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2、业务管理 对业务的拓展进行协调和管理，保证业务发展的有序性 3、建立客户经理队伍 客户经理是民生银行市场开拓的主力军，是我们公司业务发展的基础。 4、建立产品经理序列 总行根据调研市场需求和业务发展需要

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（四）組織資源與人際關係需要統合運用及融洽和諧 （五）領導者最大的責任即增進組織機能的彈性及活化， 帶領全體成員推動組織發展達成預期目標 20. 成為領導者的方法一、自己力爭上游得來的 (一) 專制獨裁者的特色－慈悲的獨裁者 (二)

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還要能滿足關鍵顧客的期望，另外也能達成公司 經營者的經營目標。 四、腦力激盪尋找解決方案，重新設計新流程 腦力激盪為新流程設計的關鍵技巧與重心，新流程 設計可能基於現有流程中某個環節的重大改善， 因此需就現況問題找出根本原因，架構解決方案。

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