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 PMP项目管理培训课件

项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发2019/4/9 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理 第六单元:项目质量管理

2019-04-08    1780    0
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 营销网络建设项目建议书最终版

1. ××服饰有限公司 营销网络建设项目建议书 最终版2000年1月 2. 目录我们对贵公司需求的了解 变革的目标 可能合作的方案 合作项目的主要内容 项目主要假设 与xx咨询合作的原因 附录 个人简历参考

2009-06-11    20807    0
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 找差距勇担当努力消防救援事业再立新功PPT课件

1. 汇报人:XXX时间:2020.XX.XX努力消防救援事业再立新功找差距 勇担当 2. 努力消防救援事业再立新功习近平总书记为我们国家综合性消防救援队伍授旗并致训词,训词要求我们综合性消防救援

2020-10-17    2144    0
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 住宅室内装饰装修管理规定

1. 住宅室内装饰装修管理办法住宅室内装饰装修管理办法 中华人民共和国建设部令 第110号 《住宅室内装饰装修管理办法》已于2002年2月26日经第53次部常务会议讨论通过,现予发布,自2002年5月1日起施行。

2011-09-08    4358    0
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 项目管理简介

1. 项目管理简介 2. 项目管理思路在特定时间和资源限制下,达到明确、可量度和具挑战性的最后成果所需的明确订下的一连串有相互联系的活动。项目一般的组成部分 时间限制 资源限制 不确定因素(确实工作、时间、成本、资源供应、负责人)

2010-08-05    9914    0
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 华凌电器企业管理诊断与转形计划

1. 企业管理系统诊断 - 管理转型计划-二零零一年五月二十五日,广州 2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 企业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控

2011-07-22    1925    0
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 7项目人力资源管理80

第七章:项目人力资源管理组织结构与组织图。 项目界面、职责分配矩阵、资源直方图。 人员配备管理计划、团队建设。 集中安排、奖励和表扬系统。 项目经理的角色、职责和资格要求。 冲突管理、权力类型、管理风格。 激励理论。

2010-01-03    29998    0
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 215人力資源管理專題

1. 人力资源管理专题张一弛 北京大学光华管理学院培训中心1YiChi ZHANG 2. 纲要浮动工资与固定工资 晋升激励2YiChi ZHANG 3. 浮动工资与固定工资张一弛3YiChi ZHANG

2010-01-04    30882    0
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 医药招商知识及客户管理ppt

1. 招 商 管 理 2. 大 纲 招商的基础概念 招商规划、策略制定与实施 客户维护与管理 政府事务管理 3. 第一单元招商的基础概念 4. 广义概念: 为了更充分的利用社会资源开拓市场,并向市场提

2019-03-23    1416    0
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 BD组织管理诊断报告

1. 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 机密BD 组织管理诊断报告 2. 项目进程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08项目启动

2012-10-23    8005    0
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 管理产品与服务

1. 第5讲 管理产品与服务 Managing product and service (第15和16章) 2. 引例:养生堂的产品特色1.龟鳖丸100%野生海南寻真 2.朵而胶囊以内养外美丽女人 3.农夫山泉有点甜

2010-12-06    2827    0
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 银行风险管理

1. 银行风险管理 黄宪博士 武汉大学商学院 教授 2004年11月 2. 随着资本市场直接融资的发展、信息披露制度的法制化和经营环境的变化,传统商业银行的某些核心竞争力大为消弱。然而,“信息不对称”

2010-09-09    15707    0
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 健力宝集团销售系统建设规划

打造具有竞争力的生意管理与操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2010-10-04    25744    0
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 健力宝集团2003营销系统建设规划

打造具有竞争力的生意管理与操作平台 -------- 健力宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2012-06-23    21660    0
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 东方创业管理咨询

SHA-4309-05496-12-32-x.PPT“以客户导向,以知识基础”的组织结构设计 | 2001-10“以客户导向,以知识基础”的组织结构设计 – 最终报告 – 东方国际创业股份有限公司 上海,2001年10月

2011-04-05    29859    0
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 卓越銷售管理

1. 卓越销售管理主讲人 :于 眉 二OO二年十二月 2. 内容提要导论 销售队伍的重要性 销售管理的R.A.C.模式 管理者的角色 有效的管理模式 销售平台 沟通交流分析 总结 3. 内容提要导论 销售队伍的重要性

2012-10-24    18848    0
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 处理机管理

1. 第三章 处理机管理3.1作业调度 3.2进程调度 3.3调度性能评价 3.4常用调度算法 2. 3.1作业调度 3.1.1调度级别 3.1.2作业状态 3.1.3作业调度 返回 3. 3.1.1调度级别调度:选出待分配的作业或进程

2012-12-17    12654    0
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 品质管理与技术

1. 李建德博士品質管理與技術 2. 何谓质量?质量的定义 它的精神内涵是要〝符合规格及客户需求〞,而此需求应以客户满意为前题。 依照ISO 9000质量字汇的定义: 「质量」是产品或服务之特征与表象的整体表现,藉以满足潜在或显在的需求。

2009-07-11    24184    0
P42

 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页

1. 中集集团公司 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识;

2009-02-24    22123    0
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 内部管理诊断报告

1. 内部管理诊断报告 2. 鲁能积成经过17年的发展已经初具规模销售额 企业规模 市场占有率ES1001994199619981980198420001984年成立电子系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能

2012-02-17    8078    0
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