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闭环MRP系统** 能力调整 MRP Ⅱ系统 6. 狭义MRP系统用户订单需求预测产品设计主生产计划 (MPS)库存台帐物料需求计划 (MRP) 采购订单 加工订单 (工作命令单) 例外情况报告 计划报告 执行控制报告存储记录物料清单
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闭环MRP系统** 能力调整 MRP Ⅱ系统 6. 狭义MRP系统用户订单需求预测产品设计主生产计划 (MPS)库存台帐物料需求计划 (MRP) 采购订单 加工订单 (工作命令单) 例外情况报告 计划报告 执行控制报告存储记录物料清单
10000150002000028型产量300003000030000总工时680006800075000 6. 例:MPS某自行车厂的MPS(24型)1月2 月3 月C型产量 D型产量 R型产量月产量周次1 2 3 4 5 6 7
資金(Money) 資料(Data) 5. MRP是ERP的引擎MRP可用來規劃所有資源的未來需求. 主生產排程(MPS)記錄完成品的生產計畫, 驅動各項資源的需求. 材料表(BOM)人力表(BOL)定義完成品與材料或人力的關係
ManagementMRP的基本原理 MRP的计算逻辑 MRP的计算机信息管理系统 MRPII /ERP简介 MRPII /ERP的实施 2. 运作系统运行模型产品与服务需求 运作系统顾客产品与服务供应 运作系统资源MRP 在相关需求环境中
10000150002000028型产量300003000030000总工时680006800075000 6. 例:MPS某自行车厂的MPS(24型)1月2 月3 月C型产量 D型产量 R型产量月产量周次1 2 3 4 5 6 7
012供需链管理供应链管理模式的战略性问题 战略性思考的原因 战略的主要内容 建立供应链战略系统 制定供应链管理的实施战略 推动式和牵引式的供应链运作方式 供应链管理信息支持技术的战略 绩效测量与评价把供应链管理看作企业间资源集成的桥梁
012供需链管理供应链管理模式的战略性问题 战略性思考的原因 战略的主要内容 建立供应链战略系统 制定供应链管理的实施战略 推动式和牵引式的供应链运作方式 供应链管理信息支持技术的战略 绩效测量与评价把供应链管理看作企业间资源集成的桥梁
012供需链管理供应链管理模式的战略性问题 战略性思考的原因 战略的主要内容 建立供应链战略系统 制定供应链管理的实施战略 推动式和牵引式的供应链运作方式 供应链管理信息支持技术的战略 绩效测量与评价把供应链管理看作企业间资源集成的桥梁
3. 製造的執行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJIT Control計劃: PP:生產規劃 MPS:主生產排程 RCCP:粗略產能需求規劃 MRP:材料需求規劃 CRP:產能需求規劃控制: Kanban
Production Schedule,MPS) 产品结构清单(Bill of Material, BOM) 库存状态文件(Inventory File) 12. 总生产进度计划(MPS)根据最终产品生产的进度计划来驱动MRP
采購作業倉儲作業生管作業制程技術人機界面技術工業安全技術效率稽核產能規劃工廠布置成本分析.控制系統投資決策分析中長期生產排程(MPS)月(周)生產計劃編制制程周期分析JIT技術安全庫存擬定存量控制平准化生產管理技術MRP物料需求計
采購作業倉儲作業生管作業制程技術人機界面技術工業安全技術效率稽核產能規劃工廠布置成本分析.控制系統投資決策分析中長期生產排程(MPS)月(周)生產計劃編制制程周期分析JIT技術安全庫存擬定存量控制平准化生產管理技術MRP物料需求計
Short-range planning 主生產計劃 Master production schedule, MPS 物料需求計劃 Material Requirement Planning, MRP 粗略產能規劃
Consulting 1999 8. Old BUZZ Words (Acronym) MRP/MRP II MPS RCCP CRP DRPSales Plan/ ForecastMPSMRPRCCPCRPProduction
2. MRP 的基本原理由主生产进度计划(MPS)和主产品的层次结构逐层逐个地求出产品所有零部件的生产时间、出产数量。 基本的逻辑图主生产进度计划(MPS)主产品结构清单(BOM表)物料需求计划(MRP)库存信息生产任务单采购任务单
Consulting 1999 8. Old BUZZ Words (Acronym) MRP/MRP II MPS RCCP CRP DRPSales Plan/ ForecastMPSMRPRCCPCRPProduction
10000150002000028型产量300003000030000总工时680006800075000 6. 例:MPS某自行车厂的MPS(24型)1月2 月3 月C型产量 D型产量 R型产量月产量周次1 2 3 4 5 6 7
2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则 4. 流程再造的内容和方法 5. BPR的实施 —— 成功的关键内容简介 001 3. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
划主生产计划主生产计划控制控制能力能力库存库存长期计划LIU JIAN 14. 需求管理 (2)MPS / MRPMPS / MRP需求程序需求管理LIU JIAN 15. 需求管理 (3)手工输入手
物料需求计划,生产能力需求计划,总装配计划以及实施过程中的作业进度计划和控制工作 16. 八.主生产计划的概念,如何制定与实施 概念: P268 MPS(master product scheme)将