商行银行盈利指标的含义及算法ppt
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2018-10-14
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P14 P75 商务中的物流业问题
1. 商務中的物流業問題── 運籌電子化 eLogistics 國立中央大學.資訊管理系 范錚強 Tel: (03)426-7250 mailto: ckfarn@mgt.ncu.edu.tw http://www
2012-02-04
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P10 第一章货币银行基础
1. 第一章 货币银行基础 学习目标： l了解货币的职能、熟悉货币本位的概念； l了解货币的需求与供给； l认识银行的产生与职能； l熟悉金融机构体系和商业银行的业务； l掌握外汇的概念及其应具备的要素。
2009-10-13
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P100 银行授信中的财务分析PPT
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2019-06-04
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P54 银行业务流程及内部控制
1. 银行业务流程及内部控制*1 2. 讨论主题陈述内容要点 金融机构的分类及银行业所处的国内市场环境 银行的业务范围简介、组织机构及控制要点 信贷业务的一般介绍、基本流程和控制要点，举例介绍 存款和
2009-09-18
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P18 会腾软件 - 企业展示
7. 注 册 8. (本页无文本内容) 9. 银行主办方账户￥ ￥ ￥完成付款 10. (本页无文本内容) 11. (本页无文本内容) 12. 如何重组企业IT架构破解网络升级难题 在线研讨会尊敬的 先生您好
2011-03-07
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P18 知识管理活动中的人员与工具
1. 知識管理活動中的人員與工具 2. 知識管理---人的要素全體性： 應鼓勵所有的員工都能成為知識管理者。 仍需要特定司職知識管理的人員。 文化的形成： 知識管理應融入每位員工的工作中，進行形成一種工作態度。
2011-09-24
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P19 15花旗银行的人才库盘点简介
1. 花旗银行的人才库盘点简介 2. 花旗银行推行人才库盘点项目历时三年 目前银行每年5月的第一周进行领导力人才库盘点 3. 主要内容 为什么要做人才库盘点 如何做人才库盘点 4. 为什么要做人才库盘点
2009-03-20
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P12 客服人员在提案中的作用
1. 客服人员在提案中的作用 2. 何为客户服务对于客户服务，在我以前的广告生涯里不止千遍、万遍的提起，但都是作为一种服务方式被提及。在我到宽容之前，从未作为一种职务出现在我的意识中。 那么此种提法是否合理呢，它的职能又是怎样划分的呢？
2009-02-18
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P50 营销中的产品决策
1. 第六讲 营销中的产品决策 第一节 产品与产品组合 第二节 产品生命周期理论 第三节 品牌、包装与服务决策 1 2. 第一节 产品与产品组合一、产品的涵义 （一）产品的市场涵义 1．产品的市场要求
2009-08-03
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P14 商业银行法人治理与风险管理
1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 商业银行法人治理与风险管理 景宜青/合伙人 德勤国际会事所 2004年8月27日 2. http://www.5ixue.com
2011-11-06
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P25 企业公关管理
1. 企业公关运作与管理9 2. 内容概要 企业公关的使命和作用 企业公关的使命 企业公关的重要性 企业公关的作用 企业公关的战略和任务 企业公关管理四大战略和八大战术 3. 企业公关是什么将不同的传
2011-03-26
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P48 商业银行经营管理的一般原则
1. 商业银行经营管理的一般原则http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 复习金融监管的目的 保护公众利益； 保障金融体系的安全稳定； 保障金融也公平竞争，提高金融业的效率。http://www
2011-07-02
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P44 【实例】东莞市志成集团－2007年度人力资源战略规划-44页
1. 东莞市志成集团 2007年度人力资源战略规划——————————————————————————————————————— 本资料选自国内最具含金量，最精华的《人力资源顶级方法与实操大全-2010实战精华版》
2009-02-21
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P18 银行综合业务自助服务系统投资建议书
1. 深圳市奥拓电子有限公司 --银行综合业务自助服务系统 投 资 建 议 书 1 2. 企业概况1 公司名称： 深圳市奥拓电子有限公司 成立时间： 1993年5月 注册资本： 人民币300万元 注册地点：
2012-11-23
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P34 企业流程改造
1. 企业流程改造 (Business Process Reengineering) 2. 壹 何谓流程一系列能为顾客创造价值的工作任务 ----Michael Hammer 流程(PROCESS)，
2010-02-13
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P48 企业利润管理
通过学习，重点掌握目标利润及其制定、目标收支测算；一般掌握目标利润的分解及日常控制。 4. 一、利润的意义与功能 1．利润：是企业在一定期间内全部收入抵减全部支出后的余额。它是生产经营活动的最终成果。 2．分类 5. （1）从形成原因分：
2010-03-26
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1. 商业银行内部控制和管理体系商业银行经营管理的特点： 高负债、高风险、盈利低、管制严格 商业银行经营管理的原则： 盈利性、安全性、流动性 2. 复习商业银行经营状况的衡量 1、盈利性指标（6个）
2009-10-26
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2011-08-14
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2010-11-19
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