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 财务制度创新

电话:53530331 128-101261 电子信箱:rezhu@online.sh.cn 财务制度创新 — 组织、控制、报告1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 导 言2http://www

2010-10-18    19751    0
P20

 工程造价管理的现状及发展

政府投资项目的管理方式 政府投资项目的集中支付与内部控制制度 政府投资项目的财政评审 2. 工程量清单计价制度的推广对工程造价管理制度带来的巨大影响国家对计价依据的控制一市场双方的自主定价标底是评标的主要依据

2011-03-19    25515    0
P98

 房地产项目营销策略及执行方案PPT课件

装专卖店 住宅认筹阶段,认筹卡5万/张,户型面积在97-160㎡之间,预期均价在6000元/㎡住宅内部认购,均价在4200-4500元/㎡,量大对市场有一定的影响,预期对外销售均价在6000元/㎡左右

2019-02-17    1235    0
P62

 机密资料:企业大学建立方法与实施_(s)

☆在中国,e-Learning刚刚起步,但发展非常迅速,一些大型企业如各个银行、国家电网公司、蒙牛乳业、中国移动等企业已经成功运行了e-Learning并取得了良好的成效。可以说,e-Learning正在成为企业界不断完善培训工作的新武器。

2010-12-04    21046    0
P33

 061新华信---江苏移动素质模型咨询草案

驱动价值创造与流程规划/决策/信息收集沟通/团队/影响个人效能/认知/情景处理价值创造/技术/流程控制12 14. 新华信在核心素质模型框架的基础上建立了五大类十二项素质模型库,为江苏移动素质模型架构提供强有力支持核心价值观与文化价

2009-06-25    11814    0
P68

 市场系统咨询报告

,我们认为下列问题需要考虑:从一个较长期的角度看3-5年,完达山公司希望自己成为一家什么样的企业对内部,明确告诉所有员工和单位,成为乳制品全国第一,激发大家的斗志,但对外可以低雕处理,无需大事张扬经营范围、规模实力等我们的建议

2010-12-13    17768    0
P111

 xx-企业价值评价体系设计

l多种价值分配形式,机会、职权、工资、奖金、红利、股权、信息、分享、认可、学习等l分权的机制与分权手册l分享报酬体系的建立l两金工程(金手铐与金饭碗)l报酬的内在结构与差异l富有竞争力的报酬水平确定l

2012-12-03    15596    0
P104

 摩托罗拉财务管理培训[1]

在企业总目标指导下编制并实施本部门预算 改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩 优化操作程序、提高流动资金周转速度 为企业财务预测、决策提供准确资料 搞好本部门财务控制工作 5. 财务管理的关键环节 财务内部控制 营运资本管理 投资管理

2009-11-19    11900    0
P104

 摩托罗拉财务管理培训资料

在企业总目标指导下编制并实施本部门预算 改进作业流程、控制成本费用、提高部门业绩 优化操作程序、提高流动资金周转速度 为企业财务预测、决策提供准确资料 搞好本部门财务控制工作 5. 财务管理的关键环节 财务内部控制 营运资本管理 投资管理

2012-01-11    10941    0
P68

 罗兰贝格-南航股份中期战略规划报告

中间休息   09:50 - 10:40 关键业务流程分析: 介绍 Philipp Goedeking 运行控制中心 Gunnar Krauss 网络管理 Sven Bartels 预算和绩效管理 Sven

2012-09-10    5845    0
P68

 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告

中间休息   09:50 - 10:40 关键业务流程分析: 介绍 Philipp Goedeking 运行控制中心 Gunnar Krauss 网络管理 Sven Bartels 预算和绩效管理 Sven

2011-05-07    31088    0
P68

 南航战略发展规划中期报告

中间休息   09:50 - 10:40 关键业务流程分析: 介绍 Philipp Goedeking 运行控制中心 Gunnar Krauss 网络管理 Sven Bartels 预算和绩效管理 Sven

2010-06-04    5394    0
P68

 南航战略发展规划

中间休息   09:50 - 10:40 关键业务流程分析: 介绍 Philipp Goedeking 运行控制中心 Gunnar Krauss 网络管理 Sven Bartels 预算和绩效管理 Sven

2010-11-19    25822    0
P29

 拟制规章制度培训教程

五、及时检查、修订的原则Date6广州红海人力资源有限公司 7. (一)内容合法的原则企业劳动规章属企业内部劳动管理自主权的一个组成部分。其本身是不是法律,只有依法制定,依法实行,纳入法制化轨道,才成为合法可行的劳动管理行为。

2010-03-24    12770    0
P74

 远卓-中太数据:产品分销策略

对中太数据的分销体系进行全方位的管理和控制 目标管理法应着重于销售、回款及渠道建设目标等硬性指标 过程管理法应着重于代理商管理、推广计划的实施和跟进、分销部内部管理等工作 每季度应全面地对目标落实情况进行总结和反馈,并采取相应的奖惩措施

2012-11-25    27990    0
P83

 观澜湖圣安德鲁斯别墅营销策划报告书

5、产品入市策略 为解决推广成本,V4、V5地块命名为 圣安德鲁斯为观澜湖高尔夫别墅第一 期; 在销售控制上首推V5,从而带动V4的 销售 。 40. 6、优惠措施策略 对重复购买物业的业主,长期消费的会员提供购买优惠政策;

2009-09-25    5431    0
P124

 高维—管理会计

管理会计模块(CO)概览管理会计架构 管理会计组件及功能 CO模块内部的集成 CO与其他模块之间的集成 3. 会计体系结构利润中心企业控制管理合并商业计划ECTR财务管理现金 金库 基金CO管理会计FI财务会计投资管理总帐

2010-07-19    2750    0
P150

 黑弧奥美-凯德视界提案终稿

位于区域主干道交叉口主力户型110-140的2房和3房; 入户花园和跳高景观阳台;近运河,内部景观也不错无特定身份标签温州开发商,无品牌背书交通便利绿城物管、内部配套少、依赖区域公共配套8500均价,主力总价90-120万 27

2011-02-10    24423    0
P150

 黑弧奥美-凯德视界市场竞争及传播策略终稿-178PPT-32M

位于区域主干道交叉口主力户型110-140的2房和3房; 入户花园和跳高景观阳台;近运河,内部景观也不错无特定身份标签温州开发商,无品牌背书交通便利绿城物管、内部配套少、依赖区域公共配套8500均价,主力总价90-120万 27

2011-04-07    24522    0
P107

 04 GE公司的文化、管理及运作体系

GE公司的价值核心是:诚信 6. 什么是六个西格玛? 六个西格玛是一种以数据为基础,追求几乎完美无暇的质量控制的理念、程序和方法。西格玛是一个描述运做的结果与标准值之间偏差的数理统计术语。计算方法是由具体运作

2010-07-06    11235    0
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