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如何自然灵活的将手势运用到演讲中 　　演讲的无声语言 　　在演讲场合，也许你见到过这种情景：有的演讲者从一上台到结束，两手始终下垂于裤线，一直保持着立正的姿势；有的演讲者像害羞的小姑娘，总是捏掰着自

IT项目管理——如何处理团队中的问题 　　团队也是随时间推移而不断发展变化的。如今，传统的职能团队仍然存在，但它不再一枝独放，林林总的各类型团队应运而生。在工作团队中，每个成员有相似的技能，但被委以

谈如何解决项目成本管理中存在的问题 　　[摘 要]随着建筑市场竞争形势深入发展，项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。目前，施工企业在工程项目成本管理过程中普遍存在：成本观念谈薄、系

在人际关系中，如何更自信强势？ 凡事都有个度，过犹不及。就好比在帮助别人这个问题上，并不是越积极越好，有时候太过积极主动，别人反而产生猜想，还会降低别人对你的感激度，实在是不划算。 那么，在人际关系中，到底如何才能变得自信和强势呢？

如何在小组面试中“出彩” 　　南方网讯 目前，许多公司为考察应聘者的领导能力、语言能力及合作能力等，常常将许多应聘者组织在一起就某个选题进行自由讨论，从中观察应聘者的综合素质，进而决定是否聘用，这种

如何化解项目管理中的角色冲突 在一个人的职业生涯中，可能会扮演几百种角色，其中有正式的，也有非正式的。有时候，一个人与某一角色是一一对应的关系。但更多的时候，一个人可能会扮演很多种角色，角色与角色之

初中数学教学中如何引导学生自主学习 *** （**省**市南溪区**镇初级中学校 ** ** 644100） 摘 要:初中数学作为从算术到代数的分水岭，正是培养学生独立思考，自主学习的大好时机，研究

如何在工作和生活中做到诚信 如何在工作和生活中做到诚信 目前，公司领导层把“诚信”纳入公司理念，倡导“诚信是一种人格”的观念，作为公司的一员，如何做到诚信，在工作和生活中按诚信的原则处事，是对我们提出的一个永恒的课题。

职场中如何学会艺术地道歉 　　道歉并不简单，如果说有什么原则可以参考的话，那么就是有效沟通的原则。 　　上司是否应该道歉，答案是惟一的――当然！只不过，很多上司可能并没意识到，道歉也是门学问呢。如果

面试中如何谈薪酬 　　薪酬问题是面试中一个十分重要和敏感的问题，也是面试双方必然会谈及的一个问题。受中国传统观念的影响，过去人们在谈及这个问题时都有些欲说还休，羞于启齿。随着人才和劳动力交流的日益市

如何读懂职场中的肢体语言 　　俗话说“知人知面不知心”，我们不能只看一个人的表面，因为大部分都是虚假的。而每个人的身体都会比他们本人诚实，所以要学会读懂他们的肢体语言，了解他们的想法，然后再想出对应

演讲过程中恐惧如何消除 　　文章导读：对于你的听众来讲，他们每个人都有自己不同的目的，有些人可能在审视你，有些人想了解你要讲什么..而对于你来讲，也要坚持一个坚定不移的目的，就是做好你的报告，而且，在刚开始发言的时候要尽快点明……

谈教学中如何兼顾双科 各位领导、老师： 早上好！今天我很荣幸能够在这里和大家一起交流学习，下面我就简单说说,我是如何在教学中兼顾“双科”教学的，有说得不好的地方，希望在座的各位老师能提出宝贵的意见。

让我的 PPT会说话PowerPoint Can Talk 2. 什么是“好”的PPT？ PPT中如何搭配色彩？ 实战案例演示 3. 什么是 “好” 的PPT 清晰易读（配色、字体） 主题明确 设计风格符合主题

职场中如何改变典型的学生思维？ 有许多步入职场的青年人，很长一段时间难以适应新的职场生活，其根本原因就是以学生思维，应对职场中遇到的各种问题。那么典型的学生思维是什么表现呢？ 一、独立思维 所谓独立

如何运用演讲中的“造势”技巧 　　演讲是一门独特的艺术。好的演讲应该具有一种振奋人心、神采飞扬的气势美，要求演讲者能在“吟咏之间，吐纳珠玉之声；眉睫之前，卷舒风云之色。”因此，演讲者应该善于在演讲中根

在项目管理中如何打造一支高效团队 　　摘要：在项目管理中,一支高效团队的形成有利于企业管理的灵活性,可以激励员工工作的积极性和创造性,可以提高企业的绩效,可以增强企业内部协调能力,有利于员工的潜能发

如何应对工程项目管理中存在的问题 　　工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对工程项目实施过程中所发生的费用，通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并

如何在小学英语教学中渗透德育 课堂是实施德育工作的主要渠道，任何一门学科都承担着教书育人的任务。在英语学科中通过习惯养成教育、主题教育、情境教育、思想文化拓展等方式，结合学科内容，挖掘德育资源，有效渗透德育，促进学生全面健康成长。

职场中如何判读正确的工作心态 　　工作总，总会遇到一些麻烦，一些不公平的事情，如何判断正常的工作心态，请您来作答！ 　　1、公司的发展≠权力+流程+制度         （ ） 　　2、公司的发展=制度+严格遵守+流程