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 计算机在会计中的应用

会计数据处理 会计信息报告输出 会计数据存储 手工 记帐凭证(纸张) 手工登帐、计算 手工填制报表 凭证、报表 查找、核对 手工计算、审核 纸张存储   直接输入(屏幕) 成批处理 显示输出 以数据库文 计算机

2010-08-26    8678    0
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 第五章薪酬和福利(3)

薪酬管理的概念根据企业总体发展战略的要求,通过管理制 度的设计与完善,薪酬激励计划的编制与实 施,最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作 ,为企业创造更大的价值 13. 有效的薪酬管理应遵循的原则*对外具有竞争力的原则——客观公平,即以同行业、劳动力市场设计企业薪酬水平。

2011-03-02    11405    0
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 聚焦2020全国两会动态党课PPT模板

分税费,免收所有收费公路通行费,降低能成本,发放贴息贷款按程序提前下达地方政府专项债券不误农时抓春耕123不懈推进脱贫攻坚发放抗疫一线和困难人员补助,将价格临时补贴标准提高1倍45 16. 今年发展

2020-05-30    1094    0
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 PowerPoint2007教程必备

快速熟悉快速熟悉选择主题在应用主题之前,可以预览该主题的效果。将指针放在主题缩略图 (显示的缩略图称为 “流程”)上。 幻灯片上会显示临时预览。 您可以单击“主题”组右侧的 “更多” 箭头来获得更多选项和信息。 在应用主题前查看效果,可避免您不喜欢该效果时执行撤消步骤。

2010-04-24    8599    0
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 【课件】组织行为与绩效管理-49页

念的转变组织目的例子 组织对象获得准确经营资料ERP系统、客户卡 信息提高整个系统效率临时用工与长期用工 人员最适合的办法完成任务专卖店与百货店 任务满足不同偏好要求分类包装 商品提供最便捷的服务集装箱与散装

2010-10-18    24376    0
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 【课件】人事及薪资循环

● 人 事 及 薪 資 循 環 所 應 達 成 之 目 的 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 功 、 檔 案 設 計 及 相 關 文 件 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 作 業 流 程 ● 人

2010-10-14    16249    0
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 人事及薪资循环

● 人 事 及 薪 資 循 環 所 應 達 成 之 目 的 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 功 、 檔 案 設 計 及 相 關 文 件 ● 人 事 及 薪 資 循 環 之 作 業 流 程 ● 人

2010-10-02    20124    0
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 毕博-紫光人力资源培训

动增长/下降 雇员满意度 顾客服务水平 生产能力 战略重点 成本人力资源设计原则同级内不出现重复 技术降低成本 组织最高水平的专业服务 坚持提供迅捷的支持 扩大直线管理/雇员管理1 雇员发展 在评估前进行基于能力的需求分析

2011-04-18    18739    0
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 54 安达信中石化组织结构咨询报告

5. 首席执行官首席运营官勘探/生产 事业部 领导监督公司的财务 监督高层管理者的行为 提议召开临时股东大会 负责确定公司发展方向 主要负责公司对外事务 监管组织的绩效 由董事长担任。但是,如果董事

2011-10-15    30879    0
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 现代人力资源管理方法研讨

动增长/下降 雇员满意度 顾客服务水平 生产能力 战略重点 成本人力资源设计原则同级内不出现重复 技术降低成本 组织最高水平的专业服务 坚持提供迅捷的支持 扩大直线管理/雇员管理1 雇员发展 在评估前进行基于能力的需求分析

2009-07-25    17928    0
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 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

动增长/下降 雇员满意度 顾客服务水平 生产能力 战略重点 成本人力资源设计原则同级内不出现重复 技术降低成本 组织最高水平的专业服务 坚持提供迅捷的支持 扩大直线管理/雇员管理1 雇员发展 在评估前进行基于能力的需求分析

2011-06-08    3902    0
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 毕博—清华紫光人力资源培训资料

动增长/下降 雇员满意度 顾客服务水平 生产能力 战略重点 成本人力资源设计原则同级内不出现重复 技术降低成本 组织最高水平的专业服务 坚持提供迅捷的支持 扩大直线管理/雇员管理1 雇员发展 在评估前进行基于能力的需求分析

2012-01-02    5989    0
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 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)

PMBOK的价值通用的职业标准(PMBOK)行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性吴永达 4. 临时性 temporary独特性 Uniqueness渐进明细 Progressive Elaboration项目特点吴永达

2019-04-08    2119    0
P38

 xx中石化组织结构咨询报告

5. 首席执行官首席运营官勘探/生产 事业部 领导监督公司的财务 监督高层管理者的行为 提议召开临时股东大会 负责确定公司发展方向 主要负责公司对外事务 监管组织的绩效 由董事长担任。但是,如果董事

2010-03-02    6800    0
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 毕博给—清华紫光人力资源培训资料

动增长/下降 雇员满意度 顾客服务水平 生产能力 战略重点 成本人力资源设计原则同级内不出现重复 技术降低成本 组织最高水平的专业服务 坚持提供迅捷的支持 扩大直线管理/雇员管理1 雇员发展 在评估前进行基于能力的需求分析

2009-12-09    27293    0
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 综合年度生产计划

Material Requirement Planning, MRP 粗略產規劃 Rough-cut capacity planning 產需求計劃 Capacity requirement planning

2017-11-04    25526    0
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 西师大版四年级数学上册课件-第6单元 条形统计图(共79张ppt)

课前导入认识条形统计图 5. 我们去收集环境监测数据。可以把收集的数据整理出来。认识条形统计图 6. 可以统计表来表示结果。统计图把整理结果表示出来更直观。认识条形统计图 7.   从表中可以获得哪些数学信息?下面

2019-09-09    1213    0
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 2018新修订中国共产党纪律处分条例ppt

务和要求,对条例予以修订完善。维护党章和其他党内法规1严肃党的纪律2坚持从严管党治党3通 过 作 纪律处分条例制定的意义及要求 6. 《条例》全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神

2018-12-23    2944    1
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 六年级下册数学毕业总复习课件-第七章解决实际问题第四课时 人教新课标(共33张PPT)

的几分之几是多少,分数乘法解答;三是比例知识来解答。 4. 3. 正、反比例应用题 (1)比例应用题分正比例应用题和反比例应用题。正比例解答的问题,即关系式为 =k(一定);反比例解答的问题,即关系式为xy=k(一定)。

2020-01-01    994    0
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 四年级上册数学课件-1.7 亿以内数的大小比较近似数 ︳人教新课标ppt

纳概括的能力。 2.会把整万的数改写成万作单位的数,正确地写出省略万后面尾数的近似数。 3.引导学生观察、体验数学与生活的密切联系,培养学生主动探究的精神和数学的意识。 3. 黑龙江:454800内蒙古:1100000我国面积最大

2019-06-26    1370    0
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