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 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程

1. XXXXX集团有限公司 人力资源管理制度和流程2004年XX月 2. 人力资源管理体系框架形式人力资源规划流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培训流程、制度形式人

2009-05-11    3926    0
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 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

培训即指为提高员工实际工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为: 培训是指组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工不断的“①积累知

2009-08-22    10360    0
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 企业员工入职培训PPT

1. 企业员工入职培训PPT模板人力资源 工作汇报 新年计划 述职报告 2. 单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添加文字单击此处添

2019-04-17    2135    0
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 应收账款管理制度(演示文档)

1. 应收账款管理制度采用权责发生制核算 2. 应收账款控制的两个重要指标 信用额度 信用期 商业最高为三个月 直销医院最高为四个月 3. 客户开户管理 分 项 管 理 制 度 销售代表填写“开户、授信申请表”

2010-10-02    27880    0
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 第九章员工的培训与开发

1. 第九章:员工的培训与开发本章重点 概述 培训过程 运用新技术培训 培训效果评估 管理人员开发 学习目的 阐述配宣和开发对个人和企业的意义 掌握几种常用员工培训方法和技术 了解培训的效果评估的目的及评价标准

2012-09-19    25876    0
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 礼仪篇(新进员工培训)

1. 第四篇:礼仪篇 模块10 专业形象(一) 1GEC Program2. 她们给你的感觉有什么不同? 2GEC Program3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案   款式   造型    尺寸 做工 3GEC Program<li data-id=

2012-01-13    4591    0
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 员工职业化训练教程 2

1. 第四篇:礼仪篇 模块10 专业形象(一) 1GEC Program2. 她们给你的感觉有什么不同? 2GEC Program3. 男士西装选择的技巧 面料 色彩 图案   款式   造型    尺寸 做工 3GEC Program<li data-id=

2010-06-05    9668    0
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 建立员工申诉制度

1. FILE:C\RP\COMPL鮑惠明員工申訴制度P1鮑惠明員工申訴制度P2如何建立員工申訴制度 (1) 準備階段 公司決策當局之支持 主管幹部之配合 排除本位主義 員工認同與信賴如何建立員工申訴制度 (2) 設立組織召集人申訴處理委員會 各部門主管執行單位 人力資源部門調查/討論/決議/交付執行受理案件/資料蒐集/會議安排/ 案件追蹤/檢討、評估及改善 

2010-11-17    12549    0
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 新员工培训-市场运营知识PPT

活动形式:19课堂直播活动、QQ群内直播、微信公众号评论有奖、微博抽奖等等活动载体:QQ粉丝群、微信好友、新媒体平台粉丝等等活动频率:保证每个月至少2次群内活动,形式可以参考项目主群(人数在200人以上可以每个月1次,400人就每个月2次)

2018-12-06    1508    0
P17

 员工素质模型

1. National Occupational Standards for Applied Psychology - who is competent to do what?Ray Miller Chair, Professional Practice Board, BPSFebruary 20041Ray Miller: NOS<li data-id

2009-07-20    20029    0
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 2002年员工满意度调查-人事调查部

1. 2002年员工满意度调查--人事培训部 03.1 2. 员工满意度调查样本数分布1.按照项目/部门分布 3. 员工满意度调查样本数分布2.按照专业岗位分布 4. 员工满意度整体满意度1.各项目/部门对公司整体满意度横向比较

2012-11-06    22288    0
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 员工薪酬与激励制度设计

1. 员工薪酬与激励制度设计 2. 猎人与狗的故事 从前,有位猎人养了几条猎狗,他一直在想办法让它们抓更多的兔子。 开始猎人规定,凡是能够在打猎中捉到几只兔子的,就可以得到几根骨头, 捉不到的就没有吃

2010-06-03    28994    0
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 【课件】员工薪酬与激励制度设计

1. 员工薪酬与激励制度设计本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-01-22    6816    0
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 飞利浦企业文化和员工招聘条件

浦 之 业, 共 创 飞 利 浦 的 美 好 明 天。 4. 飞利浦公司欢迎新员工来工作! 飞利浦希望您成为公司的优秀员工! 飞利浦希望您遵循飞利浦公司的企业精神 ---诚实可信,礼貌待人 ---团结、奋进、为用户

2009-09-21    9937    0
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 绩效考评和员工能力发展项目建议书

1. 联合基因科技(集团)有限公司 绩效考评和员工能力发展项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2001年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划

2011-05-26    24562    0
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 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术和方法

1. 企业员工绩效量化考核的技术和方法主讲:舒化鲁 2. 绩效考核与企业管理是什么关系? 3. 没有考核就没有管理。考核工作做好了,管理工作就完成了50%;考核没有做好,管理工作还有90%没有完成。 4

2011-03-23    17886    0
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 联想集团会议组织和管理制度

1. 会议的组织和管理主讲人:周玲秀 2000年8月2. 会议的组织和管理 目录一、会前准备 二、会务实施 三、会后总结和决算 四、中小型会议的会务管理目录3. 会议的组织和管理

2010-09-19    17621    0
P78

 护理人员管理制度及岗位职责ppt

1.有健全的领导体制,实行总护士长与护士长二级管理。全面实施以病人为中心的护理服务。2.定期讨论在贯彻医院护理的质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题,提出改进意见与措施。3.拟定医院护理工作计划,经院长批准后具体组织实施。4.经常监督检查各项护理工作的落实情况,提高护理质量。

2019-04-23    1732    0
P18

 【课件】飞利浦-优秀企业的员工业绩评估和员工发展体系

1. Effective Performance Management - A Case StudyRobert H. Xiao, Ph D HR Director, People & Organization Development Philips China Corp HR2. Agenda Why performan

2011-10-15    12357    0
P49

 《均瑶集团员工满意度调查报告》-49页

1. 员工满意度调查报告 ——XXXXXXX 集团人力资源部均 瑶 集 团1 2. 内容指引 满意度调查事项说明 均瑶集团满意度分析 客运代理/电子商务满意度分析 集团各单位满意度比较分析3529242

2012-06-08    30870    0
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