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 外汇之风险管理

1. 第章 外汇风险管理 2. 第一节 外汇风险的涵义及其类型一、外汇风险的涵义 Foreign Exchange Risk/Exposure 外币表示的资产/负债,收入/支出的本币价值因为汇率变动而遭损失的可能性。

2010-07-05    2723    0
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 教育管理本科创新教学

1. 教育管理本科 创新教学 (五) XX电大 XXX 2. 三、促进—合作教学模式 每个学生都以自己的知识经验来理解事物,其理解的结果必然有片面性和局限性。因此,教师不仅要指导学生进行自学,还要发挥群体教育功能

2011-03-07    22031    0
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 峰诚管理咨询有限公司客户服务技巧

1. *客户服务技巧主讲 :Conny Wong 时间 : 2004年12月18日(周六) 广州峰诚管理咨询有限公司 2. *课 程 目 的 旨在服务意识的提高,服务技能的提高。 首先要有客户服务的观念:

2011-06-17    7470    0
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 第讲:外汇、汇率及相关理论

1. 国际财务管理讲 外汇、汇率及相关理论 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 外汇的定义动态: 人们将一种货币兑换成另一种货币,以清偿国 际间债权债务关系的行为 静态: 广义:泛指一切以外国货币表示的资产

2011-10-10    22473    0
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 《建筑施工脚手架安全技术统一标准》 ppt

《建筑施工脚手架安全技术统一标准》 ( GB51210-2016)解读二〇一八年八月 2. 标准发布公告 中华人民共和国住房和城乡建设部公告第1383号文,关于发布国家标准《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016,自2017

2019-04-27    2718    0
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 质量管理3

1. § 1、5 质量管理的发展过程 任何一门科学的发展都有其内在的规律性,质量管理学科的发展就是以社会对质量的要求为原动力的。质量管理是一门新的科学,它是随着生产技术的发展而发展的,有着自己的产生和

2012-07-07    16722    0
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 管理人员财务必备

to Non-Financial Executives 管理 人员财务必备2002年3月 2. 目标 Objective : 了解企业财务本质及财务管理原理 Understand enterprises financial

2010-05-03    17253    0
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 宇通人力资源管理问题诊断

宇通人力资源管理问题诊断 2. 核心议题 项目目标回顾与前期进程 经营现状分析 管理现状扫描 3.1 核心业务流程分析 3.2 直接增值环节问题分析 3.3 人力资源管理现状分析 3.4 管理问题汇总 人力资源管理问题解决思路

2012-07-17    19010    0
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 目标管理与知识管理

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2009-10-16    27947    0
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 零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2009-08-20    7817    0
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 【实例】华为-干部任职资格管理-35页

1. 一、公司任职资格管理综述 1、任职资格管理工作的目的及重要性 2、任职资格管理与人力资源管理的关系 3、干部任职资格评价方法论证 二、干部任职资格管理概述 1、干部任职资格管理体系介绍 2、干部任职资格自检要求

2010-11-19    25716    0
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 货仓管理

1. 貨倉管理 2. 第一講:貨倉功能與職責一.貨倉與存貨在公司中的地位 1、仓库管理的含义 货仓:产品生产或流通过程因各种原因 而使产品或,物品暂时存放的场所。 货仓管理:对仓储物资的收、发、结存 等活动的确良有效控制。

2009-11-24    14247    0
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 《企业危机管理与风险管理》PPT

1. 《企业危机管理与风险管理》主讲: 2. 本次课程目的 让企业从危机事件当中吸取教训; 让企业掌握各种危机的基本处理方法; 让企业运用可操作的危机管理方案; 后危机时代,我国企业怎么办; 让企业熟悉危机管理体系和手册框架;

2019-05-14    1038    0
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 第章 本量利分析

1. 第章 本量利分析 2. 第章 本量利分析学习目标:熟练掌握保本点、保利点、保净利点的有关公式及其运用。掌握多品种条件下本量利分析的加权平均法;熟悉本量利分析的基本关系式、企业经营安全程度的评

2020-03-12    1648    0
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 管理的基本方法

1. 第管理的基本方法1、管理的方法论 2、管理的法律方法 3、管理的行政方法 4、管理的经济方法 5、管理的教育方法 思考题: 1、管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?

2009-12-09    30127    0
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 預算管理與績效評估-案例

1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 课题有关说明一、立项背景

2010-10-04    24315    0
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 管理沟通策略模型-90页

——————————————————————————————————————— 2. 图2.1 管理沟通策略模型 Communicator strategy 沟通者策略 Audience strategy

2009-12-05    12164    0
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 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页

1. 机密业绩管理流程二00二年十二月二八日此报告仅供客户内部使用。未经思倍弛公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国黑龙江庆新油田有限责任公司0 2. 议 题业绩管理是实现公司战略的关键环节

2010-05-09    30021    0
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 罗兰贝格—供应链重组培训材料

资本应用效率很低消费者缺少忠诚度 个性化、多样化 日益增强的价格性能比和服务质量敏感性 生活方式的改变消费者行为的改变市场开放度加大(WTO的影响) 一体化趋势 能力过剩或运作的低效率 缺乏协作 功能和流程的老化竞争压力日益上升12信息技术的革新和广泛应用

2011-05-11    12719    0
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 南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见

1. 绩效管理讲座 一、公司为什么要推行绩效管理? 二、推行过程中发现了什么问题?有什么 难点? 三、如何解决与克服? 、公司绩效管理运行总结 2. 一、为什么要推行绩效管理? 企业发展 顾客忠诚 顾客满意

2012-04-11    7378    0
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