香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1982个资源

P22

 西门子供应商管理

在采购量加大时,要避免依 赖风险 R 在需求量过为集中时,要避 免依赖风险 S 通过密切合作增加短期和 临时供货能力 T 长期提供服务和备用件 U 确保业务广泛的营业量 V 确保没有货币风险 唯一资源 未定

2009-09-26    24519    0
P22

 医疗垃圾分类课件模版ppt

醒目位置设置有害垃圾标志。可回收物投放要求。医疗机构应当根据可回收物的种类和产生量,设置专门容器和临时存储空问,定点投放和暂存,必要时可设专人分拣打包,做到标识明显。易腐垃圾投放要求。医疗机构应当在易

2019-12-17    2483    0
P26

 德隆企业预算制度

况确定是否调整考核指标。 修订前提分类: 1、市场需求发生变化 2、企业内部资源发生变化 3、增补临时预算 4、外部市场环境发生重大变化 21. 预算修订流程 预算修订申请 预算修订审议 预算修订批准预算修订-修订流程

2011-08-21    15515    0
P23

 洪水汛期自救常识PPT

等打信号物品准备颜色鲜艳的衣物及旗帜、哨子等以备需要时当作信号。 16. 暴雨洪水发生注意事项制作临时的救生设备收集木盆、木制家具,漂浮材料等用绳子捆扎在一起,以便制作救生设备。暴雨洪水发生前:制作救

2020-08-21    1069    0
P28

 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入-28页

版岗位说明书的情形。 按照重要性进行排序。在岗位职责中只须写出重要的职责,不需列举细节杂项,可省略临时交办事项。 13. *动词专列决策或设定目标:批准 指导 授权 建立 制订 规划 决定 准备 预备

2009-01-19    19848    0
P38

 志愿驿站共同建设合作案PPT

分享 15. 一、驿站线上平台-公益捐赠认捐互动拍图片 发布捐赠物品线上展示接受捐赠 约定驿站驿站临时储存 志愿者确认捐赠和认捐线上发布捐赠物品 线上认捐 约定驿站储存认领 志愿者确认捐赠和认捐 积累志愿时

2019-03-07    1911    0
P47

 移动通信简介PPT

NAS消息可以分为EMM(EPS移动性管理)消息和ESM(EPS会话管理)消息 EMM 即EPS移动性管理,一般包括GUTI(全球唯一临时标识)重分配、鉴权安 全模式命令、标识过程以及attach、Detach等几个模块功能。 ESM即EPS会话管理,建立和维护UE和PDN

2019-05-21    1623    0
P62

 企业工伤预防手册PPT

防止受伤 41. 从业人员安全须知2、检修电气设备的安全措施1.停电 2.验电 3.放电 4.设置临时接地线 5.设置遮拦 6.悬挂安全标志牌 42. 从业人员安全须知3、电气作业“十不准”1.非持证电工不准装接电气设备。

2019-08-20    1013    0
P42

 员工有效激励

态度,并把你的热情投入到手头上的工作中。当你因个人问题、疾病、家庭危机等等而情绪低落时,为避免把你临时缺乏激情的状态扩散到你的团队中,我的建议是:给自己安排一些需要独自完成的工作。一旦你的手下看到你正在严谨的做事,他们就不会频频打扰。

2009-03-07    23717    0
P35

 全国建设工程项目管理成果汇报PPT

、移动式操作架、钢丝绳、平衡木、搬运重物、高空作业、标准楼梯、安全栏杆、不良通道、不合格马道、不良临时踏板颠倒体验等20项体验项目。 22. (五)体验式安全教育 体验式安全教育以直接体验者为中心,通

2018-11-01    3208    0
P22

 17第十七章外汇市场工具

的影响 11. 六、外汇市场与汇率计算即期外汇市场 最常见的交易形式,(T+2)。 主要作用:满足临时需要、购买力转移、调整货币头寸,外汇投机等。 全球外汇市场 晨6时惠灵顿悉尼开市;早10时东京、香

2009-12-05    5558    0
P56

 最新部编本四年级道德与法治上册4少让父母为我操心完美课件

2、你也有过类似的体验吗?你是从哪件小事、小细节当中发现爸爸妈妈很辛苦的? 11. 去年的一天,学校临时通知放台风假,爸爸开着电动车来接我,谁知在半途中就下起了暴雨。爸爸坐在前面开车,尽管披了雨衣,还是

2020-03-26    1797    0
P42

 东方人家-基层管理团队培训系列之 员工有效激励

态度,并把你的热情投入到手头上的工作中。当你因个人问题、疾病、家庭危机等等而情绪低落时,为避免把你临时缺乏激情的状态扩散到你的团队中,我的建议是:给自己安排一些需要独自完成的工作。一旦你的手下看到你正在严谨的做事,他们就不会频频打扰。

2010-08-07    5175    0
P65

 绩效考核2

2.管理组织绩效的绩效管理系统计划业绩计划 业绩重点实施业绩改进 持续改进 重组检验业绩考察 业绩标准 稳定 临时 部分 部分 业绩评价自我评价 关键过程考察业绩参考 比较标准化 外部评审 顾客调查 竞争对手分析

2012-12-19    24583    0
P52

 销售执行报告

间:8月14日 关键行动:销售人员进场 销售VIP卡/登记意向客户【行动一】关键条件: 销售人员到位 临时售楼处 咨询电话 报纸炒做 楼体条幅 户外广告网站/网络广告 机场条幅 户型单张 VIP卡及国际卡权益手册

2010-07-13    8985    0
P28

 第十章(中外企业人力资源管理比较)

此,即使是经济不景气时,日本企业也不会轻易解雇工人。而是会按比例减少所有员工的工资或奖金,解雇一些临时工,相应调整长期雇员的工作或减少工时。 职工在企业的终身就业,对企业经营情况非常了解,也对企业产生

2009-02-24    12148    0
P59

 绩效考核3

创造力/理性思考的能力 旺盛的学习热情和极强的适应性 45. *网络型的工作文化强调顾客和灵活经营;临时性地吸纳各方面的专门人才。 目标明确、适应性强。赢家是处于领先的组织 例:电影公司、咨询公司、发行公司

2011-12-25    9264    0
P28

 【课件】某公司内部培训课件-工作分析导入

版岗位说明书的情形。 按照重要性进行排序。在岗位职责中只须写出重要的职责,不需列举细节杂项,可省略临时交办事项。 13. *动词专列决策或设定目标:批准 指导 授权 建立 制订 规划 决定 准备 预备

2011-03-21    11468    0
P25

 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案

体战略 投资项目从专业财务和经济分析上来看是否可行并具备良好的回报包括总裁在内的成功商业人士组成的临时评测委员会投资部由职能部门负责人和主要项目主管组成的执行委员会总裁或董事会公司的各项资源(人力、资

2012-08-18    30577    0
P25

 羅蘭貝格--的財務解決方案

体战略 投资项目从专业财务和经济分析上来看是否可行并具备良好的回报包括总裁在内的成功商业人士组成的临时评测委员会投资部由职能部门负责人和主要项目主管组成的执行委员会总裁或董事会公司的各项资源(人力、资

2012-06-18    10384    0
1 ... 46 47 48 49 50