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1. 面包屋及动手制作面包的调查报告一．研究背景 从80年代的家庭作坊式飞跃至今天的连锁店铺经营,由过去的单一品种“酥皮面包”发展到今天的中西式面包应有尽有，新奇面包、糕点层出不穷，面包屋走过了一段不

* 建立人力资源银行 * 试用与转正作业 * 建立生涯规划体系 *建立留才战略 * 员工薪资、福利研究改善 * 调查培训需求 * 制定各项留才办法 *制定培训计划 * 实施、检讨、改善用留 8. 人力

要具有满足需要的对象。需要是产生动机的内在的根本原因。 动机按性质分，有生理动机和心理动机；按其在行为中的作用分，有主导动机和辅助动机 5. 2．旅游动机的分类 （1）旅游动机由低到高排序可以区分

什么是市场营销的研究对象和理论内核？ 市场营销学同相关学科的区别何在？ 结论：市场营销学是研究如何克服交换障碍和实现潜在交换的理论学科。 理论内核：交换障碍的克服。 6. *市场营销学同经济学研究范畴的区别资源利润交换生产收益经济学

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2. 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力目 录 3. 1、我们进入了哲学管理的时代  社会变革的浪潮  企业管理的内在规律与走势

1．初步情况分析。调研人员对已经收集到的有关情况、信息、数据进行初步分析研究，以便了解掌握情况。 2．非正式调研。对拟定假设进行调查研究，发现新问题、新假设，淘汰旧问题、旧假设，以便进一步探求问题的真正所

这位大学生的精神治疗师。 9. 法院做出了如下裁决：当医生或精神治疗师发现，为了阻止其病人某种危险行为而必须给予警告时，他就负有法律的责任发出这个警告。警察应该保护治疗者与被治疗者之间的保密性原则。但

由人对企业的依附、作为工具的个人转向企业是人的工具的认知 7. *企业文化是什么？ “企业文化是企业存在并延续发展的价值观念、行为模式及思维活动本质特征的总和。” ----《新竞争优势》 8. *对企业文化概念的不同认识“企业文

经济人 社会人 复杂人 管理思想核心 人是“会说话的工具”；人的行为主要是金钱驱使所然   人是活生生的有各种需求特别是人际关系需求的；人的行为受到除金钱需要之外的其他社会需求等驱动 人是复杂的，是“经济

第一讲：企业为什么要研究人性 人性对于人生的成功、企业的发展乃至国家的富强有着怎样重大的意义。最终，您可以了解到，人，要做出一番事业，国家，要实现强国之梦，都必须从本质上研究真正的人性。 5. 1、为什么会有企业？

文盲，普及九年制义务教育…… ” — 第五次全国人口普查一号公报7 8. 资质  “素质”纵横捭阖的统帅能力 随机应变的行为能力 左右逢源的语言能力 不断进取的创新能力 百折不挠的意志能力 游刃有余的协调能力 扎实全面的技术能力职业经理能力素质的构成:

集团公司管理模式 案例分析 集团化管理的实施 21. 今日议题 集团公司管理模式 集团公司管理特点和主要研究内容 集团公司管理模式选择 集团公司组织架构及其主要功能 22. 企业集团的特点企业集团是现代企业

□建设企业文化是隐性文化的文字化、系统化、最优化。 5. *文化：一群人共享的、可学习的一套价值观和行为方式。 价值观：关于事务是非、重要性的判断体系。 误区 不是文体活动-文化局； 不是历史-文物局；

相对于耐用消费品，消费者对快速消费品的敏感度不高，产品的可替换性大 产品质量很容易被销售者直接感受和判断，而且对消费者的二次购买行为和忠诚度有决定性的影响 行业集中度逐步上升，竞争难度加大国内快速消费品行业的主要特点SHA-4301-05227-06-17

战略性采购操作性采购供应商管理(选择、评价、谈判、数据维护、解决冲突、寻找新的供应商) 供应市场的研究和分析 制定降低成本的计划和具体实施 改善采购流程的计划和实施 制定采购战略和采购策略 对交货期、成本、供应商数量、付款期等重要指标负责

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1. 企业价值评价体系设计中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋 2. 目 录第一单元 如何思考企业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑

5. 为此，英国剑桥大学的产业培训研究部在贝尔滨教授的领导下做了九年的专业研究。其中大部分研究是在亨利管理人员学院进行的，其中心任务就是在不同的假设和设计前提下研究团队的构成。他们在试验中组建了120

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