物流的分类与物流系统
地区物流的特点 对地区经济和生活影响很大。 与当地社会、经济发展状况密不可分。 物流活动较集中化，存在地区物流中心等。 对当地流通成本和商贸活动影响大。 具有供应点集中、货车来往频繁、产生废气噪音、交通事故等负面效应。
2009-05-25
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P28 P38 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告
可行性分析项目建设市场营销、物业管理、工程建设参与意见和提供信息办理土地使用手续； 到政府、规划、市政各部门办理方案审批手续总体规 划方案初步及扩初设计方案编制施工图项目确立到市计委办理项目、公司审批手续信息 收集项目规划建议书及项目策划书报审
2010-12-21
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P79 供应链物流XXX热动力(中国)的供应链管理规划企业物流再造部分
所处行业情况简介第三部分 : 项目简介第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析第五部分 : 企业供应链管理解决方案第六部分 : 项目总结XXX (Shanghai) Company, Ltd.XXX (Shanghai)
2012-02-19
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P79 演示文稿
所处行业情况简介第三部分 : 项目简介第四部分 : 基于企业诊断的供应链管理需求分析第五部分 : 企业供应链管理解决方案第六部分 : 项目总结XXX (Shanghai) Company, Ltd.XXX (Shanghai)
2012-07-01
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P21 【实例】华彩咨询-新城房产组织机构设计-21页
新城房产组织机构设置原则明确划分公司各职能部门之间权责，保障公司良好运营； 职能设置必须有能力对司核心的活动进行管理和监控； 公司的机构应该精干、高效、灵活有力； 公司的管理流程清晰简洁，管理幅度适当； 4
2009-01-05
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P66 ISO14000体系培训教材
环境目标(Objective) 3.5 环境指标(Target) 16. * 3.0 术 语 3.1环境 -组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人，以及它们之间定相互关系。 3.2环境管理体系
2010-01-02
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P15 重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
在每个岗位进行考核的同时，考核人与被考核应对当月存在的主要问题及解决方案进行讨论以形成共识，并在下一个月度对问题的解决情况进行跟踪业务问题解决方案解决方案实施情况XXX部门经理月度考核记录-例子Roland Berger
2012-02-14
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P15 罗兰贝格协信集团KPI考核体系
在每个岗位进行考核的同时，考核人与被考核应对当月存在的主要问题及解决方案进行讨论以形成共识，并在下一个月度对问题的解决情况进行跟踪业务问题解决方案解决方案实施情况XXX部门经理月度考核记录-例子Roland Berger
2010-10-02
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P15 罗兰贝格—协信集团KPI考核体系
在每个岗位进行考核的同时，考核人与被考核应对当月存在的主要问题及解决方案进行讨论以形成共识，并在下一个月度对问题的解决情况进行跟踪业务问题解决方案解决方案实施情况XXX部门经理月度考核记录-例子Roland Berger
2012-12-26
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P15 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
在每个岗位进行考核的同时，考核人与被考核应对当月存在的主要问题及解决方案进行讨论以形成共识，并在下一个月度对问题的解决情况进行跟踪业务问题解决方案解决方案实施情况XXX部门经理月度考核记录-例子Roland Berger
2012-02-16
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P61 融创渠道营销策略培训PPT课件
融创的渠道剖析——6步成渠1制定总体目标，绘制作战地图2划定区域，分配资源3分工明确，分配任务指标4结合活动积极采蜜，邀约客户5圈层营销，成立尖刀组6重要节点，重点突破引 言 10. 三核目的性强 分阶段实现目标
2019-07-17
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P40 百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发咨询报告
05人1000-1999元276人2000元169人六号首选二选23 25. 百威啤酒核心产品营销方案–夜场时尚型（一号啤酒）价值定位目标消费群： 人群主要特征：产品描述： 麦汁浓度： 口味： 标识：
2011-09-14
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P40 改善xx啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发
05人1000-1999元276人2000元169人六号首选二选23 25. xx啤酒核心产品营销方案–夜场时尚型（一号啤酒）价值定位目标消费群： 人群主要特征：产品描述： 麦汁浓度： 口味： 标识：
2017-08-25
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P40 百威啤酒品牌战略概论
05人1000-1999元276人2000元169人六号首选二选23 25. 百威啤酒核心产品营销方案–夜场时尚型（一号啤酒）价值定位目标消费群： 人群主要特征：产品描述： 麦汁浓度： 口味： 标识：
2012-03-19
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P40 麦肯锡－百威做的咨询项目汇报资料
05人1000-1999元276人2000元169人六号首选二选23 25. 百威啤酒核心产品营销方案–夜场时尚型（一号啤酒）价值定位目标消费群： 人群主要特征：产品描述： 麦汁浓度： 口味： 标识：
2010-10-07
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P40 麦肯锡—改善百威啤酒经营业绩.品牌定位及新产品开发咨询报告
05人1000-1999元276人2000元169人六号首选二选23 25. 百威啤酒核心产品营销方案–夜场时尚型（一号啤酒）价值定位目标消费群： 人群主要特征：产品描述： 麦汁浓度： 口味： 标识：
2011-07-14
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P40 改善xx啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发
05人1000-1999元276人2000元169人六号首选二选23 25. xx啤酒核心产品营销方案–夜场时尚型（一号啤酒）价值定位目标消费群： 人群主要特征：产品描述： 麦汁浓度： 口味： 标识：
2011-03-15
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P42 21-如何制定计划（布衣公子作品）2012.11.01版@teliss
在日常学习或工作中，计划是常用并意义重大的。一切有组织的活动，不管大小，重要与不重要，全局性的或是局部性的，都必须有计划。计划工作又是一切管理活动的前提，只有有了计划以后，人们才能开展其他的管理活动。 6. 因此一日之计在于昨夜
2009-08-07
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P25 管理科学与现代企业管理
什么是管理？1、管理活动历史悠久、无所不在 只要有人类社会存在，就有管理存在 2、管理的重要性与必要性 3、管理的概念 管理是在一定的社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。 4、管理的性质
2009-02-06
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P25 管理学总论（PPT演示文档）
什么是管理？1、管理活动历史悠久、无所不在 只要有人类社会存在，就有管理存在 2、管理的重要性与必要性 3、管理的概念 管理是在一定的社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。 4、管理的性质
2009-09-19
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