181中国企业管理升级三步曲 2
中国企业管理升级三步曲:思想革命、文化变革、战略规划与执行 【 选择文字大小: 大 | 中 | 小 】 2006-9-30 13:29:03 【作者/转载者:AMTeam.org】 【进入论坛】 【关键字】
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组织学习在企业中的作用—学习材料 知识经济的发展使企业面临着环境的不断变化和知识的持续更新。任何企业要获得竞争优势就必须坚持不断地、有效地学习。因此,组织学习成为企业适应环境与影响变革的一个
论亲情文化在企业管理中的重要性 新时代、新形势下如何加强企业管理,是每个管理者面临的永恒课题。在当前市场经济条件下,如果只是一味的强调物质利益和金钱的激励作用,而忽略了职工情感上、心理上、精神上的
网络营销在某企业营销中的应用 [摘要]网络营销作为一种新兴的企业宣传方式,在企业的宣传作用中是不言而喻的:目前大多数企业在网络营销方面还处于探索阶段。本论文从网络营销在企业的应用中出发,综合现在企业对于网络
管理会计在企业应用中存在的问题及对策 摘 要 随着改革开放的不断深入,市场经济日益发展,管理会计信息质量正在越来越受到人们的重视。中小企业作为国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻
企业文化的九大顽敌 没有哪一个企业家不重视企业文化,也没有哪一个企业家不感叹企业文化建设难。尽管有的企业将企业文化部列为各部之首,尽管许多企业绞尽脑汁不惜请专家帮助提炼企业精神、核心理念,但仍难以形
管理信息系统在现代企业中 应用的必要性 Management Information System 主讲:彭建平教授 田飞--csutf 2003年1月 Under currently the competition
论企业在跨国经营中的知识管理的方法 传统跨国经营理论体现出来的单向的阶梯性的以输出为主的知识管理模式已经过时了。 事实上知识经济和全球化竞争的进一步发展使得全球经营所需要的知识并不偏
公司企业2016中秋福利方案范文 XX年公司中秋福利方案范文 公司是太阳,同事是月亮。晒晒太阳生活安康,看看月亮心情舒畅。中秋佳节里,享受阳光版温馨,品味月光版温情。一年一度的中秋佳节即将来
企业基层管理中如何组织专业技能考核 基层管理人员可能都有这样的经历,为了提高本单位的业务水平,都会组织一些专业技术训练,训练中为了检验训练水平,同时也为了提高员工们的训练积极性,都会组织一些考核、比武之类的活动。
人性化管理在国有企业思政工作中的应用 现阶段,伴随着国内经济体制的持续改革,我国的社会框架与结构都发生了相当大的变化。在现如今的发展过程中,国有企业的思政工作开展,不仅能够凝聚员工的工作活力,还能够
企业人力资源管理中存在的问题 调查目标:通过调查企业人力资源管理中存在的问题,提出合理改善建议,使企业人力资源管理工作得到进一步提高。 调查时间:20xx.10.20-20xx.11.25 调查对象:***企业
中小企业成本控制中存在的问题及对策 ——以宏达制衣有限公司为例 专 业: XXXXX 班 级: XXXXX 学 号: XXXXX 姓 名: XXXXX 指导老师: XXXXX 答辩日期: 年 月 日
VI设计在企业发展中的积极作用 摘 要 VI设计是用恰当、美观、统一的视觉效果来传达企业理念的形象,它不仅能够增强企业理念在传播过程中的沟通力以及感染力,能够推动企业的进步发展,也是企业品牌持久稳定
1. *GE管理方法在中国企业中的应用培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设
全球化途中的家族企业 数据显示,家族企业创造了美国78%的就业机会,雇用了劳动力市场上60%的就业者,创造了全美国GDP总值的一半。 美国《家族企业》杂志认为,所谓家族企业必须满足
VI手册 VI系统完整组成(清单) 企业CIS设计系统中VI部分完整组成 企业LOGO及专用字体设计、企业CIS设计,塑造和传播企业识别形象,在市场竞争中发挥品牌攻心、形象制胜的营销作用。作为专业级的设计公司,我们可为企业导入全套
中国电信企业文化标语口号 企业使命: 让客户尽情享受信息新生活 战略目标: 做世界级综合信息服务提供商 核心价值观: 全面创新,求真务实,以人为本,共创价值 经营理念:追求企业价值与客户价值共同成长
1. 第三讲 企业发展中的融资战略一、融资战略要领 二、目标资本结构决策的影响因素 三、融资组合设计 四、案例1 2. 一、融资战略要领正确理解与把握“资本成本”; 资本结构理论的实践指导意义 ——
现金流量表的分析及其在企业中的应用 摘 要 现金流量表是投资者和管理者手中一张必备的财务报表,能否全面了解和掌握作为三大财务报表之一的现金流量表信息,对反映企业财务状况、分析企业发展状况、评估企业价值等方面起着重要作用。