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单位做好本单位临街店面业主、住户教育说服工作，引导群众配合环卫工人收运垃圾工作，同时，协助做好便民摊点、垃圾堆放点的监管工作，对违章乱扔乱倒垃圾行为进行制止，制止无效的，报城管部门对违章人员进行处罚，

范开展病媒生物防制工作，四害密度控制在标准范围内。 3、无占道经营、无流动摊点、无油污、垃圾污染环境。临时疏导市场、饮食摊点等商业服务设施设置合理、管理规范。 4、中心区市容环境管理到位，无乱张贴、乱

对地做了一些新的工作。一是在宣传发动工作做好做实，保证了对旅饭店业主、出租车、小客车司机及站区商业摊点从业人员宣传教育到位。二是整治上落实四项措施，第一，站检班组每班对站区集中清理整顿三次；第二，每天

四是修订完善了检查考核制度。提高对垃圾不落地、户外广告管理、牛皮癣治理等市容环卫类和出店经营、游散摊点占道经营等工商管理类的考核分值。修改了考核计分和排名方式，将网格化管理、违法建立查处和处理投诉举报

栏等现象时有发生；经营秩序上，游商走贩还有不少，公园、广场、人行天桥、背街小巷、集贸市场等区域乱摆摊点现象较多，喊客拉客 、散发广告等现象不时存在。公交站台、电杆、公厕、宣传栏、楼道墙壁等部位乱贴乱画

每月规范摩的、出租车近百车次，市区主干道的交通秩序有了明显好转。在市容管理上，共查处占道经营、流动摊点1200余次，收缴非法广告3000余张，清理不规范户外广告条幅600余条。通过以上工作，城市市容环

民共和国食品卫生法》、《学生集体用餐 卫生监督办法》、《街头食品管理办法》和《全市学校内外饮食商品摊点专项工作方案》。充分利用健康教育课、班会、队会、讲座、板报、广播、电视、网络等形式进行食品卫生安全

理。共取缔流动摊点28个、拆除不规范广告牌（横幅）11块（幅），整治占道经营78户（其中处罚了14起），拆除乱搭乱建遮阳雨棚22户；⑵开展了临街燃煤污染专项整治工作。对临街门面、餐食摊点的燃煤污染进行

社区田秀萍主任和社区段春梅等几位同志对辖区摊点进行了拉网式排查和安全宣传，并要求门店要时刻检查电路隐患，注意门店的安全生产。辖区主要有饭店、网吧、酒类等摊点，在排查中有一定的隐患存在。主要有邯钢路小门

二、工作任务及参与人员编组 （一）市容环境秩序整治工作 配合工作组进行摊点秩序的整治，取缔各种流动摊及占道经营，规范各类摊点在规范区域有序摆放，拆除污损破旧影响市容的户外广告及店招店牌，拆除各类影响

2022年7月20日至2022年12月31日 （二）治理内容 对市区学校周边200米范围内的占道经营、流动摊点、店外售货、店外加工、乱贴乱画、乱摆乱放等违规违章行为进行规范治理，学校周边门店严格落实“门前三包

理。 　　三、落实措施，做好重点工作 　　1、大力整治路边不洁小摊点。部分学校周边的小摊点，每当放学后，学生便团团围住买零食，这些摊点极不卫生，严重影响到在校学生的身心健康。通过整治和教育，这些不洁小摊贩的售货行为有所收敛。

**区城市管理行政执法大队 关于夜市管理工作情况的汇报 区管委： 近年来，为加强夜市烧烤摊点综合整治和规范管理，我队开展了系列专项整治行动，但由于管理部门单一，缺乏前期合理规划，夜市环境卫生“脏 、

探索、落实疏导措施。一是实施摊点疏导工作。按照“主要路段严禁、次要路段严控、背街小巷规范”的要求，本着“不影响市容、不影响交通、不影响环境”的原则，大力实施便民服务点、摊点疏导群，实行“部门监管、业主

管理，防止因反弹和回潮再次引发同样的重复举报投诉。执法大队采取错时管理、定人管理等措施解决桓裕广场**路段流动摊点乱群众投诉多的问题路段混乱状况大幅度好转。 3、加强难点案件办理，发回重办有下降。今年发回重办案件

毒事故的发生。 　　2、加强校外摊点治理 　　与有关执法部门联系，紧密工作，借助他们的力量整治和管理校外无证摊点。同时学校大队部通过检查，约束和教育学生不得到无证摊点购买零食。 　　（四）加强业务培训工作、提高监管水平

修”便民摊点群问题、乱搭乱建等市容秩序“七乱”问题，与帮助弱势群体、便民利民惠民结合起来，按照“七统一”标准，在中心城区规范设置了128处“小三修”便民服务点，建成135处便民市场和规范化摊点群，增加

了升级改造，建立健全了各项规章制度；同时明确细化了21个行政村和企事业单位主体责任，完善了村干部包摊点、包路段、包人员密集场所和企事业干部包村包户的网格化监管责任制，为全面加强安全生产管理，不断提升安全生产工作水平，奠定了坚实基础。

全教育管理。 三、落实措施，做好重点工作 1.大力整治路边不洁小摊点。部分学校周边的小摊点，每当放学后，学生便团团围住买零食，这些摊点极不卫生，严重影响到在校学生的身心健康。通过整治和教育，这些不洁小摊贩的售货行为有所收敛。

利润Pex＝C×6%＝6.6（万元）、封顶成本（priceceiling）＝120（万元）、成本分摊点（sharingpoint）＝115（万元）、分 摊公式R＝80/20。根据这一公式，承包商成本超