网络会计信息管理
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2012-10-20
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P14 P9 （冀教版）四年级语文上册课件 和时间赛跑ppt
1. (四年级 上册)义务教育课程标准实验教科书冀教版小学语文 2. 和时间赛跑 板块：教学设计—课件15 3. 赛跑 操场 草坪 安慰 分寸 鸟巢 暑假 作业 预习 受益匪浅 4. 边读边思考：课文
2019-03-21
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P11 2020北师大版六年级数学上册第五单元5.2 扇形统计图的实际应用
1. 第2课时 扇形统计图 扇形统计图的实际应用5 数据处理BS 六年级上册 2. 1234提示：点击 进入习题 3. 知识点根据扇形统计图的信息解决问题1.如图是某手机销售店A，B，C三种品牌手机十
2020-11-23
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P52 游戏商业计划书
1. 商业计划书重要提示： 本商业计划书是在上海润星网络科技有限公司正在进行的海外私募有关资料的基础上去除有关敏感信息后形成的，因此，恳请投资者注意保密，不得将本计划书的内容提供给任何无关的第三方，同
2009-04-06
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P52 久游网商业计划书
1. 商业计划书重要提示： 本商业计划书是在上海润星网络科技有限公司正在进行的海外私募有关资料的基础上去除有关敏感信息后形成的，因此，恳请投资者注意保密，不得将本计划书的内容提供给任何无关的第三方，同
2011-08-21
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P71 公司理财第四章（进修班）
1. 茅宁 《公司理财》第四章*第四章 长期融资决策分析第一节 长期融资来源 第二节 资本结构理论与实务 2. 茅宁 《公司理财》第四章*融资方式选择直接融资：向投资者出售证券 股票 债券 发行方式 公开认购
2010-01-22
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P16 知识管理服务机制创新
1. 知识管理创新，服务创新，机制创新，全面提升高校图书馆的信息服务水平 XXX，博士，教授 XX大学XX学院，XXXX XXXX省教育厅，XXXXX路，XXXX 2. 1、知识管理创新，服务创新，机
2011-04-06
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P52 【课件】企业员工工作管理
企业员工工作管理 1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语：人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资
2011-03-07
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P52 企業員工工作管理ppt
企业员工工作管理 1 2. 员工工作管理 目 录 企业组织 组织结构设计 岗位设置与职务设计 工作分析 员工工作管理 六 员工管理与企业文化 2 3. 导语：人力资源管理的内容人力资源管理内容人 力 资
2019-04-01
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P52 企业员工工作管理
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2011-04-08
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P100 中国四大宗教ppt
1. 中国四大宗教第一节 宗教概述 第二节 佛 教 第三节 道 教 第四节 伊斯兰教 第五节 基督教 2. 学习目标 掌握中国一些民族所信仰宗教的名称；掌握佛教创始人、教义、经典、供奉的对象；掌握佛教
2019-10-22
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P23 管理信息系统技术实施方案
1. 全国住房公积金监督管理信息系统 技术实施方案 XXXX有限责任公司 二○XX年X月XX日 2. 概述 网络系统的规划与设计 软件系统的技术与功能 主机平台的技术设计 系统安全保障体系 系统建设的相关问题
2012-11-06
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P16 【课件】职位说明书培训
1. 职位说明书Position Clarification 2. 职位说明书 (1) Position Clarification (1)IDENTITY 确立 Date 日期 Organization
2012-05-22
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P16 【课件】职位说明书的写法-16页
1. 职位说明书的写法Position Clarification本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨
2010-09-19
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P25 管理学总论（PPT演示文档）
1. 管理科学与现代企业管理 (ftp://202.112.106.10/)主讲：赵欣艳 北京邮电大学经济管理学院 2000.9月 2001.1月 2. 第一篇 总论四 管理者的角色理论 三 管理的职能理论六
2009-09-19
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P37 绩效管理交流(本部经理)
认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展- 构建有效团队 - 倾听 - 调解冲突 - 设定富于挑战但可以 达到的业绩标准 - 提供及时精确的信息 - 控制质量倡导变化
2012-07-09
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P78 XX人力资源管理体系
– Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich 案例分析 - 人力资源管理体系 - 上海，2001年07月25日 2. This document was created
2011-10-11
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P74 【课件】薪酬管理讲义
1. 薪酬管理讲义 2. 第一部分：为什么要进行薪酬设计一、薪酬设计的总目标 二、薪酬问题令人关注 三、合理的薪酬设计能带来的好处 3. 一、薪酬设计的总目标 使公司同等的人工费用，产生最大的员工激励力
2011-10-01
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P43 采购管理
1. 采购过程与成本绩效管理 2. 前 言常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采购专家一句话一签字来的有效﹐所以做与買差别即一目了然﹐可见采购是非常重要的课题. 3
2012-01-03
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1. 采购绩效管理 2. 前 言常言道﹕千方百计的挤破脑袋瓜﹐来改善工程﹑提升效率﹑降低成本﹐比不上一位采购专家一句话一签字来的有效﹐所以做与買差别即一目了然﹐可见采购是非常重要的课题. 3. 一、采购概论在企业里﹐采购部门的重要
2009-08-04
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