2018年县信用联社中层干部竞职演讲稿
县信用联社中层干部竞职演讲稿 各位领导、评委、同事们: 你们好!首先,我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会,来竞聘县联社中层干部资格。 对于我,大家可能并不陌生。但在这样一个场合,我还
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县信用联社中层干部竞职演讲稿 各位领导、评委、同事们: 你们好!首先,我感谢各位领导和同事们给我这样一个机会,来竞聘县联社中层干部资格。 对于我,大家可能并不陌生。但在这样一个场合,我还
在国有企业提任管理岗位中层干部大会上的讲话 我主要强调三点: 一是凝心聚力,在岗位中锻造成长。 这次提任的中层干部中,有不少人属于第一次步入管理岗位,可能会存在思想、行动上的不适应,但是形势逼人,需
中层干部竞争上岗一般干部双向选择的做法和效果 xx年以来,xx镇党委结合推行公务员制度及干部管理机制,围绕建立精干、廉洁、高效的公务员和机关工作者队伍这个目标,在人员选配过程中大胆引入竞争机制,全面
检察院中层干部竞聘演讲稿 第一篇:检察院中层干部竞聘演讲稿 检察院中层干部竞聘演讲稿 各位评委、领导、同志们: 我叫xxx,现任xx科检察员。到检察院工作已有7年时间了,第一次走上这演讲台,听到掌声
实验中学中层干部竞聘上岗实施方案范文 我校现有中层干部本届任期已满,根据中共市委教育工作委员会、市教育局有关市直学校中层干部全员竞争上岗的指示精神,须进行新一轮竞聘,现将我校20xx年选聘中层干部实施方案公布如下:
中层干部对公司发展的建议发言 高层到最低层,从厂长到经理,从各部门的最高负责人到中层管理者,都要有高度的责任心、高度的责任感;认真的总结,成绩在哪里,不足在哪里,年初战略目标任务完成了多少,还差
中层干部选拔任用情况自查报告—工作汇报 《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》)是选拔任用干部必须遵循的基本规章。自《条例》颁布以来,我局领导高度重视,认真贯彻落实,始终坚持正确
农业局中层干部竞争上岗实施方案 为科学合理选拔任用干部,加强机关干部队伍自身建设,按照上级的有关政策和要求,结合我局实际,经局班子会研究通过,特制订本方案。 一、指导思想和基本原则 1、
某局机关中层干部党风廉政承诺制度 为了进一步加强市直机关干部队伍建设,筑牢思想道德和党纪国法两道防线,不断提高依法执政能力和拒腐防变能力,为建设小康社会与构建和谐社会提供纪律保证。根据中共中央《建立
财政中层干部竞岗演讲稿 尊敬的各位考官、各位领导、同志们: 大家好!首先要感谢大家为这次市直部门中层职位竞岗考试付出的辛勤劳动。记得有位名人说过,精彩的人生,既在于积极进取,也在于把握机遇。这次竞岗
交流发言:如何做一名优秀的中层干部 《晏子春秋·谏下》中有言:“吾尝从君济于河,鼋衔左骖,以入砥柱之中流。”比喻坚强独立的人能在艰难的环境中起支柱作用。在机关单位中,中层干部作为干事创业的中坚力量,是
2019年度国有企业中层干部述职述廉报告 各位领导: 2019年上半年,在厂党政的正确领导下,我团结带领科室职工,统筹协调、优化管理,在抓好行政、人事、信访及后勤工作的同时,加强思想政治学习,积极参
总经理在中层干部任前集体谈话会议上的讲话(集团公司) 同志们: 大家上午好!今天我们在这里召开中层干部任前集体谈话会。目的是鞭策大家不断提高,不断进步。 在前期酝酿和第一次党委会时,公司领导班子
2010年医院领导在中层干部聘任工作总结会议上的讲话 医院领导在中层干部聘任工作总结会议上的讲话 我院新的一轮中层干部聘任工作,自x月x日动员开展以来,在全院干部职工的支持配合下,至今将如期圆满
民主党派中层干部(办公室副主任)竞职演讲 第一篇:民主党派机关办公室副主任竞争演讲 民主党派机关办公室副主任竞争演讲 民主党派机关办公室副主任竞争演讲 尊敬的各位领导、各位同志: 大家好! 这次我单
在中层干部能力提升培训班开班仪式上的讲话 尊敬的xx教授、各位领导、参加培训的同志们: 上午好! 经过精心筹备,今天,xx中层干部能力提升培训班顺利开班了。在此,我谨代表集团公司党委向培训班的顺利开
2008年县民主评议单位中层干部活动总结—个人工作总结 为增强干部服务意识,提高服务质量和办事效率,切实解决“中梗阻”问题。按照优字[2008]1号文件要求,我县于今年十月下旬对部
校长任职资格自主研修心得体会 **县**镇龙岗小学 程** 很荣幸,能参加这次的校长培训,通过本次培训,我很受启发,这些内容都是我们校长,在实际工作中遇到的具体问题和实际工作中需要的理论指导。让我们
证券从业资格考试《证券交易》真题 一、单项选择题(本大题共60小题,每题0.5分,共30分。以下各小题所给出的4个选项中,只有1项最符合题目要求,请将正确选项的代码填入括号内,不填、错填均不得分)
金辉任职资格评判标准(草案) 说明:任职资格是指承担职务(岗位)的资格与能力,即员工承担某一职务所必需具备的资格和能力。员工能否承担某一等级的职务,取决于承担者本人是否具备相应的资格与能力。只有通过