临床用血管理规定
临床用血管理规定 一、输血的日常管理设在检验科。 二、检验科要指定专人负责血液的收领、发放工作,要认真核查血袋包装,核查内容如下: (一)血站的名称及其许可证; (二)献血者的姓名(或条形码)、血型;
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临床用血管理规定 一、输血的日常管理设在检验科。 二、检验科要指定专人负责血液的收领、发放工作,要认真核查血袋包装,核查内容如下: (一)血站的名称及其许可证; (二)献血者的姓名(或条形码)、血型;
质量平安副所长考核指标 考核维度:任务绩效 考核人: 指标项 考评目的 考评内容 1. 所主管和分管工作年度方案制定情况 保证主管和分管工作的方案性和有序性 是否有具体的年度工作方案 方案的完备性,
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分公司市场管理员业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 分公司与总部沟通相关工作总结汇报 分公司总经理 营销管理部 直接上级 20% 考核末期提交报告,内
物业环境管理部环境管理室主管岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 组织、安排、分派和监督维修工作 直接上级 直接上级 15% 优 良 中 差 维修工
销售服务管理室主管业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 配件计划和配件供应管理工作 相关部门反映 直接上级 60% 此项工作包括:1、配件计划编制和落实;2、对配件供应的全过程进行监控
营销管理部经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 合同评审 合同评审制度 合同评审过程 直接上级 20% 衡量因素包括: A完善合同评审制度 B完成及时性
营销公司营销管理部副经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 协调相关部门处理重大产品质量问题 部门经理 直接上级 30% 合理安排本部门技术人员解决片
物业环境管理部经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 监督和检查劳保、文具、员工制服、办公用具、礼品等用品采购计划的制订和实施工作;监督、检查有关用品的保管和发放工作
销售管理人员能力指标表 有待 提高 到达 目标 超过 目标 人际交往能力 建立关系 团队合作 解决矛盾 敏感性 影响力 团队开展 说服力 应变能力 影响能力 领导能力 评估 反应和训练 授权 鼓励
物业环境管理部物业管理室主管岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 参与、监督和检查劳保、文具、员工制服、办公用具、礼品等用品采购计划的制订和实施工作;监督、检查有关用品的保管和发放工作
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University 标 题:手术及有创操作安全核查制度 文件编号:H-MA-003 制定部门:医务部 版本号:1 发布日期:2016-08-20 修订(回顾)日期: 页 数:2 1 1. 目的:为了保障手术及有创操作安全,避免错误风险。
请部门总经理按照本模版将本部门各岗位的绩效指标和定义初稿编写完成; 2、 本模版中浅黄色部分暂时不用填写。 财务管理部绩效考核指标库 部门:财务管理部 编号 岗位名称 指标序号 指标名称 指标权重(%) 考核使用人 备注
产 品 质 量 管 理 标 准 表 产品名称 规 格 编号: 类别 检验项目 抽验方法 检 验 方 法 管 制 标 准 日期 标 准 日期 标 准 日期 标 准 成 品 生 产 过 程 专用材料 本文档由香当网(https://www
医疗质量管理 与持续改进记录表 科室: XX科 年度: 2021年 医疗质量持续改进记录表填写要求 1、科室成立以科主任为组长的医疗质量管理小组,并设有专职质控员。 2、本医疗质量持续改进记录表由科主任负责,质控员负责填写。
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