以顾客为中心进行市场营销管理
1. 第五章 以顾客为中心进行市场营销管理*第五章：以顾客为中心进行市场营销管理主要内容： 顾客价值与顾客满意 维系顾客 核心竞争力 市场营销管理过程 2. 第五章 以顾客为中心进行市场营销管理*第五
2009-12-02
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P54 P95 家庭装饰装修工程业务流程
1. 家庭装饰装修工程业务流程 2. 一、设计部分：流程图 客户咨询→收量房服务费→量房→报价→绘图→主管审核→签合同→交单→设计交底→全程服务。 3. 服 务 规 范 （一）客户咨询 （二）收量房服务费
2011-12-24
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P13 家庭财务管理软件的开发
1. 家庭财务管理软件的开发 2. 软件开发的基本过程(1)“家庭财务管理”是一个与数据库有关的软件开发实例。可以按照以下步骤来实施： （1）分析软件系统工作模型。 （2）以软件工作模型为条件，确定软件基本功能成分。
2011-12-19
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P19 惠普以客户为中心的设计 ppt
1. Customer-Centered Design at HP Nancy L. Clark & Craig B. Neely2. page 219 November 2018OverviewWhy is Customer-Centered Design important? HP Customer-Centered D
2018-11-18
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P58 PPT公司SOAP为intel做的蓝色PPT
1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l
2011-03-10
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P14 通用网址新政策培训（2004年3月）AGENT
*中国互联网络信息中心 2004年通用网址销售政策 2. 通用网址政策培训提纲通用网址新销售政策 通用网址新注册系统 通用网址注册商服务监督 3. 通用网址新销售政策通用网址分类： 通用词网址： 白金通用词
2009-12-18
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P9 财政政策对宏观经济的调节
1. 财政政策对宏观经济的调节XXX经济学部 2. 一、财政和财政政策在国民经济和社会发展具有十分重要的地位二、财政政策的理论基础和对宏观经济的作用三、当前我国的财政政策和今后的发展趋势 3. 财政部门要看到大事，要有战略观念。
2009-05-16
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P150 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合
1. **以战略为导向的企业绩效体系的整合与管理 中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁 彭剑锋深圳 2002-06-14 2. *和君创业研究咨询有限公司*绩效评价与管理是企业人
2012-11-08
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P44 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页
1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的
2009-08-23
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P16 社保降费减负相关政策宣传（2019）
1. 社保降费减负相关政策宣传XXX社 会 保 险 局2019年6月 2. 降费减负力度大 企业个人都受益 降低城镇职工基本养老保险单位缴费比例降至16%,继续阶段性降低失业保险费率。 调整 确保将全
2019-07-13
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P64 小微企业普惠性减税政策解读PPT
1. 小微企业普惠性减税 政策解读 2. 政策出台背景 3. 李克强总理如是说： “小微企业是吸纳就业的主渠道，对小微企业实施减税主要是为了支撑就业。在当前经济下行压力加大的背景下，实施这一措施将为稳定就业起到关键性作用。”
2019-05-22
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P20 软件产品即征即退政策（增值税）讲解ppt
1. 软件产品即征即退 相关政策讲解2018.12 高新园区 税政科 2. 软件退税依据： 财政部 国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知（财税[2011]100号） 税款属性区分： 纳税人受托开
2019-05-22
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P32 深化增值税改革政策培训ppt
1. 深化增值税改革政策培训2019年3月 2. 改革政策解读优惠申请流程开票申报案例 3. 改革政策解读 4. 增值税计税方式应纳税额销项税额销售额税率进项税额一般计税应纳税额销售额征收率简易计税 5
2019-05-22
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P111 以全面预算管理为轴心，整合企业集团管理
1. 以全面预算管理为轴心， 整合企业集团管理 北京工商大学会计学院 院长 汤谷良博士 2. 提 纲 一、全面预算管理是一种全新的管理机制 三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出：企业集团管理的“主线”？
2010-10-12
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P34 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书
1. 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书于贤锋2004年6月 2. 我们的玩具连锁解决方案 决不仅仅只是一套先进的技术方案， 而是一个包括组织、流程和信息技术的 全面的管理改造方案！ 3. 世界级管
2010-09-05
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P3 甘特图蓝色商业图表稳重色彩PPT模板
1. > GANTT CHARTSTAGE 1STAGE 2STAGE 3STAGE 4STAGE 5STAGE 6STAGE 7TASK 1TASK 2TASK 3TASK 4TASK 5TASK 6TASK 7EXAMPLE 1EXAMPLE 22. > GANTT CHARTSTAGE 1STAGE 2STAGE 3S
2012-10-19
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P3 甘特图蓝色灰色商业图表PPT模板
1. GANTT CHART 1 YEAR02JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDECTASK 1TASK 2TASK 3TASK 4TASK 5EXAMPLE 1EXAMPLE 22. GANTT CHART 1 YEAR02JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTN
2010-04-26
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P3 甘特图绿色灰色商业图表PPT模板
1. GANTT CHART 4 MONTHES01MONTH 1MONTH 2MONTH 3MONTH 41234123412341234TASK 1TASK 2TASK 3TASK 4TASK 5EXAMPLE 1EXAMPLE 22. GANTT CHART 4 MONTHES01MONTH 1MONTH 2MON
2010-09-24
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P3 甘特图橙色商业图表稳重色彩PPT模板
1. > GANTT CHART011234567891011121314TASK 1TASK 2TASK 3TASK 2TASK 2TASK 22. > GANTT CHART021234567891011121314TASK 1TASK 2TASK 3TASK 2TASK 2TASK 2<li data-id=
2011-07-21
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P12 第四节开放条件下的经济调整政策
1. 第四节 调整内部均衡和外部均衡的政策内部均衡：IS=LM 内部与外部同时均衡：IS=LM=BP 不均衡时，需要用政策进行调整。 一、内部均衡、但外部失衡的调整 （一）国际收支顺差 （二）国际收支逆差
2009-03-04
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