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67权变理论的核心是在变化的环境中灵活运用管理的理论和方法 不存在普遍适用的管理理论和方法 在大系统或大环境中考虑组织的发展 强调管理的适应性和灵活性，但否认绝对的“应变”2．权变管理理论 68. 68课堂讨论讨论内容：

（2）帮助学生判断学习目标的达成程度，增强自尊与自信； （3）正确处理体育与健康学习评价与《体质健康标准》测试和“体育中考”的关系，避免“应试课”冲击正常教学。44 45. 课程资源开发与利用建议 体育与健康课程资源是不

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14. 考核计划中工作量指标与绩效指标在有些职能部门存在失衡工作量指标绩效指标各职能部门责任书中考核指标分类指标权重 15. 一般企业通行作法随意性大激励效果不好：保健因素不够，缺乏长期激励基本

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斥。渐渐地他的目光不敢与人对视，习惯低着头走路。对学习心灰意懒，对前途悲观失 望。在高二第一学期期中考试前，他出现了拒绝见人、拒绝上学的退缩行为。最后该学生因无法坚持正常学习而休学。 9. 2019/

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基本工资的设计如何与本企业的实际情况相结合？ 薪资变动、换岗的降薪、年终的增资应如何进行？ 如何在薪酬设计中考虑保持一支关键员工队伍？ 122. 在薪酬体系设计中考虑企业持续发展人工成本的控制 薪酬管理引进市场机制 保留企业关键员工队伍

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