投资建厂优惠政策协议书
投资建厂优惠政策协议书 甲方：****沟帮子经济开发区管委会 乙方：辽**瑞机械制造有限公司 甲乙双方经友好协商，乙方同意来甲方投资建厂，生产汽车零部件及石油钻采装备，投资总额1300万元，项目
2010-08-03
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P2 P2 关于明确促进就业等优惠政策的通知
市工商行政管理局、人力资源和社会保障局 关于明确促进就业等优惠政策的通知 各工商所： 就业是民生之本，创业是民生之源。近年来，我市把促进就业、推进全民创业作为改善民生的重要措施来抓，为能更好地服
2019-03-21
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P1 环保局招商引资优惠政策信息简报
环保局招商引资优惠政策信息简报 为切实加强我县招商引资软环境建设，吸引更多外商到我县投资办实业，推动全县经济发展。环保局出台了七项招商引资优惠政策。 一是对报来对环境影响很小的项目，以及民生工程、基
2012-07-05
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P2 阅读《招商引资现行优惠政策》有感
阅读《招商引资现行优惠政策》有感 xx被定位为我国向西开放的重要窗口，是xx省跨越式发展新的经济增长点。要加快xx的发展，出路与希望都在招商引资，这也是实现跨越式发展最直接最有效的途径，优惠政策对xx的招商引资工作起到了关键性的作用。
2013-11-06
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P2 强化税收质量管理 提升税收管理水平—调研报告_1
强化税收质量管理 提升税收管理水平—调研报告 强化税收质量管理 提升税收管理水平 推行税收质量管理体系，就是把目前的税收工作目标、业务规程、岗责体系、工作标准、绩效考核等主要内容融
2012-11-15
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P2 税收心得体会——我的税收生活从小事开始
税收心得体会——我的税收生活从小事开始 时间如梭，转眼间，我进入税务系统工作已经两年，700多个日夜，我用心感受着。由当初的懵懂无知到慢慢熟练业务、由初来乍到的社会新人到渐渐适应环境。我
2010-04-07
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P17 中小企业诊断
中小企业诊断 PartⅠ 诊断步骤 1.准备阶段 办理诊断手续 申请或指令 商定诊断日期 诊 断 准 备 搜集企业有关资料 分析整理资料 确定诊断类别 组成诊断领导小组 2. 诊断阶段 预备诊断 召开企业诊断介绍会
2022-01-04
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P4 中小企业调研总结—调研报告
中小企业调研总结—调研报告 我所在的调研小组所调查的企业都是由国营改制为民营的中型企业。由于国企改制历来是学术界和实务界关注的焦点，并且存在大量褒贬不一的此类文章，此次赣州之行，使我对国企改
2013-01-20
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P3 中小企业如何应用
中小企业如何应用电子商务 电子商务的一个很大的优点是它不仅适合于大企业使用，而且对众多的中小企业也非常有利。相对于大型企业来说，中小型企业的人力、财力、信息技术实力较弱，中小企业如何应用电子商务是一个值得研究的新课题。
2016-05-01
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P7 中小企业投资开题报告
中小企业投资开题报告 一、论文选题的背景、意义： (一)背景 改革开放以来，中国经济经历了根本性变化，从完全依靠国有和集体企业发展到民营中小企业发挥重要作用的混合性经济，由于大批国有企
2022-12-22
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P4 中小企业的hr管理规范
中小企业的hr管理规范 中小型企业的人力资源管理，重要的工作是作好规范化管理，包 括人力资源的规范化管理。下面从五个方面来讲述这个问题。 一、中小企业为什么要加强对人的管理 1、利己的需要
2014-10-08
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P4 中小企业调查问卷
新郑市中小企业调查问卷 1、 新郑市中小企业调查问卷共3页，请如实填写，不要漏项。 2、 为保证调查信息全面、准确，恳请企业董事长或总经理亲自过问这次调查。 3、 由于表格空间限制，有些“是否〞类问
2022-01-04
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P2 P2 中小企业成长的瓶颈
中小企业成长的瓶颈 即便是中小企业，未来也将面临国际级的挑战。 但是为何中小企业通常无法持续成长？ 创业维艰，守成不易，即使得以守成，中小企业想持续成长也十分困难。
2014-07-06
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P7 关于中小企业的调查与思考
关于中小企业的调查与思考 这几年,我县中小企业有了较快发展，已成为县域经济增长、财政增收、吸纳就业和维护社会稳定的重要力量;但是也存在着总量少、规模小、实力弱、融资难、人才缺、科技含量低等问题，严重制约了中小企业的健康发展。
2012-07-19
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P2 中小企业的数字管理
中小企业的数字管理 每当问及许多中小企业经营者如何管理企业，凭何决策之类的问题时，他们的回答往往是：“凭经验、靠直觉、参考其他成功企业的经营模式”。诚然，这些东西对企业的经营决策会有一定的作用，但真
2013-08-18
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P8 中小企业服务活动方案
XX县中小企业服务年活动方案 为了贯彻落实工业和信息化部、省中小企业促进局开展中小企业服务年活动精神，进一步促进我县中小企业发展，现就开展全县中小企业服务年活动制定以下方案： 一、总体要求 围
2012-11-28
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P2 中小企业如何适应
中小企业如何适应竞争环境 针对竞争环境的变化，中小企业的发展思路在于： 1.创新是中小企业的生命力所在创新包括经营方式的创新、管理创新及产品创新。 经营方式的创新:中央对国齐提出“抓大放小”原则给中
2012-07-08
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P2 P4 中小企业物流兵法
中小企业物流兵法 现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代，产品的本钱和利润也变得非常透明。大企业之间的竞争现在不仅在技术、人才上展开，同时也在物流和供给链方面展
2022-01-04
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