税收概论讲稿
税 收 讲 稿 一、 税收初论 （一） 税收的普遍存在 1、 无处不在——空间 ① 在世界之内，所有的国家都有税。只有轻重之分，没有有无之分。所谓“避税地”，是指有以下两种情况之一的国家或地区：一
2020-09-07
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P10 P5 把青春献给税收事业
把青春献给税收事业 我是一名税务战线上的老兵，现任市稽查局副局长兼田家庵稽查分局局长，自1979年招干进税务部门工作，至今已22个年头。从踏上税收战线的那天起，我就立志要出色地干好本职工作，从专
2014-12-21
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P4 小议税收增长
浅议税收增长成因及减税必要性 一、引言 1994年分税制改革之后符合中国特色的市场经济税收体制就基本建立起来，伴随而来的是税收收入的高增长，面对不断发展的经济形势，面对严重的经济危机，税收能否依
2019-04-15
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P27 非税收入管理规定
非税收入管理规定 一、责任单位 雁峰区非税收入征收管理局 二、责任人 区非税收入征收管理局实行局长负责下的岗位分工责任制，局长主持局内全面工作，其他同志按照岗位分工承当各自的工作任务。非税收入征收管理责任人为局长、承办人。
2022-01-01
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P2 税收宣传口号
税收宣传口号 1. 税收促进发展，发展改善民生 2. 依法治税，服务民生 3. 为国聚财，改善民生 4. 情系民生，关注税收 5. 依法诚信纳税，共建小康社会 6. 聚财为国，执法为民
2013-04-18
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P2 强化税收质量管理 提升税收管理水平—调研报告_1
强化税收质量管理 提升税收管理水平—调研报告 强化税收质量管理 提升税收管理水平 推行税收质量管理体系，就是把目前的税收工作目标、业务规程、岗责体系、工作标准、绩效考核等主要内容融
2012-11-15
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P2 税收心得体会——我的税收生活从小事开始
税收心得体会——我的税收生活从小事开始 时间如梭，转眼间，我进入税务系统工作已经两年，700多个日夜，我用心感受着。由当初的懵懂无知到慢慢熟练业务、由初来乍到的社会新人到渐渐适应环境。我
2010-04-07
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P3 中小企业如何应用
中小企业如何应用电子商务 电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用，而且对众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说，中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱，中小企业如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。
2016-05-01
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P7 中小企业投资开题报告
中小企业投资开题报告 一、论文选题的背景、意义： (一)背景 改革开放以来，中国经济经历了根本性变化，从完全依靠国有和集体企业发展到民营中小企业发挥重要作用的混合性经济，由于大批国有企
2022-12-22
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P17 中小企业诊断
中小企业诊断 PartⅠ 诊断步骤 1.准备阶段 办理诊断手续 申请或指令 商定诊断日期 诊 断 准 备 搜集企业有关资料 分析整理资料 确定诊断类别 组成诊断领导小组 2. 诊断阶段 预备诊断 召开企业诊断介绍会
2022-01-04
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P4 中小企业调研总结—调研报告
中小企业调研总结—调研报告 我所在的调研小组所调查的企业都是由国营改制为民营的中型企业。由于国企改制历来是学术界和实务界关注的焦点，并且存在大量褒贬不一的此类文章，此次赣州之行，使我对国企改
2013-01-20
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P2 P4 中小企业调查问卷
新郑市中小企业调查问卷 1、 新郑市中小企业调查问卷共3页，请如实填写，不要漏项。 2、 为保证调查信息全面、准确，恳请企业董事长或总经理亲自过问这次调查。 3、 由于表格空间限制，有些“是否〞类问
2022-01-04
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P4 中小企业的hr管理规范
中小企业的hr管理规范 中小型企业的人力资源管理，重要的工作是作好规范化管理，包 括人力资源的规范化管理。下面从五个方面来讲述这个问题。 一、中小企业为什么要加强对人的管理 1、利己的需要
2014-10-08
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P7 关于中小企业的调查与思考
关于中小企业的调查与思考 这几年,我县中小企业有了较快发展，已成为县域经济增长、财政增收、吸纳就业和维护社会稳定的重要力量;但是也存在着总量少、规模小、实力弱、融资难、人才缺、科技含量低等问题，严重制约了中小企业的健康发展。
2012-07-19
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P2 中小企业成长的瓶颈
中小企业成长的瓶颈 即便是中小企业，未来也将面临国际级的挑战。 但是为何中小企业通常无法持续成长？ 创业维艰，守成不易，即使得以守成，中小企业想持续成长也十分困难。
2014-07-06
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P2 中小企业的数字管理
中小企业的数字管理 每当问及许多中小企业经营者如何管理企业，凭何决策之类的问题时，他们的回答往往是：“凭经验、靠直觉、参考其他成功企业的经营模式”。诚然，这些东西对企业的经营决策会有一定的作用，但真
2013-08-18
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P8 中小企业服务活动方案
XX县中小企业服务年活动方案 为了贯彻落实工业和信息化部、省中小企业促进局开展中小企业服务年活动精神，进一步促进我县中小企业发展，现就开展全县中小企业服务年活动制定以下方案： 一、总体要求 围
2012-11-28
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P2 中小企业如何适应
中小企业如何适应竞争环境 针对竞争环境的变化，中小企业的发展思路在于： 1.创新是中小企业的生命力所在创新包括经营方式的创新、管理创新及产品创新。 经营方式的创新:中央对国齐提出“抓大放小”原则给中
2012-07-08
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P8 中小企业文化建设
中小企业文化建设 【论文摘要】中小企业长期以来在国民经济中一直都未受到充分的重视，它们在大企业的阴影下，举步维艰。当前在剧烈的市场竞争中中小企业的生存和开展也都受到严峻的威胁。中小企业走出困境的一条
2022-01-04
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