公司物资管理规定
公司物资管理规定 一、物质分类 1.固定资产的定义——单位价值___元以上或者使用年限超过一年以上的物品。 2.低值易耗品的定义——不属于固定资产,而又价值较高或使用时间较长的物品。 3.办公用品的定义——办公使用的消耗性物品。
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公司物资管理规定 一、物质分类 1.固定资产的定义——单位价值___元以上或者使用年限超过一年以上的物品。 2.低值易耗品的定义——不属于固定资产,而又价值较高或使用时间较长的物品。 3.办公用品的定义——办公使用的消耗性物品。
编 号 FNC23 共 2 页 第 1 页 司 机 管 理 规 定 第一条 公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。 第二条 司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正
哈尔滨科学技术职业学院学籍管理规定 哈尔滨科学技术职业学院学籍管理规定 第一条为维护学校正常的教育教学秩序,实现人才培养的目标,促进学生全面发展,根据教育部《普通高等学校学生管理规定》(教育部第41号令),
司机班管理规定 一、组织架构 二、驾驶员行为规范 1. 遵守国家法令、法规及《道路交通管理条例》。 2. 遵守公司的各项规章制度,认真履行各项规定和细则。 3.
加工指示书规定 第一条 目的 依产品别,将所有的工作流程、技术、时间、人力、机器以及所需的规格和操作时所需注意事项一一列出,提供给各相关单位主管,作为订定操作标准的依据。 第二条 适用范围 供
Q/RICH **瑞气气体科技有限公司企业标准 – 2018 档案管理规定 瑞气 发布 2018--发布 2018--实施 前 言 本标准依据**瑞气气体科技有限公司组织机构管理标准制定。 本标准由
公司工具管理规定 1 目的:加强公司工具管理,保证工具得到正确使用、维护及保养,杜绝工具的人为损坏和流失,提倡自制专用工具和先进工具的使用,最终达到提高工作质量和工作效率的目的。 2 适用范围:公司工具管理
员工绩效规定 一、员工上一年度绩效考评结果为“称职”及以上者方有资格通过竞岗等方式进行岗位晋升。 二、员工年度绩效考评结果为“优秀”的或连续两年为“良好”及以上的员工,在所在分支机构完成当年经营指标
公司保密规定 第一章 总则 第一条:为保障公司整体利益和长远利益,使公司能够长期稳定高效地发展,适应激烈的市场竞争,特制定本规定。 第二条:公司秘密是指一切关系公司安全和利益,在一定时间内只限一定范围内的人员知悉的事项。
员工生日管理规定 一、目的: 为增加公司凝聚力,加强员工的归属感,推动公司企业文化建设,规范管理,完善公司福利制度,形成良好的工作和生活氛围,让每位浦宁人感受到公司大家庭的温暖,结合公司实际,制订本规定。
公司造价管理规定 1. 造价管理制度设计 (1)工程预结算管理细则 第一章 总则 第1条 目的。为合理确定工程造价,有效提高工程预结算编制和审核质量,维护预结算正常秩序,促进合同和成本管理的规范化,特制定本细则。
支票管理规定 第一条 本规定所指支票是公司在业务过程中使用或收到的转帐支票。 第二条 支票的领用、保管、报销由出纳员专人负责。 第三条 出纳在收到支票后,应核对数目,检验其合法性,在支票有效期内存入银行,并把相关手续交会计员开出发票。
资金管理规定 第一条 为加强对公司系统内资金使用的监督和管理,加速资金周转,提高资金利润率,保证资金安全,特制定本规定。 第二条 管理机构 (一)公司设立资金管理部,在财务总监领
物业服装管理规定 根据本公司的特点会同各物业管理中心的意见,行政人事部拟出各岗位服装的式样、颜色、面料等具体方案,报公司总经理审核。 根据批准后的方案,做出财务预算,经公司总经理批准后交行政人事部执行。
大学班级规定 为了维护正常的教学秩序,及给同学们营造一个良好的学习、生活氛围;使班级的工作、学习、生活能够正常顺利地开展。特制定出如下规定: 一、每位同学在校期间须严格要求自己,遵守校纪校规,争做文明大学生。
信息工作管理规定 为了更好地开展信息工作,及时报送信息材料,使学校各级领导及时了解和掌握学校工作的整体情况,进一步扩大学校的对外影响,同时为领导实施科学决策和进行科学管理提供依据,特制定本规定。 一、信息工作原则
员工加班管理规定 一、目的: 1.为规范公司员工加班的管理,提高工作效率,在正常的工作时间内努力完成工作任务。 2.劳逸结合,保护员工身体健康。 3.保证公司运营的有序进行,根据《中华人民共和国劳动
政令下达及复命规定 第一章 总则 第一条 为保证公司方针政策的贯彻实施,保证政令畅通和有效执行,特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司所有政令的下达与执行。 第三条 管理者的命令应简洁、明确、全
资金预算规定 第一条 目的及依据 为提高本公司经营绩效暨配合财务部统筹及灵活运用资金,以充分发挥其经济效用,各单位除应按年编制年度资金预算外,并应逐月编列资金预计表,以便达成资金运用的最高效益,特制定本办法。
员工离职管理规定 一、目的 规范员工的离职管理,规避风险,确保公司和离职员工的正当权益,完善离职流程,特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于绿色动力控股集团有限公司全体员工。 三、权责分工 (一)用人部门