香当网

利 保 险 股 权 股 票 期 权其中，基本工资的基本形式： 计 件 工 资 计 时 工 资 技 能 挂 钩 工 资 （Skill-Based Pay, SBP） 业 绩 挂 钩 工 资 （Performance-Related

始赢利。一年后，他们收购了猎人的家当（并购） 9. 微骨公司的发展 　　　微骨公司许诺给加盟的野狗能得到公司n%的股份。这实在是太有诱惑力了（员工持股计划）。这些自认为是怀才不遇的野狗们都以为找到了知

科研管理实现积极健康的工作环境与公司文化的人员管理指标衡量推动企业价值观建立与人员组织竞争力的成效岗位设置与聘用 培训与培养 薪酬福利举例投资资本回报率 自由现金流 利润总额/税息前利润部门管理费用 市场份额 实际资本支出与预期差异

可以说以拥有高值的工序，具备不良率低的工序能力  值越大品质费用越少，周期越短91σμ (平均)拐点USL3σ★平均值和拐点之间距离用标准偏差(σ)表示。 如果目标值(T)和规格上下限(USL or LSL)距离是 标准偏差的3倍的话，说明具备了

19. 2、办理纳税申报的对象。 办理纳税申报的对象包括： （1）负有纳税义务的单位和个人； （2）临时取得应税收入或发生应税行为的纳税人； （3）扣缴义务人； （4）享受减税、免税待遇的纳税人。 19

SC（品質、服務、衛生）做法的標準，盡一切力量提供較低價格，一致的品質，而且能夠快數生產的產品以滿足顧客需求。這也是他們用來維持在不同國家，提供相同品質的麥當勞產品的一貫原則 15. 現場作業技術特徵 

平面控制网的类型——国家控制网、城市（厂矿）控制网和工程控制网。 1. 国家控制网：在全国范围内布设建立的控制网。由国家测绘局测绘大队用精密测量仪器和严密方法布建的，等级分为一、二、三、四等。 测量工作的原则之一是“精度上从高级到低级”

單程拜訪，較費人力及時間。 銷管費用高。 容易受到「正面拒絕」。優 點 缺 點 20. Direct Mail - 信 函優 點 節省拜訪的人力、費用 .... 用於正式拜訪前。 加深受訪者印象. 被動屬性。

招都極具參考價值。 前　　言 3. 專業講師33招一、瞭解成人學員的心態   　1. 成人要的是實用的知識，而非理論。 　2. 成人也有他們較偏愛的學習方法 　3. 成人學員有不同的背景 　4. 成人學員具有學習動機和好奇心

單程拜訪，較費人力及時間。 銷管費用高。 容易受到「正面拒絕」。優 點 缺 點 20. Direct Mail - 信 函優 點 節省拜訪的人力、費用 .... 用於正式拜訪前。 加深受訪者印象. 被動屬性。

自由化意義-讓每一地方，從區域、都市、社區、甚至鄰里均能夠自行決定適合居民需要的都市建設與服務與服務。 主張-將一些僵硬的規定鬆綁，讓各個地方自行選擇決定，或是由市場機能決定，減少非必要的公共支出，減少非地方需要

單程拜訪，較費人力及時間。 銷管費用高。 容易受到「正面拒絕」。優 點 缺 點 20. Direct Mail - 信 函優 點 節省拜訪的人力、費用 .... 用於正式拜訪前。 加深受訪者印象. 被動屬性。

單程拜訪，較費人力及時間。 銷管費用高。 容易受到「正面拒絕」。優 點 缺 點 20. Direct Mail - 信 函優 點 節省拜訪的人力、費用 .... 用於正式拜訪前。 加深受訪者印象. 被動屬性。

录用成本较低1. 需要较高培养成本 2. 工作技能不足 3. 缺乏社会经验1. 有较高能力与技巧 2. 能立即投入工作 3. 犯低级错误可能性小1. 忠诚度不可靠 2. 可塑性较低 3. 录用成本较高企业生长期偏重用熟练人企业成熟期偏重用新人

大小来表示残差分析是指比较预测值 和实际值差异大小，它是所有评估预 测精度方法的基础。 4. 二元回归分析 二元回归分析是用一个变量通过一次线性方程式确定另一个被预测的变量。 二元回归分析只有两个变量： 因变量是我们要预测的值，记为y

1. “打折销售”讲义教学目标及要求 1、了解打折销售问题中的有关概念，并能列一元一次方程解答； 2、了解用一元一次方程解决实际问题的一般步骤； 3、让学生体会生活中的数学问题，加深对数学知识的应用。教材重点内容分析

績效考核的基本原則與內容體系 績效考核制度的設立原則 績效考核的方法與評估指標 績效考核懇談與績效輔導 績效考核用表之設計與用途 績效考核產生偏差的因素 3. 人力資源管理整合圖管理發展企業目標人力現況訓 練績效評估策

　)，它有(　　)个端点，可以用( 　　)表示。线段　两　线段AB 4. (2) 如图，把(　　 　)的两端都无限延长，就得到一条(　　 )，直线(　　)端点，是(　　)长的，可以用( 　　)表示，也可以用( 　　)表示。

1. 企 业 组 织 结 构 和 部 门 职 能1 2. 目 录组 织 结 构 设 计 方 法 组 织 结 构 设 计 工 作 步 骤 案 例 分 析 变 革 管 理 2 3. 组 织 结 构 设

3. 激活旧知特 点作 用条形统计图折线统计图扇形统计图用一个单位长度表示一定的数量 用直条的长短表示数量的多少。 用折线起 伏表示数量 的增减变化。 用整个圆面积 表示总数，用圆内的扇形面积表示各部分占总数的百分数。