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 麦克.波《企业战略管理》

1. 麥可, 波 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位

2009-11-08    14532    0
P51

 麦克_波《企业战略管理》

1. 麥可, 波 – Michael E Porter他的名字叫 「策略」- Strategy, 「競爭」- Competition.1. 出生於密西根州 2.1969年,波特在普林斯頓大學獲得大氣與機械工程學位

2012-10-03    22558    0
P150

 以KPI核心的绩效管理-2

1. 以KPI核心的 绩效管理 2. 第1章 绩管理中的十大核心问题………………………(1) 第2章 绩效管理体系介绍………………………………(13) 第3章指标体系的建立与KPI的选择…… ……………(39)

2009-03-06    3747    0
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 减税降费政策

1. 减税降费政策中国水电四局(兰州)机械装备有限公司2019年11月23日讲解人:杨天娇 2. 前言 减税降费是党中央、国务院部署的一项重要政治任务,是减轻企业负担、激发市场活力的重大举措。1 3.

2019-12-04    1457    0
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 33【咨询报告】翰威-东大软件集团-项目建议书

我们接受了东大软件集团有限公司(东大)的委托,贵公司提供一份关于翰威公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注的工作设计/评估,薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文

2012-08-14    2571    0
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 《质量管理体系八大原则与日常工作关系要点》

质量管理八大原则   一.  引语 八大质量管理是贯穿ISO9000标准的灵魂. 二. 作用 1.ISO制定质量管理体系标准提供指导思想. 2.组织建立实施质量管理体系提供指导思想. 3.广大质量工作者提供学习指导思想

2019-05-20    1377    0
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 【部编版】四年级上语文《22 中华崛起而读书》优质公开课课件

1. 22.中华之崛起而读书第一课时 2. “志”字,上“士”下“心”。在我们中华民族的传统中,具有一定身份地位的,或是有一定知识技能的人才能称为“士”。而“志”就是“士”经过用“心”的思考立下的志向。

2019-07-20    1222    0
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 远卓-高科技企业如何制定可执行的战略

*高科技企业如何制定2001年4月西安高新技术企业管理报告会周弋可执行的战略 2. *介绍非常荣幸能参与此次研讨会。在下面的时间里,我们将与大家共同探论制定战略时的一些问题为什么要制定战略 企业自身生命周期的更替要求管理的侧重点不断转化

2010-08-14    2132    0
P100

 酒管理概论PPT课件

1. 酒管理概论 2. 教学提纲一、概念篇(酒企业总论) 二、管理理论篇(酒管理总论) 三、管理篇(职能管理和业务管理) 3. 第一章 酒概述 4. 第一节 酒发展的历史 5. 一、客栈时期起源:苏美尔人

2019-08-23    2734    0
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 易地扶贫搬迁脱贫攻坚政策解读ppt

1. 易地扶贫搬迁政策讲解 2. 目 录 CO NT EN TSc 搬迁任务艰巨 0102 政策解读 03 政策体系 3. PART1搬迁任务艰巨 4. 搬迁任务艰巨全“十三五”易地扶贫搬迁情况省要

2019-05-21    4158    0
P27

 星球星空背景半透明iOS风格商务通用ppt模板

星空背景

2020-06-05    1190    0
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 PPT模板-唯美淡雅蒲公英ios半透明效果

1. POWEPOINT适用于唯美梦幻主题及相关类别演示2. 目录点击添加标题点击添加标题点击添加标题3. 添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本4. 添加文本点击添加文本点击添加文本点击添加文本<li data-id="5"

2017-03-09    11214    0
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 透明立体柱形图表PPT图表模板

1. 图解添加文本添加文本添加文本添加文本添加文本文本添加文本添加文本添加文本文本文本文本

2010-11-12    13546    0
P1

 3D透明质感PPT图表PPT图表模板

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2011-03-19    30994    0
P31

 XX市“一推行四公开工作的基本做法和要求ppt

XX市“一推行四公开工作的基本做法和要求 2. 党的群众工作是不能淡忘的优良传统、是不能丢弃的看家本领、是不可动摇的执政基础、是不能忽视的力量源泉。 3. (本页无文本内容) 4. 新一轮“一推行四公开”工作的做法和要求四个方面着手发力1

2019-03-19    2307    0
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 【咨询报告】翰威-北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页

组织设计反映了目标和战略的实现途径。通常根据内、外部环境设定目标和战略,然后重新设计组织去实现这些目标,但战略经常是在组织当前的结构中制定的机会 威胁 不确定性 资源可获得性外部环境优势 劣势 核心竞争力 领导方式 过去业绩内部环境总裁、高层

2012-09-06    6014    0
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 小学生国家安全教育日主题班会ppt

前 言近年来,在日常生活中,危害国家安全的案件层出不穷,比如无意中国外间谍当向导而泄密、军迷在社交网站晒资料泄密、国家机关工作人员朋友圈发涉密信息等。 所以国家安全,和我们每个人的生活,息息相关。

2020-04-13    4351    0
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 开学第一课:抗击新冠疫情中小学生心理健康讲座——识别心身应激,健康“把脉”疏导心理

1. 开学第一课:抗击新冠疫情中小学生心理健康讲座《抗疫开学第一课》青少版 ——识别心身应激,健康“把脉”疏导心理 2. 开学第一课:抗击新冠疫情中小学生心理健康讲座 新冠肺炎疫情是一场突发公共卫生

2020-04-30    2444    1
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 高一政治处理民族关系的原则幸福老师ppt

族关系。 5. 处理民族关系的原则: 平等、团结、共同繁荣第五课 第一框 6. (本页无文本内容) 7. 带手脚镣的西藏农奴解放前的西藏雪域高原的历史性跨越 8. 达孜塔杰乡翻身农奴在焚烧农奴主高利

2019-05-14    1190    0
P128

 海尔之道——以创新灵魂的公司文化

1. * 2. (本页无文本内容) 3. * 第一部分 海尔之道—— 以创新灵魂的公司文化本章知识点海尔对中国企业的贡献 保障海尔高速发展的力量结构 海尔文化的特色与系统特点 海尔理念管理的模式与绩效本章要点企业管理与企业文化的关系?

2012-10-12    29382    0
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