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 埃森哲为天汽集团做的《天津汽车工业集团公司发展战略摘报告》PPT97页

1. 天津汽车工业集团公司发展战略摘报告 2001年11月6日 2. * 战略产生的基础:市场,竞争和能力 新世纪的战略 新世纪发展战略的必要条件报告内容 3. * 天汽集团所生产的产品的市场处于增

2012-05-13    6447    0
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 【课件】北大方正陈伟 绩效考核推进实施与结果运用资料 (1)

1. 绩效考核推进实施 与结果运用北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、考核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度考核结果 客观公正 3. 二、考核者训练目的训练 目的 4

2011-01-16    6086    0
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 (盛高培训之三)绩效考核推进实施与结果运用资料 (1)

1. 绩效考核推进实施 与结果运用北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、考核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度考核结果 客观公正 3. 二、考核者训练目的训练 目的 4

2012-09-24    23819    0
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 2005首届中国双胞胎节活动方案及实施细则

1. “中 华 · 同 心”2005首届中国双胞胎节 活动方案及实施细则策划单位:上海**商务咨询有限公司 2. 目 录一、活动方案及实施细则 二、双胞胎征选方案 三、媒体宣传计划 四、赞助与回报方案 五、团队人员构成与分工

2011-08-05    29198    0
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 如何规范性健全和实施企业管理制度

如何规范性健全和实施 企业管理制度 上海复济企业管理咨询公司 刘先明 2004年2月10日 炼化部干部理论讲座之一 2. 讲座提纲一、管理是企业永恒的主题 二、管理中的“跑冒滴漏” 三、企业急需实施规范化管理的“晴雨表”

2012-11-09    19163    0
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 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案1

1. `陕西西北新技术实业股份有限公司(最终报告)二零零零年十二月机密公司战略•实施方案Roland Berger & Partners – International Management Consultants

2011-05-13    20671    0
P99

 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2010-01-21    5034    0
P99

 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页

1. *重庆华洋产业集团有限公司 房地产事业部组建及项目实施方案 2. *目 录 工作职责………………………………………………….………..4 管理计划………………………………………………………...

2011-02-20    20697    0
P59

 培训师培训—龙程酒业管理模式实施准备

—龙程酒业管理模式实施准备北京光起管理模式设计有限公司 徐新陶 2. 学习培训语录干什么唱什么 干什么学什么 干什么教什么 干什么专什么 3. 课程目的(why)培训契机:龙程酒业管理模式实施之前 培训目标:

2012-11-22    26651    0
P34

 【实例】德隆——汽配事业部-绩效评估体系与实施办法-34页

1. 绩效考评体系与实施办法汽配战略管理部2002年8月21日1 2. 考评为了谁? 1. 资本市场 —— 企业价值的评判者 2. 第三只眼如何看企业 —— 绩效考评体系的领航灯  绩效考评体系 1

2009-05-13    26332    0
P36

 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页

1. 山东光明机器制造有限公司 薪酬设计实施方案(讨论稿)深圳市企业管理咨询有限公司 二零零六年四月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,

2010-08-17    20634    0
P62

 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2

司拆解出的销售职能基础上,增设了销售部、市场部。 分离供销还因为采购主要是压缩成本、保证质量,应属于成本中心;而营销主要是获得销售与利润,应属于利润中心。市场部参与技术筛选、产品开发、市场潜力研究

2012-05-09    5983    0
P62

 罗兰贝格 陕西西北新技术实业股份有限公司战略实施方案

司拆解出的销售职能基础上,增设了销售部、市场部。 分离供销还因为采购主要是压缩成本、保证质量,应属于成本中心;而营销主要是获得销售与利润,应属于利润中心。市场部参与技术筛选、产品开发、市场潜力研究

2012-09-15    15201    0
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 生产运作计划

生产运作计划苏秦 西安交通大学管理学院 2. §4生产运作计划§4.1运作计划概述 一、市场经济下,是否生产计划? 计划平衡: 市场-企业资源(内外), 企业资源间平衡, 高中低工作关系平衡。 二、运作计划

2009-12-25    30446    0
P32

 【咨询报告】北大纵横-贵州永红航空机械公司-人力资源实施辅导 32页

1. 贵州永红航空机械有限责任公司 人力资源实施辅导北大纵横管理咨询公司 二零零二年九月实施辅导讲义机密 2. 产品开发部设计员考核举例—月度(1)    考核维度: a. 包括任务绩效,月度考核的数

2011-07-21    26823    0
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 构筑网络环境下财务管理新模式

我们企业正期待这一天!!! 6. 企业利润对策: 第一步:需求分析- 分析企业现状 7. 利润被吞蚀,资金如此紧张 为什么?? 8. 利润 资金财务采购仓储销售生产其它 9. 企业管理存在问题成因:业务-财务不协同 业务-业务不协同

2011-03-20    29690    0
P150

 人大《生产经理》训练营完整讲义281PPT

(make-to-order) 按订单设计制造 (engineering-to-order) 6. 主 特 征工 业 类 型处理转换型加工装配型 顾客数量 产品品种数量 产品标准化程度 产品客户化程度 顾客需求变化

2012-12-19    20825    0
P63

 09生产计划培训

(Forecast) 主计划(Master Schedule) 主需求计划(MDS) 主生产计划(MPS) 物料需求计划(MRP) 粗能力计划(RCCP) 能力需求计划(CRP) 3. 学习目标 管理预测

2011-11-10    6577    0
P93

 制造管理方面企业资源规划文档2

其父件才能發出製令。 材料主檔 – 庫存資料(2) 6. MPS項目(Y/N) 。 MRP項目(Y/N) 。 時柵: 累計前置時間, 在時柵內的MPS項目不能自動重排程。 批量法則: 由MRP使用,含LF

2009-05-07    11058    0
P58

 集中财务管理

machine connection 5. 我们企业正期待这一天!!! 6. 利润被吞蚀,资金如此紧张 为什么?? 7. 利润冰山 利润到哪里去了?应收帐款 货款拖欠 大量库存和存货短缺 盲目采购 体外资金循环

2012-04-14    13804    0
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