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员工管理制度 1．必须听从老板及领导的工作安排。 2．按时上下班，上班时间不得擅自离开岗位。 (每迟到一分钟按2元钱计算) 3．上班时间不得看电视、睡觉。（发现一次罚款10元) 4．客人所点茶水、饮料、小吃等必须上单。

员工考核管理制度 一、员工考核的目标与意义 1、 系统化地对员工的综合表现进行考核，形成对每位员工客观全面的评价，激励员工团队合作、刻苦学习、努力工作、创造成绩。 2、 根据考核的量化结果，评定员工的

网吧员工管理规章制度 　　为了使员工忠于职守，促进银河公司业务繁荣与发展，要求全体员工必须遵守各类制度，不能做与银河公司利益相冲突的业务，自觉维护公司的根本利益。 　　一、员工录用制度： 　　1、公

餐饮管理员工制度 一、基本要求 1.1、全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。 1.2、全体员工按照本店编排时间表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续

  新员工管理制度 为了新进员工的业务水平提高，为了公司销售力量的培养，公司特制订以下新员工管理制度，由各营业厅店长负责监督执行。 1、新员工入司三天试用期，试用期间无工资，如通过试用，这三天可计入考勤天数。

商场员工管理制度3篇 一、着装方面 1、在每天早上上班的头十分钟内，每位员工必须检查衣着及仪容仪表和个人区域的卫生整洁情况。所有员工上班应衣着正式、 搭配得体、从头到脚请适当修饰。注意个人清洁卫生，一天一换。

核： 批 准： 批准日期： 公司员工加班管理制度 一、 目的： 1.为规范公司员工加班的管理，提高工作效率，在正常的工作时间内努力完成工作任务。 2.劳逸结合，保护员工身体健康。 3.保证公司运营的有

公司制度 公司架构及职能范围 各部门岗位职责 公司管理制度和绩效考核 人员管理和招聘 公司保密条款 第一章 公司部门职能范围 公司 公司架构 市场部 财务部 行政部 客服部 文员 区域 出纳 会计 客服

公司员工管理制度 　　1.作息时间 　　上午工作时间：8：00-11：30 下午工作时间：12：30—17：00 　　1)每周工作六天，周日休息一天。周日各部门需安排人员值班，值班人员可于周六休息一天。周一至周五如无批准不予安排休假。

员工食堂管理制度 　　1．目的 　　为方便员工，体现公司对员工的关心，公司特设立员工食堂，为员工提供工作餐，为保证工作餐服务质量，特制订本制度。 　　2．适用范围 　　本管理制度适用于所属各部门员工。

公司员工管理规章制度(一) 为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则: 1、实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:1

加油站日常管理制度 为了使加油站的工作进一步规范化，做到责任到人，纪律严明，特制定以下制度，希望所有员工能自觉遵守，随时检查自己的工作，监督其他人员的工作。 1. 上班时间所有人员必须按时到岗，不能擅自离岗，做到周到服务，礼貌待人。

员工人事资料管理的制度 第一条 各人事命令、通知公布后，连同该案凭证（申请单或签呈）合并归档。 第二条 每月初依据人员异动记录簿编制“人事异动月报表”，呈核阅后，列入人事流动率检查依据。 第三条 员

 生产车间员工管理制度 1 、总 则 1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 1.2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。

 员工异动管理制度 （试行） 总则 第一条 目的 1.1为了完善人力资源部管理流程，加强人力资源部管理，促进公司队伍建设，依照国家和上海市关于劳动人力资源部管理的有关规定，特制定本制度。 1.2公司

 员工满意度管理规范 1 目的 为了提高员工满意度和员工忠诚度,及时调查员工满意度和分析改进,制定本员工满意度管理制度。 2 范围 适用于本公司所有员工。 3 权责 由人力资源部负责员工满意信息的收

怎么写好员工管理制度 　　基本项目如下： 　　1.考勤办法(上下班,假旷) 　　2.考核办法(员工做得好坏的分别) 　　3.工作规定(上班时间哪些事不可以做,违反规定的处理) 　　4.奖惩办法 　　

员工招聘管理制度 招聘是最常见的获得人才的方法。现代公司也都非常重视，但关键是怎样招聘才能招到真正的人才。很多公司招聘人才缺乏科学的制度，仅凭招聘者的个人感觉，或对应聘者的表面印象良好便草率决定。结

 服装店员工管理制度 一、店内任何员工应无条件服从上级的管理. 二、店内任何员工,不得以任何理由与顾客发生争执。 表现： 1、与顾客争吵，辱骂顾客。 2、与顾客打架、斗殴。 处罚：第一次：罚款五十元。第二次：开除

公司员工工作管理制度 1、 目的 为促进 持续长远的发展，规范部门工作活动，增强队员的组织性，纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。 全体队员