPI绩效指标体系方法

1. 我们的工作方法绩效管理的文化信息技术环境绩效管理方案的设计初步拟定的关键绩效指标 关键绩效指标特性测试 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化逐步分解平衡分数卡 制定绩效管理的配套流程和职责分配

2009-07-07    10041    0
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 君创业业绩考核咨询报告

此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制君创业研究咨询有限公司奇正实业(集团)有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 、业绩管理系统希望达到的目的

2012-10-09    4659    0
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