PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)
。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法 A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的 B.不适合要建造的产品 C.认为项目团队将比本项目要长寿 D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的吴永达
2019-04-08
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P100 P16 公文写作基础知识
公文，就是在公务活动中形成和使用的文字材料公文是各种路线、方针、政策、法规、指令、计划、规划、信息和情况的运载者、表现者；是公文主体单位实施管理、表达意愿、反映情况的基本手段和重要工具，发挥着上令下达、下情上报和信息沟通的重要作用，
2020-08-10
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P49 麦肯锡－上海环保---高效管理程序的结构
1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。DocumentDate 2. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程
2009-12-20
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P100 《公文写作培训》ppt
法定公文党的机关公文14种行政机关公文13种决议、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、条例、规定、函、会议纪要命令（令）、决定、公告、 通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要 7. 非法定文书讲话类
2019-05-14
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P79 毕马威XX集团战略汇报 78页
1. 2002年12月XX集团管理咨询项目 第一部分 项目总结报告 2. Page I - *集团对下属公司的管理模式毕博管理咨询于6月中旬启动XX集团管理咨询项目，协助XX集团实现“第二次创业”
2011-10-03
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P100 机关办文、办会、办事基本知识PPT
依据功能 知照功能 宣教功能 8. 公文基础知识4、公文的分类 （1）按种类分： 请示批复作决定 意见议案下命令 公告通告和报告 通知通报函纪要 9. 公文基础知识4、公文的分类 （2）按传递方向分： 上行文
2019-10-19
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P108 6S与战略管理(NF)
体系的核心功能 13. 2、6S管理体系的构成利润中心业务战略体系利润中心全面预算体系利润中心管理报告体系利润中心内部审计体系利润中心业绩评价体系利润中心经理人考核体系战略构建工具战略落实工具战略监控
2011-10-03
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P45 中国共产党政法工作条例课件模板ppt
党委政法委员会定位、职责任务07《条例》 政法单位党组（党委）职责任务08《条例》 政法工作重大事项请示报告规定09《条例》 政法工作决策和执行规定10《条例》 加强对政法工作的监督规定11《条例》 学习贯彻和落实12
2019-03-25
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P47 和君创业－中国青年旅行社战略3
录一、中青旅使命、战略定位与事业结构 1、使命 2、战略定位 3、事业结构 二、中青旅目标、战略基点与战略实现的基本策略 1、战略目标（定性、定量） 2、战略基点与瓶颈（破解） 3、 基本策略（捍卫、抢建、策应）
2012-12-20
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P67 绩效和绩效管理PPT
力的人力资源开发和管理系统4 5. HR的定位HR是公司战略和业务的支持系统，服务于公司战略和业务目标的实现。 人力资源管理系统是公司组织管理系统的一个子系统。 人力资源必须切入公司战略和业务，否则，便成了无源之水、无本之木。
2019-06-27
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P147 新华信咨询：新飞冰箱_组织架构建议
用核算主管6 8. 营销副总职责说明制定开发短期、中期及长期品牌战略、营销战略和销售战略，制定责任目标和实施计划 定期向企业内部和外部的经销人员提供清晰的品牌和产品经营方向及战略，以期得到必要的支持
2009-11-04
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
日常行政支持服务效率 后勤费用达标情况 安全生产达标情况 主要工作 在办公室主任的领导下落实对内对外、对上对下沟通联络工作及对公司行政工作及领导的决议和决定的执行情况 组织公司各种行政活动和会议以及有关外事接待安排工作
2010-08-17
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
日常行政支持服务效率 后勤费用达标情况 安全生产达标情况 主要工作 在办公室主任的领导下落实对内对外、对上对下沟通联络工作及对公司行政工作及领导的决议和决定的执行情况 组织公司各种行政活动和会议以及有关外事接待安排工作
2011-06-26
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
日常行政支持服务效率 后勤费用达标情况 安全生产达标情况 主要工作 在办公室主任的领导下落实对内对外、对上对下沟通联络工作及对公司行政工作及领导的决议和决定的执行情况 组织公司各种行政活动和会议以及有关外事接待安排工作
2010-01-11
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P49 绩效与评估方法4
工作条件组织战略绩效薪酬内在薪酬外在薪酬满意感其他外部环境因素期望的公平奖酬（行 为）（组织目标）（个人目标） 8. *绩效的多因性P = f（S，M，O，E） P：绩效 S：知识和技能 M：主观努力程度或激励机制的有效性
2011-04-06
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P83 《公文写作培训讲座》ppt
主题词：内容特征、归属类别、文种。 《国务院公文主题词表》 抄送机关 印发机关、印发时间 印刷份数 9. 公文行文规则 10. 一般情况下不越级行文 准确认定主送机关和抄送机关 联合行文的机关之间，级别应该相同或相近 同级别的所属部门之间不能联合发文
2019-05-14
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P51 艾森哲-中国铝业薪酬设计咨询方案
系。 到面前为止，埃森哲和中铝组织设计小组已经就上市公司目标组织结构的设计完成了以下工作： 设计中铝上市公司总体的目标组织结构模式 设计在目标组织结构模式下和过渡期的组织机构设置、部门职责定义和关键管理岗位的职责
2011-11-12
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P51 埃森哲－关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计的初步建议
系。 到面前为止，埃森哲和中铝组织设计小组已经就上市公司目标组织结构的设计完成了以下工作： 设计中铝上市公司总体的目标组织结构模式 设计在目标组织结构模式下和过渡期的组织机构设置、部门职责定义和关键管理岗位的职责
2009-09-12
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P51 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计
系。 到面前为止，埃森哲和中铝组织设计小组已经就上市公司目标组织结构的设计完成了以下工作： 设计中铝上市公司总体的目标组织结构模式 设计在目标组织结构模式下和过渡期的组织机构设置、部门职责定义和关键管理岗位的职责
2010-04-17
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P120 企业大学之培训体系建设(AAAAA)
基础—企业大学之战略规划 设计—学什么、怎么学、如何学 落地—如何有效实施 结果—体现培训成果 优化—培训运营课 程 目 录 3. (本页无文本内容) 4. 一.基础—企业大学之战略规划企业大学概念 企业培训
2011-06-19
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