香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14059个资源

P41

 2010-猎头网2011年度品牌整合营销方案--@枫桥PPT创意坊

0后职业经理人等热点,站在社会公益的视角对猎头网“微营销”计划进行全面的介绍,并对1对1个性化职业测评的内容进行介绍7篇次6《猎头网“团购经理人”打响2011年高端人才争夺第一枪》新闻通稿1800字借

2009-05-22    15173    0
P41

 猎头网2011年度品牌整合营销方案--@枫桥PPT创意坊

0后职业经理人等热点,站在社会公益的视角对猎头网“微营销”计划进行全面的介绍,并对1对1个性化职业测评的内容进行介绍7篇次6《猎头网“团购经理人”打响2011年高端人才争夺第一枪》新闻通稿1800字借

2011-08-11    10558    0
P28

 动态-商务汇报-汇报演讲类 (11)

改最易、操作最便、互动最强的多媒体。应用领域:工作汇报、企业介绍、会议展示、项目投标、产品推介、课题研讨、竞聘演说、咨询报告、领导讲话、培训课件、婚庆礼仪。年终总结 9. 27%34%39%添加标题添

2020-02-16    1133    0
P70

 有效的沟通技巧和团队管理

2、传递个体甲乙干扰变量沟通是一个过程 14. ** 沟通中的参考框架,过去的经验和期望的影响 传递者和接受者差异性 语义的差异 对沟通内容价值的判断 多层次的组织过滤 沟通的时机 沟通信息太多、太集中 否定反面的意见和先入为主

2011-02-20    29224    0
P44

 070华彩大人力资源管理体系]

5. 华彩大人力资源管理体系特色副总裁级人力资源管理部门 人力资源管理专员 胜任与尽职调查中心 人才测评中心 推模小组 人力资源管理信息系统(HRMIS) 人力资源管理成熟度模型(PCMM) 管理学院 6

2010-10-23    3956    0
P75

 安达信绩效管理体系评估

企业需要重视绩效管理的理由绩效管理能够: 为实现企业战略提供有效的支持 将企业的资源集中在最重要的任务 鼓励员工正确的行为表现, 并促进员工进行持久的改进 加强对于部门和员工表现的可衡量性 9. 绩效管

2009-02-05    18605    0
P75

 【课件】安达信-国泰绩效管理分析培训

企业需要重视绩效管理的理由绩效管理能够: 为实现企业战略提供有效的支持 将企业的资源集中在最重要的任务 鼓励员工正确的行为表现, 并促进员工进行持久的改进 加强对于部门和员工表现的可衡量性2001安达信公司版权所有

2012-07-22    2910    0
P65

 2019中央一号文件解读

指导思想做好“三农”工作,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会以及中央经济工作会议精神,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进"四个全面”战略布局,牢牢把握稳中求进工作总基调

2019-12-10    1160    0
P71

 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9

*华夏基石专家阶段完成的部分教材 10. * 企业管理全面诊断 行业分析与研究 员工满意度调查 人力资源管理指数测评 人才适应性测评 咨询产品 与服务企业 诊断治理结构 与 组织设计人力资源 管理体系企业文化 建设 人力资源战略规划

2011-07-16    22890    0
P71

 华夏基石-北京电力人力资源建议书

*华夏基石专家阶段完成的部分教材 10. * 企业管理全面诊断 行业分析与研究 员工满意度调查 人力资源管理指数测评 人才适应性测评 咨询产品 与服务企业 诊断治理结构 与 组织设计人力资源 管理体系企业文化 建设 人力资源战略规划

2009-04-17    8413    0
P71

 华夏基石_北京电力人力资源建议书

*华夏基石专家阶段完成的部分教材 10. * 企业管理全面诊断 行业分析与研究 员工满意度调查 人力资源管理指数测评 人才适应性测评 咨询产品 与服务企业 诊断治理结构 与 组织设计人力资源 管理体系企业文化 建设 人力资源战略规划

2010-08-05    1450    0
P65

 招聘与配置(PPT 65)

招聘的原则确保质量原则 人尽其才,用其所长,职得其人。 招聘到最优的人才不是最终目的,而只是手段。最终目的是每个岗位用最合适的人。 高学历低能力Date8 9. 人员配置的主要原理要素有用原理 任何要素(人员)都是有用的。

2012-10-26    11537    0
P15

 PPT原创作品37:夫妻间那点儿事儿(妙手回春-2013年8月30日)

那是瑞星杀毒软件… 8. 故事二 9. 一对夫妻闹不和 打算互不讲话 有事写纸条 10. NNNNNNNNNNNN结婚照晚上丈夫给妻子 留了一张纸条写 明天我有个会议早7点叫我然后放在妻子 床头放心睡去 11. 到第二天

2010-09-10    11749    0
P56

 职场礼仪培训

尊重同事是一种本分 尊重所有人是一种教养 8. 8课程目录一、商务接待礼仪 介绍礼仪 名片礼仪 握手礼仪 迎客礼仪 会议礼仪 二、个人职业形象 仪表礼仪 仪态礼仪 9. 9★接待礼仪---介绍礼仪一、介绍自己(三点注意):单位/

2019-07-15    1333    0
P66

 落实学习《条例》加强支部建设ppt

●第六章党支部委员会建设第二十一条:党支部委员会由党支部党员大会选举产生,党支部书记、副书记一般由党支部委员会会议选举产生,不设委员会的党支部书记、副书记由党支部党员大会选举产生。选出的党支部委员,报上级党组织备

2019-05-06    2824    0
P16

 麦肯锡项目起动会报告==机密

它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。项目启动会 2002年6月11日 2. 项目启动会议程 主要议程 项目领导讲话,介绍联合工作小组 介绍麦肯锡公司 我们如何与客户合作 项目目标、最终成果以及要解决的主要问题

2011-02-13    4770    0
P23

 红色大气纪念孙中山诞辰154周年课件模板

7. 投身革命1904年(光绪三十年)11月,孙中山重抵檀香山。20多名华侨青年接受他的倡仪,举行会议,成立了兴 中会,选举刘祥(商店司理)、何宽(银行经理)为正副主席。孙中山起草了《兴中会章程》,强

2020-10-19    1107    0
P43

 商务礼仪培训ppt

就没有事业的成功! 4. 目录 CONTENTS第一章第二章商务接待礼仪介绍礼仪 名片礼仪 握手礼仪 迎客礼仪 会议礼仪 拜访礼仪个人职业形象仪表礼仪 仪态礼仪 5. 介绍礼仪 商务接待礼仪第一章 6. 介绍礼仪介

2019-12-26    1284    0
P46

 194人力资源管理-原理与过程1

岩 (北京师范大学) 2. 一般过程 3. 人力资源预测评估经济发展趋势、外部劳力市场 评估当前雇员情况 对各个岗位人的评估,他们可以在这个岗位呆多久? 确定未来组织的计划 匹配供求后得到 4. 人力资源的吸纳聘用的方法

2012-05-03    3579    0
P28

 新时代文明实践中心课件模版ppt

凝聚群众新时代文明实践中心引导群众以文化人成风化俗 2. 01什么是新时代文明实践中心02中央财经委员会第二次会议03中央财经委员会第三次会议目 录 3. 什么是新时代文明实践中心 4. 2018年7月6日,中央深改组研究通过

2019-05-14    10464    1
1 ... 41 42 43 44 45 ... 50