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盖洛普的观点：选对人比培养人重要 例如： 微软的观点：微软员工所取得的成功主要得益 于先天智慧而不是经验积累。微软注重招聘时 的慧眼识珠而不是后来的经验。 4. 微软的素质观： 迅速掌握新知识的能力（学习力） 仅需片刻思考即可提出尖锐问题的能力（敏锐性）

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*它与组织内的其他输出有什么联系和区别？ 15. 2、工作的输入特征： * 一个工作对工作执行人员的资格要求（知识、经验、机能等）是什么？ *使用什么设备和材料？ *需要运用什么其他非人力的资源？ 16. 3、工作的转换特征：

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0岁儿童、小学生中学生大学生 其他少年青年中年50岁以上老年影响目标市场影响通常由家长作主 39. *目标市场3-12岁12-18岁18-22岁22-30岁30-50岁儿童、小学生中学生大学生 其他少

联想企业文化与管理思想－联想为什么 37. “才”：  敏锐的洞察力  富有创新精神  善于总结提高  强烈的务实精神  带出一支过硬的队伍建好班子是事业发展的首要条件 班子成员的素质和能力

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某公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划组织结构与关键绩效考核指标 2. 议程综述 主要发现 项目建议 实施计划 3. 总结(一)某公司目前的组织结构/管理体系存在一定的问题, 但已经处于逐步完善的过程之中 组织结构 汇报线较多

3、职业自豪感； 4、在你的职业上投入； 5、在自己身上投入； 6、不懈努力； 7、给自己打气； 8、从失败中学习。 4. 销售人员易犯的通病1、不做计划。 2、没有花足够的时间拓展业务。 3、过分倚重于价格。

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中间要停顿，圆点加尾尖——逗号 并列词语间，点个瓜子片——顿号 并列分句间，圆点加逗点——分号 总结导语前，上下两圆点——冒号 疑惑或发问，耳朵坠耳环——问号9 10. 标点符号歌命令感叹语，滴水下屋檐——感叹号