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於非财务性目标(如新产品开发)与财务性目标(如销售收入)间缺乏彼此支持的整合性交点 七大措施中明确规划十三项管理指标，但仍缺乏针对内部流程改善的指标设计 部门日常行动未完全依照年度计划及指标进行管 理

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4~6个月公司远景 整体战略 联盟伙伴 上市战略 上市工作计划 业务单元业务计划 实施计划 现金流规划和评估 试点公司组织结构 董事会构成管理流程 激励机制流程协调 谈判与合同条款 宣传战略每周会议议程、记录和跟踪

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