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质量管理制度   　　□总 则 　　第一条：目的 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。 　　第二条：范围

形体室管理制度       为活跃我校大学生校园文化生活，维护学校正常工作秩序，加强活动室管理，确保安全、防火，保持环境卫生，有效利用现有资源，根据我校实际，特制定本制度。 一、管理职责 形体室由形

药业公司管理制度 　　为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，

学校考试管理制度 为规范学校统一组织的各种考试，严肃考试纪律，保证正常的教育教学秩序，使考试工作取得预期效果，建立严格的考试管理机制和科学的考试管理办法。以此规范考试的组织主体，明确考试的范围，考试结果，探索“轻负担、高质量”之路。

员工考核管理制度 一、员工考核的目标与意义 1、 系统化地对员工的综合表现进行考核，形成对每位员工客观全面的评价，激励员工团队合作、刻苦学习、努力工作、创造成绩。 2、 根据考核的量化结果，评定员工

岔道口完小教学常规管理制度 教学常规是教学规律的体现，是对教学过程的最基本要求。本制度所指的教学常规包括：制定教学计划、备课、上课、作业的布置和批改、辅导、课外活动、学业考核与评价、教研活动。教学工

工具间管理制度 第一条 工具间实行专人管理，每月月底对工具认真检查一次，并做好记录；工器具应放在固定地点，不得乱拿乱放。 第二条 工具要妥善保管，保持干燥清洁，完整无损。对已损坏的工具必须报废，撤出现场，禁止使用。

四川省XXXXXXX有限公司 材料领用管理制度 为规范公司物资管理，合理使用材料，控制生产成本，特制定本管理制度： 一、凡属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材料领用，一律使用三联材料

网络运行安全管理制度 为确保单位网络安全、高效运行和网络设备运行处于良好态，正确使用和维护网络设备安全，特制定本制度。 1、未经网络信息安全办公室领导批准，任何人不得改变网络(内部信息平台)拓扑结构

预结算管理制度 　　预结算管理制度 　　一、工程预算 　　1、工程项目的预算原则上由设计部门根据会审后的施工图进行编制。经建设单位审核后报基建部审批。 　　2、公司内部建立预算审批、复核制约机制。预

学校物品采购管理制度 第一章 总 则 第一条 为了规范学校采购行为，提高学校采购效率，明确岗位职责，有效降低采购成本，满足学校对优质资源的需求，维护公开、公平、公正的市场竞争环境，根据有关法律、法规规定，结合我校实际，制定本制度。

 XXX有限公司 XXX Co., Ltd. 书籍管理制度 文件编号：HY-P-XXX 版 本：1.0 发布日期： XXX 实施日期： XXX 编写 审 核 批准 　 文件修订 序号 版本 修订日期

一 额管理制度概述 配额管理制度是指，当某些产品规格供给量不能充分满足需求时，对这些产品规格实施定量分配制度。 生意的发展不可能是一条平滑的曲线，有时需求会大超过预期水平，致使供给量相应不足；或者有

5S管理制度        前  言 “5S管理”是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法。 公司推行“5S管理”，是指从训练员工强化文明生产观念，改善生产现场环境，提升生产效率，保障产品品质、以及

商务局公务管理制度 一、公物管理制度 第一条为加强公物管理，防止资产流失，制定本制度。第二条公物范围：为便于管理，分三大类： （一）日常办公用品：包括：纸、墨水、胶水、茶叶、纸杯等价值较低的一次性消耗用品。

公司门卫管理制度 （一）为强化门卫管理，保障公司的正常工作秩序，特制定本制度。 （二）门卫管理人员要严格遵守执行《门卫管理制度》，恪尽职守、文明执勤。 （三）门卫管理人员要做到二十四小时轮留值勤。发

社区档案管理制度 档案收集制度 1、根据《档案法》的规定，在本社区活动中形成的，记录和反映本社区工作情况、具有查考、利用价值的各种门类和载体的文件材料(包括图表、簿册、声像材料等)均属收集归档范围，任何人不得据为己有或拒绝归档。

企业统计管理制度 统计管理办法   □ 总则 1.为了有效地、科学地组织统计工作，保证统计资料的准确性与及时性，发挥统计工作在企业生产经营活动中的重要作用，特制定本制度。 2.统计工作的基本任务是

 物料仓库管理制度 一、物料入库管理制度 第1章 总 则 第1条 目的为了规范仓库管理，完善入库管理制度，特制定本制度。 第2条 管理范围。入库物品管理范围包括原材料、半成品、成品及废品、瑕疵品等。

车辆管理制度 为规范公司车辆管理，堵塞车辆管理中的漏洞，节约费用支出，确保车辆安全和合理使用，根据公司的实际情况特制定本办法。 一、车辆管理 公司的车辆统一由总公司管理，由安恒办公室负责派遣。 （一