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 毕博-预算模型方案_final_V1_1026

1. 天津移动通信有限责任公司 全面预算管理体系实施项目 预算模型方案二零零二年十月 2. 目录业务数据预测 财务报表预测BearingPoint, Inc. 3. 业务数据预测收入预算 成本预算 工程投资预算

2012-11-11    2236    0
P85

 39 麦肯锡战略咨询和上市咨询报告

得擅自传阅、引用或复制。 2. 麦肯锡公司及大中华地区分公司简介麦肯锡的咨询业务解决问题方法和客户协作方式天狮集团面临的挑战以及麦肯锡可以为提供的帮助1 3. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略 天狮集团需要确定新的增长点,明确制定长期战略

2012-05-16    26571    0
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 协助某集团战略设计和成功完成首次上市

协助*集团战略设计和成功完成首次上市 2. 智诚创业公司及大中华地区分公司简介智诚创业的咨询业务解决问题方法和客户协作方式****集团面临的挑战以及智诚创业可以为提供的帮助1 3. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略

2012-02-12    7067    0
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 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页

XXXX实业有限公司 绩效考核和薪酬方案 北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月 2. 2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910

2012-08-23    17295    0
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 “两学一做”学习教育方案专题党课pt

——“两学一做”学习教育方案专题党课 2. 前言QIAN YAN2016年2月,中共中央办公厅印发了《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育方案》,并发出通知,要求各地区各部门认真贯彻执

2019-05-29    1111    0
P23

 【实例】长河地产2008年薪酬管理方案-23页

1. 长河地产薪酬管理方案 (讨论稿)2008年9月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-03-24    1693    0
P16

 如何撰写促销方案(康恩贝保健品培训资料)

如何撰写促销方案? 康恩贝保健品培训资料 2. 随着竞争的加剧,针对消费者的促销活动在营销环节中的地位已越来越重要。据统计,国内企业的促销活动费用与广告费用之比达到6:4。正如一份缜密的作战方案在很大程度

2011-06-01    29295    0
P26

 科健K320上市推广方案

1. K320上市推广方案 喻 国 庆 2. 目 录 □ 产品概念 □ 主要功能 技术指标 □ 竞争品牌 □ 优劣分析 □ 推广计划 3. 一、产品概念: K320是一款外型时尚,只有常用功能的手机,突出点是

2010-10-14    24980    0
P45

 Vancl凡客-蓝色光标新媒体传播公关方案(简)

否偏高、速度有多快、是否会损坏?能否及时退货、服务质量如何?付款是否安全、便捷?服装的质量 是否有保证?性价比是否高? 8. 可能存在的问题:口碑影响舆论口碑的传播,将会影响VANCL的品牌形象,制约VANCL的产品销售舆论口碑用户认知

2012-10-16    16002    0
P24

 福美来轿车2003市场策划方案

我们的商品/品牌(SWOT分析)优 势劣 势马自达品牌知名度高 外型美观,动力强劲 性价比高产品个性不明显,影响目标 消费者的有效认知和理解 机 会威 胁竞品抢先进入并占有一定市场份额 低价位家庭轿车吞噬市场份额 多款车型将在明年上市,形成激烈竞争1

2010-08-03    28281    0
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 毕马威XX集团战略汇报 78页

Page I - *集团对下属公司的管理模式毕博管理咨询于6月中旬启动XX集团管理咨询项目,协助XX集团实现“第二次创业”集团及控股公司的治理结构集团本部的组织结构设计集团的核心管理流程集团本部管理功能定位

2011-10-03    19167    0
P67

 绩效和绩效管理PPT

核心价值观 行为规范组织能力: 战略优势 资源素质和 整合能力 创新能力 核心竞争力客观依据: 客户和市场 顾客忠诚 为客户创造 价值成员的价值观、行为准则及其所具备的素质企业的可持续发展基于能力的人力资源开发和管理系统4

2019-06-27    2249    0
P60

 xx电子母子公司管理诊断报告

说 明董事直接参与经营监督与执行角色重合,同时股份公司总部没有其他必要控制手段,导致对子公司的监督管理出现断层; 董事及高管各岗位责任不明确,而且兼职太多,不利于职责的发挥; 对经营层的激励制度不透明、

2009-03-08    18337    0
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 东方创业管理咨询

组织结构和关键管理流程 19 B3. 下属控股/参股企业的管理和控制模式 44 C. 关键业务流程评估 53 D. 激励机制现状评估 62 E. 未来组织结构设计中需要解决的关键问题 81 3. SHA-4309-05496-12-32-x

2011-04-05    29863    0
P16

 印象城车展服务策划方案

1. 印象城购物中心车展服务方案 MKT Department 2009.11.22 2. **印象城背景1 INCITY Background杭州印象城 Address: 古墩路588号 GFA: 58

2011-04-03    9588    0
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 博思堂-江苏常州园城汇龙湾营销推广方案-41PPT-2007年

1. 园城·汇龙湾07年 营销推广方案苏州市博思堂投资顾问有限公司 2007-6-22 2. 第一部分:项目现状分析 第二部分:项目理解及定位 第三部分:项目整体推广思路及07年年度推广目标 第四部分:阶段性营销推广思路

2009-07-24    24399    0
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 戴尔平板电脑微博传播方案简版20110619

1. 戴尔™ Streak 10 Pro微博互动传播方案Copyright © 2011 Adsit Media Group, All rights reserved.@随规传媒 | 上海策略部 林中杰

2010-09-14    20903    0
P44

 宁波贝发员工绩效考核细化方案V3-20040113

1. 宁波贝发集团有限公司 员工考核方案2004年1月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会: 主任:总裁 成员:副总裁、总监、企 业管理部经理、人

2009-10-11    9909    0
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 【实例】远鸿集团高管激励方案-17页

二零零七年十二月 机密此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 远鸿集团高管激励方案本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级

2011-12-26    13603    0
P25

 瑞星全功能安全软件2010推广方案

注册表、服务、文件重点保护 摄像头、系统日期保护 22. 新木马引擎,快速彻底杀灭电脑中的病毒 查杀病毒的速度比2009版提高40-60% 多种方式保护MSN等软件安全,在最低系统资源占用下,全面查杀电脑中的病毒 基于瑞星“云安全”的启发式扫描,最大范围杀灭

2010-06-02    17905    0
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