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 麦肯锡 中国电信 计费和帐务管理流程手册.

3.4岗位职责与KPI 4.帐务管理 4.1出帐、销帐、查询 4.2网间结算 4.3计费中心与计划务部的接口 4.4岗位职责与KPI 3. *1.1新流程的特点和设计原则1. 建立集中的、统一的本地网计费帐务处理体系。

2009-07-06    23855    0
P116

 项目投资融资决策

清华大学经济管理学院 2. 课程主要内容项目可行性研究的内容 项目现金流量构成 投资项目务分析 不确定性分析 技术改造项目务分析 房地产项目投资决策资产评估 公共项目投资决策 先进技术应用项目投资决策 项目投资与融资结构

2009-06-10    19247    0
P116

 项目投资融资决策1

清华大学经济管理学院 2. 课程主要内容项目可行性研究的内容 项目现金流量构成 投资项目务分析 不确定性分析 技术改造项目务分析 房地产项目投资决策资产评估 公共项目投资决策 先进技术应用项目投资决策 项目投资与融资结构

2009-02-05    12140    0
P8

 养老保险那些事

1. 辛苦工作一辈子, 你的养老金够养老吗素来源于网络 2. 如果你不是打黑工,有一纸“用工劳动合同”恭喜你,够幸运!这意味着除了你工资之外,还会有你今后的养老钱,不过需要交够15年,得到规定退休年

2012-06-03    11523    0
P50

 【方法】人力资源管理体系职位评估

领导微小影响稍有影响有限影响一些影响相当影响主要影响 18. 监督管理(因素2) 下属类别 下属人数 (直接和间接)普通 员工专业 人员中级 管理者高级 管理者01------56-----1011-----2021-----3031-----5051--------

2009-08-26    4266    0
P86

 海虹老人牌涂料公司HR诊断报告

员工发展到600人产量达4万吨96年全面合资,吸收产品料、四、工业防腐料,将A公司、XX合为一家1992年1996年1998年 8. 产品 四公司架构公司执行董事工厂一工厂二工厂三务部采购部服务部产品一产品二产品三八个

2010-04-13    6331    0
P36

 LGsix sigma培训

1. Six sigma 教育料 一. 导入 Six sigma 的起源及卓越成绩 品质管理发展史 Six sigma 观念的植入 Six sigma 的理解 二.six sigma 五个阶段 定义阶段

2011-09-18    17288    0
P74

 全易通人力资源管理系统软件

开发、客户软件版本维护 . 3. 系统目标系统资源共享 提高工作效率 规范作业行为务部Excel人事部Excel务部人事部DB使用HR 4. 开发技术开发模式: 组件开发模式 系统架构: 客户/服务器方式

2010-02-06    11461    0
P73

 岗位分析测评、技术技能等级评定ppt

要素对岗位进行评价,并得出每一岗位评价总点数 (八)制定岗位评价汇总表,汇总各个评价委员评价结果,求出每一岗位算术平均数 (九)根据汇总计算的平均岗位点数,按升值顺序排列 50. 四、岗位评价的步骤(

2019-03-16    1548    0
P9

 卫生年报数据管理系统

8 6. 更新内容:年报数据报表率表中,个别字段项输出有误(b9字段),已修改。 率表中,部分计算公式修改,滴虫性阴道炎患病率与宫颈糜烂患病率由1/100000改为1/100;引产死亡率改为节育手术死亡专率,由d24/d23*100

2012-06-24    25876    0
P16

 2012-卓弈公司讲师群个人简介-@卓弈刘俊@西岭夜雪

说服力EXCEL POWERPOINT 12. 插入表格自动扩展区域 自动扩展公式 自动扩展格式 公式中可以直接使用字段名称 便捷的汇总统计功能 在07和10版本中还可以套用多种表格格式 通常可用于作为图表和数据透视表的数据源制作右侧的表格

2009-06-09    10723    0
P100

 软件的计算思维ppt

过程。科学是对未知世界的客观规律的探索和发现。5 6. “数学思维”是利用数学的观点(对数学符号、公式进行推演),去思考问题和解 决问题。“工程思维”是利用各种资源进行规划、 统筹,去完成一个工程项目的思维活动。

2019-03-10    1402    0
P78

 如何有效地建立年度培训体系PPT

短期计划(1年)——年度训练计划 22. 培训规划按岗位职能进行规划: 1.生产部 2.销售部 3.服务部 4.物流部 5.务部 6.行政部 7.人力资源部 23. 培训规划以阶层职能为规划: 1.全员普及性或例行性培训 2

2010-01-09    2420    0
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 毕马威XX集团战略汇报 78页

制定集团的政策和标准 培育集团/板块核心能力 变革管理务风险控制 运营风险控制 政策风险控制资金协调 技能协调 品牌协调 市场协调 关系协调人力资源 务 信息系统 行政解决发展问题,培育核心竞争能力解

2011-10-03    19269    0
P100

 【课件】华彩咨询公司为银鹭集团做的管理培训课程-以经营为导向的绩效管理-100页

分配和人才激励创造了条件。* 13. 企业愿景和使命企业战略规划成功关键因素(CSF)战略性务KPI和非务KPIKPI指标与行为模块的对接KPI指标体系结构KPI指标库KPI指标体系落实对接经营检讨机制以经营为导向的绩效管理模式*

2011-10-01    4721    0
P100

 以经营为导向的绩效考评

分配和人才激励创造了条件。 13. *企业愿景和使命企业战略规划成功关键因素(CSF)战略性务KPI和非务KPIKPI指标与行为模块的对接KPI指标体系结构KPI指标库KPI指标体系落实对接经营检讨机制以经营为导向的绩效管理模式

2010-09-01    15625    0
P100

 以经营为导向的绩效管理--绩效管理的目标设计原则

分配和人才激励创造了条件。 13. *企业愿景和使命企业战略规划成功关键因素(CSF)战略性务KPI和非务KPIKPI指标与行为模块的对接KPI指标体系结构KPI指标库KPI指标体系落实对接经营检讨机制以经营为导向的绩效管理模式

2012-09-07    20666    0
P96

 xx公司战略规划草案

xx公司战略规划草案二OO一年八月六日 2. 战略规划流程的要点与预期效果要点 战略规划流程作为务规划(包括经营和预算)、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点,必须制度化、严格执行 战略规划必须

2011-05-04    22773    0
P100

 西师大版六年级数学上册课件-第2单元 圆(共274张ppt)

一般用字母d表示。在一个圆内,半径和直径都有无数条,直径的长度是半径的2倍。圆的认识(1) 24. 1.从教课后习题中选取; 2.从课时练中选取。课后作业圆的认识(1) 25. 谢谢同学们的合作 26. 西师大版

2019-09-09    1597    0
P74

 电信网管理与质量

记账管理功能提供对网络中资源占用情况的记录,完成资源使用费用的核算等功能。包括:帐单(Bill)管理 资费管理 收费与资金管理 务审计管理 31. **安全管理记账管理故障管理性能管理配置管理安全管理重配置命令故障管理重配置命令

2009-12-20    9805    0
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