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 【课件】绩效管理--案例分析-22页

行政后勤) 不是通用技术或管理能力,衡量独特专业知识 新业务(如风险投资) 最适用高低  定性指标不太适用于 有定量业绩指标的岗位  (资产管理项目经理) 对业绩有更高责任的高层管理人员(业务部经理) 个人业绩更重要的岗位

2011-11-01    29048    0
P101

 集團型企業財務管理模式探討

集团型企业 财务管理模式探讨 2. 财务管理与企业战略的关系 为实现企业的战略目标,财务管理任务不仅是对企业的内部资源进行合理配置和使用,更重要的是,要对企业的经营行为进行约束性管理,确保企业各种资源的运用与企业的经营战略保持一致。

2009-01-26    22242    0
P11

 2020北师大版六年级数学上册第五单元5.2 扇形统计图的实际应用

1. 第2课时 扇形统计图 扇形统计图的实际应用5 数据处理BS 六年级上册 2. 1234提示:点击 进入习题 3. 知识点根据扇形统计图的信息解决问题1.如图是某手机销售店A,B,C三种品牌手机十

2020-11-23    835    0
P150

 战略管理-竞争战略

略南开大学国际企业管理系 李 非战略管理 2. 战略名言企业的发展要取得战略上的成功,其发展的途径往往有多种选择。这种多选择性决定了企业是走上捷径还是迷途。现代企业的发展,使企业的价值观发生了扭。因此企业的

2012-08-22    20221    0
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 营销组织建设与管理

营销组织建设与管理 2. 营销组织建设一般流程组织结构设计管理规范制定工作流程设计管理工具制作组织职能分析 3. 目 录营销组织的基本职能 组织结构与岗位设计 目标管理体系 销售控制及管理流程 营销人员管理和团队建设

2010-07-16    19743    0
P141

 高级生产管理

(11) 1. 从管理、计划和执行的角度来更有效地使用 Fourth Shift 系统。 2. 集中精力管理单,稳定计划和减少信息处理。 3. 标识如何管理不同的库存策略。 4. 完成单在系统中的处理流程。即从客户订单接收到发货过程。

2010-04-11    8063    0
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 第讲 员工招聘与录用

1. 第讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良

2010-02-03    17454    0
P100

 6S与战略管理ppt

1. 6S与战略管理 2005年华润集团 2. 6S的基本概念 6S是将华润的多元化业务与资产划分为战略业务单元,并将其作为利润中心进行专业化管理,由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。

2019-03-26    1396    0
P80

 商业银行的资本管理

1. 商业银行的资本管理一、银行资本的构成 二、种不同的管理银行资本观 三、银行资本的功能 、银行资本的管理策略 2. 一、商业银行的资本构成 商业银行资本是银行从事经营活动必须注入的资金。 资本的含义:资本

2012-11-24    18696    0
P54

 时间管理PPT

1. 2008年4月时间 管理 Time Management 2. 重要紧急重要 非紧急重要 紧急M1M2M3M4非重要 非紧急非重要 紧急优先矩阵 3. 一类是紧急又重要的事情如危机的处理、急迫的问题、有期限压力的计划等;

2019-05-15    1478    0
P36

 34 人力资源“支持体系”与“品绩管理

1. 人力资源“支持体系”与“品绩管理” 2. 完整的企业人力资源战略支持体系MA EV ED PM 行为 宗旨 心理 品质 价值 团队 交往 沟通 能力 心情 思维 关系 素质 品格 安全 健康 职业生涯

2012-10-07    22259    0
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 優化管理

如何系统地提高组织的效率和工作表现? 如何提高信息在企业中的共享? 家族治理的企业如何实现管理上的突破? 如何提高高度分散性组织的管理效率? 如何更好地控制多元化企业的成长? 如何系统地提高产品和服务的竞争能力?

2012-07-22    19443    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战

2012-04-18    4654    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战

2011-09-14    6420    0
P5

 课程考核管理

1. 关于课程形成性考核管理 2. 形成性考核主要目的 促使教学双方完善课程学习所必需的主观条件和客观环境,建立起帮助学生个别化自主学习的环境,督促检查评价学生自主学习的过程和效果,培养学生在远程教学环境下的学习能力,实现人才培养目标。

2010-03-15    15378    0
P34

 绩效管理与绩效指标的制定

com (海量营销管理培训资料下载)深圳市东方大成管理咨询有限公司绩效管理与绩效指标的制定东方大成管理咨询有限公司 彭荣模 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)深圳市东方大成管理咨询有限公司

2011-05-22    23378    0
P14

 网络会计信息管理

网络会计信息系统管理标题 2. 网络会计信息系统管理讲 解 内 容案 例 讨 论练 习 实 验关 闭 3. 网络会计信息系统管理1、会计电算化工作的宏观管理 2、网络会计信息系统的具体管理 返 回关 闭

2012-10-20    14995    0
P76

 生产现场品质管理方法“10+1”ppt

生产现场品质管理方法“10+1”培训教练—刘** 2. 本次课程提纲现场质量管理角色篇 品质管理十大方法应用 员工质量意识与理念提升方法与步骤 现场质量改进提升案例分析与应用 3. 一、现场质量管理角色篇准确理解什么是质量?

2019-03-21    1389    0
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 (冀教版)年级语文上册课件 和时间赛跑ppt

1. (年级 上册)义务教育课程标准实验教科书冀教版小学语文 2. 和时间赛跑 板块:教学设计—课件15 3. 赛跑 操场 草坪 安慰 分寸 鸟巢 暑假 作业 预习 受益匪浅 4. 边读边思考:课文

2019-03-21    1536    0
P100

 中国大宗教ppt

1. 中国大宗教第一节 宗教概述 第二节 佛 教 第三节 道 教 第节 伊斯兰教 第五节 基督教 2. 学习目标 掌握中国一些民族所信仰宗教的名称;掌握佛教创始人、教义、经典、供奉的对象;掌握佛教

2019-10-22    3814    1
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